长沙市就业与社保数据服务中心2025年机房维保和网络运维外包服务项目采购需求公开

长沙市就业与社保数据服务中心2025年机房维保和网络运维外包服务项目采购需求公开

发布于 2025-06-04

招标详情

长沙市就业与社保数据服务中心
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本单位近五年消防类项目招标2次,合作供应商1个,潜在供应商0
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一、功能及要求:

本项目将采购方的机房维保、网络运维、会议保障等相关工作纳入外包服务范围,主要包括如下内容:

(一)设备维保服务

1.机房基础设施维保服务,包括机房供配电系统、空调系统、防雷系统、电气照明设施、动环系统、6楼机房监控大屏等维保服务。

2.机房网络设备维保服务,包括防火墙、交换机、路由器、无线AP设备等网络设备的维保服务。

3.服务器维保服务,包括机架式服务器、刀片式服务器的维保服务。

4.存储系统维保服务,包括存储设备、存储域光纤交换机维保服务。

5.超融合一体化平台维保服务,包括超融合平台软硬件维保服务。

(二)驻场运维服务

1.网络运维服务:主要包括网络的配置管理、链路维护、网络优化、故障处理等。

2.会议管理服务:提供本地会议系统、视频会议系统运维服务。

3.机房运维值班服务:为机房提供7×24小时轮流监控值班服务。

4.虚拟化系统运维服务:对虚拟化平台进行漏洞修复和**分配、回收与清理。

二、相关标准:

序号

设备类型

品牌规格型号

数量

1

UPS主机

华为UPS5000-E-300K-FM

2

2

UPS模块

华为PM5OK-V4S

2

3

UPS无线电池监测

华为iBAT-M8

80

4

精密空调(加热加湿)

华为NetCo15000-A025H

5

5

精密空调(单冷)

华为NetCo15000-A025H

5

6

精密配电柜

华为PDU8000

4

7

动环硬件

华为ECC800

7

8

动环监控软件NetEco及服务器

华为NetEco6000/RH2288

1

9

综合一体机柜

华为FusionModule800-R2

2

10

服务器机柜

华为NetHos FR42612-R2

80

11

冷通道组件

华为FusionModule2000-R2

5

12

空调

美的 KFR-120LW/SPY-PA400

2

13

网络设备

华为万兆交换机S6720-30C-EI-24S-AC

2

14

网络设备

华为万兆交换机S5720-36C-EI-AC

4

15

网络设备

华为万兆交换机S5720-56C-EI-AC

4

16

网络设备

华为万兆光模块OMXD30000

48

17

气体消防系统

消防系统的日常巡检服务,设备维修、气瓶加压.

1

18

电气照明、防雷及接地系统

包含机房灯具、插座、开关、应急等设备维修及部件更换服务

1

19

新风排烟系统

机房新风系统的巡检、设备维修及部件更换服务

1

20

机房安保系统

中控单门网络控制器 12台 ,德禄读卡器12台,中控3A供电电源12台,植物考勤机1台,德禄单门电锁17台,德禄紧急按钮12个;视频监控系统主要含海康威视红外摄像机 12套 ,海康威视存储DS-7716N-K4(24T) 一套;红外报价系统主要含豪恩LHD600-8F报警主机1台,豪恩三鉴红外探测器LH-918C 5个。

1

21

运维监控显示系统

8块55寸液晶屏,控制盒、处理器和管理软件等相配套设施

1

22

机房空调系统

柜式空调8台,挂式空调6台

1

23

服务器

IBM x3650M3

1

24

服务器

IBM X3650M2

1

25

服务器

IBM x3850X5

1

26

服务器

IBM BladeCenter E刀箱

1

27

服务器

IBM HS23刀片服务器

10

28

网络设备

天融信TopVPN

1

29

服务器

Dell M1000E刀箱

1

30

服务器

Dell M610刀片服务器

6

31

服务器

Dell M610刀片服务器

6

32

网络设备

山石网科防火墙

2

33

服务器

华为 RH5885 V3

2

34

服务器

**三 HPE DL380Gen10

12

35

网络设备

内网万兆交换机 **三S6520X-54QC

2

36

网络设备

外网万兆交换机 **三S6520X-30QC

2

37

成品软件

内网区服务器虚拟化核心管
理及平台系统软件(**三vsphere6)

1

38

成品软件

内网区超融合共享存储系统
管理软件(**三VSAN 6)

1

39

成品软件

外网DMZ区服务器虚拟化管
理及平台系统软件(**三CAS-CVM)

1

40

成品软件

外网DMZ区超融合共享存储
系统软件(**三ONEStor)

1

41

网络设备

华为防火墙USG6650

2

42

网络设备

华为防火墙USG6650

2

43

网络设备

深信服防火墙AF-1520

4

44

网络设备

区县机构深信服防火墙AF-1020-GN

10

45

网络设备

上网行为管理
深信服AC-1800

2

46

网络设备

华为S7706无线核心交换机

2

47

网络设备

核心交换机华为S12708

2

48

网络设备

边界路由器华为NE40E-X3

2

49

网络设备

无线AP
AP6010DN-AGN

90

50

网络设备

无线AP
AP6310SN-GN

50

51

网络设备

区县机构路由器AR1220F

18

52

网络设备

POE交换机华为S5700-52p-PWR-LI-AC

17

53

网络设备

汇聚交换机华为S5700-28C-SI

5

54

网络设备

接入交换机
S5700-52P-LI

36

55

网络设备

外网AgileController安全协防设备

1

56

网络设备

内网AgileController V100R001安全协防设备

1

57

网络设备

千兆多模光模块

190

58

网络设备

千兆多模光模块

90

59

网络设备

千兆单模光模块

10

60

网络设备

光纤交换机EMC2 DS300B

2

61

服务器

HP C7000刀箱

1

62

服务器

华为RH2288HV2

2

63

服务器

HP Proliant BL460c 刀片服务器

8

64

存储设备

虚拟化存储设备
EMC2 VMAX 10k
(RAID3+1)

1

65

服务器

Dell M620刀片服务器

4

66

网络设备

光纤交换机EMC2 DS-6510B

2

67

存储设备

虚拟化存储设备EMC2 VSS100

1

三、技术规格:

服务商共安排5名工程师提供驻场运维服务(设立其中一人为项目经理,负责和采购方进行工作对接。项目经理原则上不能更换,如确有必要更换的,需提前一个月书面向采购方申请并经过采购方的同意)。其中安排1名会议保障管理工程师、1名网络运维工程师提供5×8小时的现场运维服务,3名机房值班工程师提供7×24小时轮流值班服务,确保机房在任何时候都有一名工程师在现场提供机房值班服务。驻场人员经采购人考察后如认定不适合此项目,服务商须更换驻场人员。

服务商建立由不少于6名二线工程师组成的服务管理、技术支持二线团队,二线团队不需要驻场,二线团队为一线驻场工程师提供技术支持,排查服务过程中的复杂疑难问题,并及时响应用户需求。二线支持包括具有相应资质的网络工程师、安全工程师、服务器与存储工程师、供配电工程师和制冷工程师等。

四、交付时间和地点:

交付时间:采购人指定时间。

交付地点:采购人指定地点。

五、服务标准:

(一)设备维保服务内容

1.硬件维保服务。

针对维保服务清单中的硬件设备提供设备维保服务,具体服务内容如下:

(1)故障或告警设备。

对故障或告警设备提供维修或零部件更换服务,由此所产生的任何费用均由成交服务商完全承担。具体要求如下:

1)备件或材料:服务商提供的备件或材料等均为正规渠道的原厂全新产品,保证提供的备件或材料不侵犯任何第三方的专利、商标或版权等。

2)关键备件到达现场时间:关键备件(发生故障导致业务中断的部件)在2小时内将备件送达现场。常用的关键件包含:业务板卡、控制主板、控制器、控制卡等。

3)易损备件到达现场时间:易损备件(指随着运行时间增加可预见故障率会增加的部件)在4小时内将备件送达现场。常用的易损核心部件包含:内存、尾纤、SCSI线缆、光模块、电源、风扇等。

4)其他备件到达现场时间:不易损部件(指不易损坏且损坏后不会降低设备性能的部件)在24小时内将备件送达现场。

5)备机服务:设备发生故障后,服务商如经过48小时抢修后仍不能排除设备故障,服务商需立即提供不低于原设备性能且能正常工作的备机,以保障业务恢复正常。在“备机服务”启动后,备机需在8小时内到达采购人现场,到达现场后4小时内完成部署上线,使业务恢复正常。直至故障设备恢复上线正常运行后,成交服务商才可以撤回备机,备机运输、安装、系统部署等费用均由成交服务商完全承担。

(2)备品备件库设置。

服务商针对本项目设立备品备件库,常用易损部件在备品备件库中存放数量每个型号不少于一个。在项目服务过程中,服务商按季度统计分析维保设备故障率,结合实际情况更新完善备品、备件、备机配置方案。

2.软件维保服务。

针对本项目维保服务清单中的软件提供维保服务。包括软件版本升级、漏洞修复、调整优化、故障响应等。

(二)驻场运维服务内容

1.机房运维值班服务

(1)机房卫生管理服务。做好机房整体环境、包括地面、机柜、设备表面的清洁工作。

(2)机房出入管理服务。做好机房进出人员管理及台账登记工作。

(3)机房防鼠患服务。对机房进出线口、管道口等重点区域做好防鼠患工作,包括驱鼠器的安装,捕鼠器的投放等。

(4)机房标识、理线服务。包括设备电缆的整理、数据线路整理和标识。

(5)机房设备管理服务。建立机房设备台账,对设备进出机房进行台账登记,记录好设备的关键信息,对机房内所有设备进行全生命周期管理。

(6)根据采购方需要,提供机房内设备搬迁、下架、调整等服务,并负责做好配件更换过程中产生的各类垃圾的分类回收。

(7)提供7×24小时机房现场轮流值班服务,做到问题及时发现、故障快速处置。

(8)机房内所有设备设施一天内不少于6次巡检。巡检间隔时间需安排合理。巡检范围包括但不限于机房供配电系统、空调系统、防雷系统、电气照明设施、动环系统、服务器、网络设备等。通过人工定期巡检与监控系统的实时监控相结合,对隐患或者故障做到及时发现、及时汇报、及时处理,防患于未然,确保机房安全和稳定。

2.会议保障管理服务。

(1)提供会议保障管理服务,会议保障管理服务范围为局办公大楼3楼、18楼、19楼、20楼、23楼、26楼等会议室内的远程视频会议系统与会议室会议设备。

(2)会议前对会议设备进行检查、调试,保障会议设备的正常可用。及时和会议主办部门确认好音视频效果。如会议设备出现故障,及时进行报告。

(3)会议中对设备信号、声音、画面效果等进行保障。及时响应会议中的需求。

(4)会议后整理会场,及时关闭设备电源,收拾好会议设备。

3.网络运行维护服务。

(1)设备定期巡检服务。对网络设备定期进行巡检,分析系统日志,及时发现设备故障隐患,保障服务连续稳定。

(2)配置管理服务。包括服务范围内设备配置管理服务。如网络策略的新增、调整、优化、变更、撤销等。如全局设备终端的内外网接入及管理,网络工单的及时处理等。

(3)链路维护服务。包括全局网络链路的标识管理,链路的调整服务,链路日常巡检。

(4)网络优化服务。包括网络可靠性与能力分析,网络配置优化,网络结构优化,网络策略优化。

(5)光纤布线系统维护服务。包括楼层主干线路等光纤布线系统的故障处理。

(6)铜缆布线系统维护服务。包括节点、接入等整个人社局网络线路及布线系统的故障处理。

4.超融合一体化平台运行维护服务。

(1)虚拟服务器平台日常巡检。每日一次对虚拟化平台进行巡检,确保平台工作正常。当平台出现故障时,需及时解决。

(2)虚拟服务器日常运维服务。虚拟平台的日常运行管理,包括对虚拟机的分配、调整、回收等日常运维操作。

(3)平台**统计服务、**配置服务,虚拟机增加与删除服务、虚拟机**分配服务、虚拟机**调整服务、虚拟机监控服务。

(4)当部署在虚拟化平台上的应用系统出现故障时,提供协助处理服务、需要部署应用系统部署协助服务。

(三)其他服务

1.项目期间内每个季度,由二线技术团队对本项目内维保的所有的设备进行一次深度巡检,并出具专业巡检报告。

★2.项目期内由服务商聘请具有相关****点击查看公司,对机房内的消防系统各个环节进行一次检测服务。包括消防主机报警信息检查,消防气瓶药剂压力值检查,启动瓶健康状态检查,消防探头测试、消防控制主机联动检查等其余消防系统设备的状态检查。并出具加盖检测机构公章的机房气体消防系统检测报告。

五、服务要求

(一)为维保内设备运行故障制定应急预案,保障在发生故障时及时启动应急预案,达到减小影响范围、减轻影响程度的目标。

(二)对于服务工作中出现的重大事件及时提交分析报告,分析原因、提出改进措施。

(三)按月、年度对运维工作进行报告并按时提交。

(四)在服务过程中所有生成的服务报告、技术文档、记录台账等进行维护和更新,项目结束后,服务商把所有文档资料完善的移交给采购方。

(五)中标服务商和驻场人员需与采购方签订安全保密协议。中标服务****点击查看公司高管作为该项目的网络信息安全负责人,在项目期间内牵头网络信息安全事宜,防范网络信息安全风险,落实好网络信息安全义务。

六、验收标准:

服务考核

采购方对项目服务质量进行考核,考核分两类:

(一)采购方对驻场人员考勤、工作纪律等情况进行量化考核。量化考核办法依据《****点击查看社会保障局****点击查看服务中心机房IT运维驻场人员管理办法》(以下简称《管理办法》)制定。

(二)采购方对服务进行整体评价。

1.量化考核办法。

序号

考核项目

考核内容

考核标准

1-1

出勤

迟到、早退

-0.3分/人次

1-2

无故离开工作岗位或离开工作岗位未做说明的

-0.2分/人次

1-3

旷工

-1分/人次

2-1

工作规范

接待来访人员未按要求做好记录

-0.2分/次

2-2

简单、粗暴对待来访人员的

-0.3分/次

2-3

接听电话未使用普通话和文明规范用语的

-0.2分/次

2-4

工作时间内电话长时间无人接听的

-0.2分/次

2-5

越权处理工作未造成重大影响或严重后果的

-0.3分/次

2-6

未按要求保持机房及自身周边办公区域整洁的

-0.3分/次

2-7

携带或容许他人携带危险物品、液体(含矿泉水、饮料等)及其他与工作无关的物品带入机房的

-0.5分/次

2-8

值班人员未按要求填写值班日志等的

-0.2分/次

2-9

因自身原因导致工作失误等被投诉的

-0.5分/次

2-10

工作中发现各类隐患或问题未及时报告的

-0.3分/次

2-11

工作中有需要及时沟通的问题而未沟通的

-0.3分/次

3-1

工作纪律

衣着或妆容不得体的

-0.3分/次

3-2

****点击查看设备处理私人事务的

-0.3分/次

3-3

上班时间吃零食、打游戏、睡觉

-0.3分/次

3-4

机房及办公区域区内吸烟、吃槟榔

-0.3分/次

3-5

泄露单位隐私未造成重大影响或严重后果的

-5分/次

4-1

工作完成情况

无故拖延或无法按要求完成工作

-0.3分/次

4-2

交接班时未按工作流程做好情况说明的

-0.2分/次

4-3

未按工作规程处置机房设备的

-0.3分/次

4-4

未按时提交维护报告等相关文档的

-0.5分/次

5-1

服务

质量

未获授权对设备进行重启、关闭进程等操作的

-1分/人次

5-2

未按时确定问题处理计划并获****点击查看服务中心确认的

-1分/人次

5-3

未按既定计划完成问题处理的

-1分/人次

5-4

因设备严重性能问题等导致大面积服务中断2小时以上6小时以内-5分/次;6小时以上的-10分/次

-5至-10分/次

5-5

因项目内硬件设备故障问题导致系统瘫痪,大面积服务中断4小时以上24小时以内且造成重大影响的-5分/次;24小时以上且造成重大影响的-10分/次

-5至-10分/次

5-6

工作中发现重**全隐患并及时报告且能采取有效措施消除,须形成事项报告且事实清楚效果显著并****点击查看服务中心确认的。

加1分/次

5-7

加班完成不在计划内的紧急任务(加班指晚上或者周末),须有任务内容报告且完成效果良好并****点击查看服务中心确认的。

加1-2分/次

5-8

对日常相关工作提出了创新性建议,建议对提高工作效率和提升信息化建设有积极作用,须要有完善的建议报告且效果显著并****点击查看服务中心确认的。

加1-2分/次

6-1

其他

工作中因自身原因造成重大影响或严重后果的

酌情处理

备注:考核分数总分为100分。

2.考核系数。

合同生效后,服务每三个月,视为一个季度对服务商的服务质量进行考核。每季度考核系数=服务量化考核系数+服务评价系数。

(1)服务量化考核系数。

序号

服务质量考核分数

服务量化考核系数

1

90分以上(含90分)

0.9

2

80-89分

0.85

3

60-79分

0.8

4

59分以下(含59分)

0.7

(2)服务评价系数。

序号

服务评价等级

服务评价系数

1

满意

0.1

2

一般

0.05

3

不满意

0

七、其他要求:

(一)服务时间:项目合同期一年。

(二)服务地点:****点击查看

(三)付款人:****点击查看

(四)付款方式:签定合同三十个工作日内,凭乙方发票,支付合同金额的30%;合同金额的70%做为考核款。考核以季度为单位,每季度考核款为合同总金额的70%/4。服务满1年且通过验收后按合同总金额的70%/4*(第一季度考核结算系数+第二季度考核结算系数+第三季度考核结算系数+第四季度考核结算系数)进行支付。因考核未达标而扣减的合同金额不再支付。

服务期间,因政府政策调整导致项目合同无法履行需提前中止合同时,以合同期内乙方实际服务时间按月支付结算款;因业务调整导致维保设备或服务范围减小时,按实际服务范围和服务时间支付结算款,具体金额双方协商确定。

采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。
项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年消防类项目共招标过 2 次; 共合作消防供应商 1
上次中标企业上次中标企业: 湖南****公司
查看完整分析
核心业务: 消防设备, 中标 247次, 占比 92.86%
重点地区: 湖南, 中标 266次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 50 次, 中标金额 11.7
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 0 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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该项目暂未找到相关数据,中标机会更大
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