中国电建电建建筑公司宿迁高新智谷项目工程总承包(EPC)项目消防专业分包(一标段)采购项目公开询比采购公告

中国电建电建建筑公司宿迁高新智谷项目工程总承包(EPC)项目消防专业分包(一标段)采购项目公开询比采购公告

发布于 2026-05-15

招标详情

中电建建筑集团有限公司
联系人联系人235个

立即查看

可引荐人脉可引荐人脉677人

立即引荐

历史招中标信息历史招中标信息3237条

立即监控

本单位近五年消防类项目招标10次,合作供应商7个,潜在供应商6
查看详情 >
招标项目编号: 公告发布时间:2026-05-15 2026-05-17

采购编号:二公司-**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目-FBXB-GC-2026-01

**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目

消防专业分包(一标段)

询比采购

2026年5月15日


各受邀报价单位:

因**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目消防专业分包(一标段)采购需要,我司拟采用询比采购方式进行分包商的选择,请按以下要求于2026年5月21日8时30分前将报价文件提交至中国电建采购招标数智化平台。

第一条 报价人须知前附表

序号

内容

说明与要求

1

采购人

名称:****点击查看

地址:**市西**六铺炕南小街1号****点击查看

采购联系人:李先生 电话:135****点击查看0370

李女士 电话:183****点击查看4969

武女士 电话:156****点击查看0159

2

项目名称

**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目消防专业分包工程(一标段)

3

建设地点

**市高新区**规划富春江路绿化带,西至**六号路,南至**路绿化带,北至**路绿化带。

4

建设规模

**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目总建筑面积约273194.46平方米。地上建筑面积200719.46㎡,地下一层,地下建筑面积72475.00㎡。

5

分包方式

本采购工程采用工程专业分包方式

6

采购方式

本工程采用公开询比采购方式

7

资质要求

应在中华人民**国注册并具有独立法人资格;具有消防设施工程专业承包壹级资质。

8

安全文明施工及质量标准要求

安全文明要求:安全文明施工达到**省建设行政主管部门规定的三星标准化工地标准,****点击查看公司可视化手册-施工现场管理分册(第五版)的相关要求执行;

质量要求:创“扬子杯”。

9

质量缺陷维修期

双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,约定本工程的质量保修期如下:

1.缺陷责任期:全部工程整体竣工验收通过之日起2年。

2.工程质量保修责任:同设计使用年限,在保修范围和保修期限内发生质量问题的,施工单位应当履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

10

标段划分

一、**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目总建筑面积约273194.46平方米,本次招标消防专业分包工程一标段,标段楼栋号及建筑面积如下:

序号

标段

包含栋号及规模

建筑平米(㎡)

1

一标段

地上:1#、5#商业配套4层,建筑面积16939.19㎡;2#商业办公18层,建筑面积28725.07㎡;7#商业配套18层,建筑面积17632.33㎡;16#商业配套1层,建筑面积269.50㎡;合计63566.09㎡。

地下:1#、2#、5#、7#、9#、16#地下、车库,均为1层,建筑面积22079.70㎡。

85089.29

二、以上建筑面积部分为设计暂定,实际以经审核后的图纸实际施工建筑面积为准。

11

询比采购范围

工作范围:**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目消防专业分包施工范围包括根据业主下发的**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目一标段的消防工程设计施工图、施工图所指定的图集及业主同意的设计变更、洽商或技术核定单等所示消防工程。消防水工程、消防电工程、二次配管、消防桥架、防火封堵、标识标牌、二次修补、收边收口、成品保护、完工清场(场地清理移交)、竣工验收、竣工资料归档、结算、缺陷期维修以及图纸、清单中的内容,包括但不限于洽商变更及业主指派的其它工作等。(具体范围以图纸及工程量清单为准)。

工作内容:以上均包括为完成工作范围内的全部工作所需的人工、材料、机械机具的费用,满足安全文明施工所需的一切工作的费用,其他分包单位所需的所有配合工作等。以及按合同应承担的责任、义务、风险等费用。(具体范围以图纸及工程量清单为准)。

12

询比采购控制价

控制价如下表:

序号

工程名称

不含税合价(元)

税率

税额(元)

含税总价(元)

1

消防专业分包工程(一标段)

****点击查看2388.93

9%

****点击查看915.00

****点击查看4303.93

(超过控制价的报价按废标处理)

13

工期要求

合同工期:

计划开工、竣工日期暂定为:
一标段:开工日期为2026年5月30日(以采购人发出的开工令载明时间为准),竣工验收2027年6月30日,工期397日历天。

上述工期均包含法定节假日、气候季节、环境影响及恶劣天气、停水停电、工序协调、政府通告、相关迎检及恶劣天气等一切不利因素的影响,实际开工日期以采购人书面通知为准,实际完成工期不能超过业主审批的完工日期。

报价中包含满足该工期要求的一切费用,包括但不限于赶工费、政策性停工等。若不能按期完工,因报价人原因导致的工期延误,总工期每延误一天承担违约金为10000.00元(人民币壹万元整),以及采购人由此发生的全部损失,最多不超过合同金额的20 % 。

14

报价人资格、能力和信誉等要求

1.资格要求:①企业法人营业执照复印件;②企业资质证书复印件;③安全生产许可证复印件;④法定代表人身份证明文件;⑤法定代表人授权报价负责人的委托书、报价负责人的身份证复印件(正反两面)及近半年的社保证明;⑥法定代表人授权项目经理的委托书、项目经理的身份证复印件(正反两面)及近半年的社保证明。(如法人为报价负责人或项目经理,可不提供社保证明)。以上文件均需加盖公章。

2.信誉要求:提供“国家企业信用信息公示系统”、“信用中国”或各级信用信息共享平台中无经营异常名录信息、无严重违法失信企业名单(黑名单)信息、农民工工资无拖欠证明,****点击查看公司信息截图。

3.税务要求:提供截至询比采购文件发布前一个月的无****点击查看公司****点击查看机关开据)。

4.业绩要求:近5年内参建过类似工程合同3个,合同金额1000万元(含)以上。(近五年为截止报价日往前推5年;参建项目需提供合同、发票、发票查验证明作为依据,缺一项不作为业绩证明)

5.拟任项目经理及技术负责人须具有类似建设工程项目的管理经验。项目经理近3年内参建过类似工程1个,且具备相关专业的建造师证书及安全B本。技术负责人具备相关专业的建造师证书或中级及以上职称。

6.拟派项目管理班子人员齐全,应具有以下人员:

项目经理

技术

生产

安全

材料

商务

1人

技术负责人1人,质检员1人

生产负责人1人,施工员2人

安全员

1人

材料员1人

商务员

1人

特别提醒报价人注意:合同签订后,除采购人书面同意以外,拟任的项目经理在任何条件下不得更换;除不可抗力因素和采购人书面同意以外,报价人不得更换报价文件中确定的项目经理,技术负责人等,否则按违约处理,每违约一次,应当向采购人提出书面申请,并征得采购人同意后方可进行更换,同时报价人应向采购人支付违约金或采购人有权在报价人缴纳的履约保证金中扣除。报价人未征得采购人书面同意,更换项目经理的,视为报价人恶意违约,采购人有权单方面解除合同并扣除报价人全部履约保证金,同时报价人承担因此造成的一切损失。报价人未征得采购人书面同意,更换项目经理和技术负责人的,每人每次需向采购人缴纳违约金20万元或采购人有权在报价人缴纳的履约保证金中扣除。报价人项目经理、技术负责人必须常驻施工现场,不得从事本项目外的其他兼职工作,每月驻现场天数不少于25日历天。如果有事确需离开工地的,必须以书面方式向采购人提出请假申请并征得采购人同意后方可离开,上述人员离开工地时,应妥善安排工地现场的工作交接事宜,否则按照报价人违约处理,由此导致的所有损失均由报价人承担。

7.报价人须承担全部承包责任,不得转包且再次分包。

8.报价人在当地进行备案登记的费用自理。若由于报价人未能及时备案,造成采购人损失的,由报价人赔偿所有损失。

9.报价人工程质量必须达到采购人要求,工期在采购人询比采购文件要求基础上只能提前,并在人员、设备资金等方面具有相应的施工能力。

10.不允许以联合体方式进行报价。

15

计价方式

1.报价人按照采购人的固定不含税综合单价格式进行报价,采购人提供的工程量仅作参考。报价人根据让利情况,计算出工程总造价,以中标单价为准。

2.根据设计施工图工程量以《建设工程工程量清单及计价规范》(GB50500-2013)、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854-2013)、《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)等计量规范计算实物工程量。
3.留 3 %作为质量保修金,待质保期满,按保修协议支付质保金。

4.工程为固定单价合同,报价人按照采购人提供的固定格式报价。采购人提供的工程量仅作参考。报价人因充分发挥自身优势,综合考虑清单分项工作内容,不能因后期图纸变化、清单工作内容不同而调整综合单价。

16

报价有效期

开标后 60 个日历天(从报价截止时间起算)

17

踏勘现场

报价人自行踏勘 (报价人应对工程施工现场和周围环境进行现场踏勘,如发现影响报价的因素,需及时向采购方提出,否则造成的损失自负。)以便报价人获取有关编制报价文件和签署合同所涉及现场的资料,报价人承担现场所发生的所有费用,并自备交通工具。现场情况作为报价依据,采购人对报价人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。报价人踏勘后应充分了解工地位置、交通、情况、道路、储存空间、装卸限制以及任何其他足以影响承包报价的情况,任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期**申请将不被批准。报价人自行负责踏勘现场人员、车辆的全部安全责任。

组织踏勘时间:自定 踏勘集中地点:**市高新区**规划富春江路绿化带,西至**六号路,南至**路绿化带,北至**路绿化带

踏勘联系人:侯广玉 联系电话:188****点击查看0516

18

报价文件要求

本次询比采购采用中国电建采购采购数智化平台的方式进行,报价人须依据平台要求提供报价文件,如平台上报价信息与上传报价文件附件信息不一致时,以平台上盖有公章的附件为准。

19

报价人提出问题的截止时间

2026 年 05 月 19 日 17 时 00 分前在中国电建采购采购数智化平台提出的问题。

20

询比采购文件答疑

2026 年 05 月 20 日 17 时 00 分前在中国电建采购采购数智化平台在回复给各报价人。

21

报价截止时间

本次询比采购采用中国电建采购采购数智化平台的方式进行,报价人须在 2026 年 05 月 21 日 8 时 30 分前,将报价文件上传至平台。

22

报价注意事项

报价中包括按合同约定应承担的责任、义务、风险等的费用。包括因气候季节、环境影响及恶劣天气、停水停电、工序协调、政府通告、相关迎检等一切不利因素的影响导致的施工停滞窝工费及返工修补等所有费用。
报价是为完成本询比采购文件约定的工程施工范围内的所有内容,并通过竣工验收合格所需全部费用,包括但不限于人工费、材料费(甲供材料费用除外)、机械费(含为完成合同施工任务所用的中小型机械工器具费用)、管理费、利润、风险费用、规费(含五险一金、工程排污费等)、税费(税金、企业所得税、教育及附加费、工会税费、印花税及本工程涉及的其他一切税费)、保险、甲供材场内二次及多次运输费、材料场内水平垂直运输费、卸车费用、工程定位测量放线、场地清理、成品保护费、施工排水降水费(含地下水明排)、措施费(含安全文明施工措施费)、其他项目费、异地施工增加费、与其它单位的配合费、国家及地方性政策性收费(含调整)、缺陷修复费、材料价格风险费、采保费、配合费等施工过程中所发生的一切费用和其它所有相关费用。包括但不限于中小型设备器具费用、二级配电箱以下的临电费用、主水管线以下的临水管线及阀门、基坑临时性排水设施、材料的二次及多次转运费用、施工所需各种材料的运输、装卸车及配合人工费用、人员和机械的进出场及大型机械设备的安拆费、施工现场、办公室及生活区的水电费用、夜间施工增加费、冬雨季施工增加费以及可能发生的临时设施、施工便道、固定运输设备等二次拆除、修建、安装、施工降效,完工清场、建渣外运、竣工验收、移交接管、资料费、保修期间所需的一切费用等以上可能发生的费用均需在合同单价内。报价人应自行对本项目的地理位置及施工现场的情况进行了解,充分考虑气候反常可能带来的风险,因气候季节以及工序协调等因素导致的施工停滞窝工费等,其可能发生的费用均含在询比采购文件单价内。冬季施工人工降效费用已计入合同价格中,由于施工场地等原因,临设的一次及二次的搭拆费用、过程及完工后建渣外运到采购人指定地点,费用均已含在询比采购文件总价中;且报价人应自行配置足够的备用电源及相关供水设备,以满足在项目所在地电网停电期间的正常施工、防洪防讯要求及自来水管网停水期间的正常施工,其可能发生的费用均已含在询比采购文件单价内,采购人不再另行支付。
报价人承诺,报价不低于成本价,且承担由此所产生的一切后果。
报价人必须响应询比采购文件,若参与报价后,采购人视为报价人清楚所有询比采购文件内容,包括但不限于询比采购文件及其附件、答疑(如有)、现场踏勘情况等。
采购人修正算术错误的原则如下:

A.如果用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时,以文字表示的数额为准;

B.当标出的单价或费率同数量的乘积校核值与标出的乘积不一致时,以标出的单价或费率为准,并修改乘积;除非采购人认为单价有明显的小数点错位,此时应以标出的总额为准,并修改单价;

C.当标出的分项乘积累计得出的合价与标出的合价不一致时,以标出的分项乘积合价为准,并修改标出的合价。评标结束确定报价人后,由采购人在报价文件有效期满前向报价人发送中标通知书。

D.报价人的报价以修正后的最终报价为准。

23

履约担保

分包合同应实施履约担保制度。分包商担保形****点击查看银行保函、可在最近一期应付工程款中扣除履约保证金或经双方认可****点击查看公司外部单位不得采用信用担保)。以银行保函和双方认可的其他形式缴纳履约担保的,原则上分包商履约担保额度不低于主合同相应规定,且不低于分包合同额的5%;以保证金、工程款中扣除履约保证金方式缴纳的,参照下表执行。集团内子企业间分包合同涉及的各项保证金担保,原则上采用合同预先约定、违约后协商处置的形式,或采用内部保函、信用证等内部信用鉴证形式,不得****点击查看银行保函等外部信用鉴证形式。

分包商履约保证金缴纳差异化管理清单

序号

缴纳基数

履约保证金缴纳比例

五星级

分包商

四星级

分包商

三星级

分包商

二星级

分包商

一星级

分包商

准入级

分包商

1

分包合同额

2%

2.5%

3%

3.5%

4%

5%

履约保证金的形式与金额:

A、合同暂定含税总价的 5 %,****点击查看银行转账(对公账户)。

履约保证金缴纳账户信息如下:

户名:****点击查看

账号:8110 7010 1430 1004 633

开户行:中信银行**国奥村支行

人联行号:302 100 011 585

B、合同暂定含税总价的 5 %,银行开具的见索即付独立保函。保函有效期应覆盖消防工程验收所需时间,故履约保函有效期暂定为2027年7月30日。若实际验收合格时间在计划验收合格日期之后,报价人应及时在履约保函到期前30日历天提供延期保函,否则采购人有权在结算中扣除相应的履约保证金金额。

C、合同暂定含税总价的 5 %,在最近一期应付工程款中扣除履约保证金。

履约保函/履约保证金的返还时间:

****点击查看银行转账:工程(本分包合同)竣工验收合格且报价人已足额发放相关农民工工资后可申请退还50%,完成本合同工程竣工结算且报价人足额发放农民工工资并清算支付完成本合同工程所有的应付账款,将相关证据交采购人备案后,采购人无息退还剩余50%履约保证金。

银行见索即付独立保函:工程(本分包合同)竣工验收合格后、报价人提交了相关竣工资料、完成本合同工程竣工结算、报价人足额发放农民工工资并清算支付完成本合同工程所有的应付账款后,将相关证据交采购人备案后,采购人退还履约保函原件。

如报价人有违约行为,采购人无须出具证明和陈述理由,可以随时无条件兑付保函和扣除履约保证金。

24

农民工工资支付约定

1.采购人实行农民工劳动用工实名制管理,报价人须无条件配合采购人工作;

2.报价人应当依法与所招用的农民工订立劳动合同并进行用工实名登记,未与报价人订立劳动合同并进行用工实名登记的人员,不得进入项目现场施工。

3.报价人对所招用农民工的实名制管理和工资支付负直接责任,采购人有权对报价人劳动用工和工资发放等情况进行监督。

4.采购人按照规定设立农民工工资专用帐户,代发报价人农民工工资,工程款拨付专用账户比****点击查看政府相关规定。

5.****点击查看公司相关管理****点击查看政府下发的相关文件为准。

6.农民工工资保证金

缴纳比例:分包合同金额的2%

缴纳方式:

A.在双方签订本分包合同后以现金/****点击查看银行保函、其他)方式缴纳。

B.双方办理第一次结算时在支付中一次性全额扣除。

农民工工资保证金退还:在本合同工程竣工后,报价人已全额支付农民工工资,并出具无拖欠农民工工资承诺书后,采购人在60个工作日内无息退还报价人缴纳的农民工工资保证金,如报价人有拖欠行为,采购人无须出具证明和陈述理由,可以随时无条件以农民工工资保证金垫付报价人拖欠的农民工工资,剩余部分无息退还报价人。

25

特别说明

1.本次询比采购:**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目消防专业分包工程(一标段)。

2.本次询比采购为模拟清单,所有工程量为暂估量。报价人根据下发的图纸和标段划分范围,自行核定清单的准确性。报价人因充分发挥自身优势,综合考虑清单分项工作内容,合同期内,中标综合单价保持不变,不能因后期图纸变化、清单工作内容不同、工程量偏差、施工工艺改变、措施变化等而调整综合单价。

3.本次询比采购采购人有权不确定报价人,且采购人有权对本次询比采购的标段分割、合并。

4.为避免出现清单固定综合单价不平衡、不公平的现象。拟报价人接受,采购人有权按照所有有效报价清单单价的平均价作为基准价对拟报价人清单单价进行调整。

5.本合同全部税费均由报价人承担。合同暂定总价已包含增值税及附加费等与分包工程相关的所有税费以及工程****点击查看政府机关、街道等规定应缴纳的一切相关费用。报价人在结算办理完成后5日内按照结算金额足额向采购人提供增值税专用发票;发票中的出票单位应与本合同的报价人名称完全一致,并在发票的备注栏注明完整的合同号。若报价人未按要求提供发票,采购人有权拒绝付款,与报价人对此无异议。若因报价人开具的发票不合规引起税务问题的,报价人需依法向采购人重新开具发票,并向采购人承担赔偿责任,包括但不限于税款(含未抵扣的增值税款及相关附加税、不得税前扣除成本费用对应的15%企业所得税)、滞纳金、罚款、资金占用利息及相关损失等。

6.本工程无甲供材料,为完成本工程所涉及的所有材料均由报价人自行提供,含在综合单价内。本工程消防电系统、消防水系统所用主要材料、设备均须符合国家现行规范、标准及消防产品强制性认证(3C认证)要求,进场时报价人须提供有效合格证、检测报告、3C认证证书等资料,并经建设单位、监理单位验收合格后方可使用。为确保工程质量及后期运维稳定,报价人须按下述品牌范围或同档次、同品质及以上品牌供货、安装,不得擅自降低标准或更换品牌,确需调整品牌的,须经建设单位、监理单位书面审批同意,且更换后产品性能、质量、价格不低于原约定品牌。采购品牌以最终建设单位和采购人共同确认的品牌为准。

序号

材料

品牌

备注

1

钢塑复合管、镀锌钢管

正大、**友发、**君诚

2

阀门

百强阀门、**沃茨、**阀门二厂

3

消防报警主机及烟温感等报警设备

左向科技、北大青鸟、海湾、骐骏电气

4

消防器材

**消防(金枪鱼)、**金盾、**力盾

5

电线电缆

**华通、**亚星、**飞洲

6

配电箱

**开关、**森达奥、**广荣、**人民

7.主要提供工程机械包括施工电梯(若有),除采购人提供的设备外,其他中小型机具、周转材料、辅料及中小型工器具等均由报价人提供,含在综合单价内。

8.报价人应按采购人要求进行现场布置及材料堆放,时刻保持施工现场清洁卫生,配合采购人进行施工现场防尘降噪,如未达到要求,将对其承包范围内以1元/平方米进行处罚,且报价人须承担给采购人由此产生的一切经济损失,报价人不得对此有异议。

9.计日工:当发生计日工或零工时,以现场签证为准,现场零星工程的计日工含管理费、利润等,不含税综合单价为普通工种计日工160元/工日、技术工种计日工280元/工日。原则上不发生零星用工,零星用工累计签订额度不超过合同总额的5%,且不超过50万元,超过部分由报价人自行承担。采购人在派出零工时,中标单位必须服从。零星用工签证单使用本次询比采购文件中的范本(附件7:现场工程计量确认单),同时附施工影像资料作为附件(照片类资料有水印,包含名称、地点、时间等内容),并由采购人规定的项目经理、技术负责人、生产负责人、商务负责人全部签字齐全后方生效。

10.报价人须自行购买工伤保险/雇主责任险或等同的商业保险,要求如下:

11.雇主责任险:最低保额100万元/人,符合工程所在地法定标准。保障范围要求覆盖工伤、猝死、职业病等专业风险,覆盖所有现场人员,保险在员工入职前生效。

12.如使用总包工伤保险赔付,将处罚对等金额,对造成总包单位评优、资质降低、询比采购结果等社会信誉下降的损失,进行赔付。

13.安全帽由采购人统一采购,中标单位按实领用。其费用在结算中扣除,该费用已含在报价中,发生时不另行支付,报价人对此无异议。其余安全防护用品如防护背心等,由报价人采购,需符合国家及**市的安全系数合格标准,若报价人采购的防护用品不能符合要求,则有采购人采购,费用由报价人承担。

14.采购人有偿提供报价人工人及管理人员住宿和生活用房。

15.采购人提供水电接驳点,由报价人引至施工所需位置(用电接驳点位置为二级配电箱),报价人施工现场、生活区及办公区的用电用水有偿使用,按照实际使用的数量每月向采购人上缴水电费。电费、水费单价按照实际市场波动单价计费即以采购人向供电、水局缴纳费用的单价为准。

16.采购人提供汽车冲洗装置,报价人应配合采购人对出场的材料运输车辆等进行冲洗。若因车辆清理不到位,导致市政道路污染,产生的清理费用或相关部门处罚费用在与报价人办理结算时进行扣除,报价人不得有异议。

17.施工现场周边道路保洁、交通安全协助、现场材料码放、红线以内楼层及现场每天定时清洁整理,楼内外建渣、垃圾运输至指定位置并外运,含超远距。如不按采购人要求进行清理或保持现场及工作面整洁的,采购人有权请第三方进行清理等工作,发生的费用在与报价人办理结算时进行扣除,报价人不得有异议。

18.本工程在****点击查看政府相关主管部门或其他有关方面通过直接或间接等方式收取的任何费用,均需由报价人自行考虑到投标价款之中,报价人不得以此为由向采购人提出任何签证或索赔。

19.本工程所有辅助材料、周转材料价格由报价人根据现行市场行情及对未来涨跌的预测综合考虑,一次性预算包干进入固定单价,其价格的涨跌风险由报价人自行承担,一旦投标,该价款(固定单价)不再调整。

20.投标报价中有技术和特殊要求的工种均按派遣熟练工人考虑。

21.报价人应承担其编制投标文件、现场考察、递交投标文件等投标过程中所涉及的一切费用,不论投标结果如何,采购人对上述费用不负任何责任,均由报价人自己承担。无论投标结果如何,报价人的投标文件均不退回。工程质量和安全文明施工标准不能达到采购人要求,报价人必须无条件根据采购人命令退场,并赔偿采购人全部损失。

22.报价人作为本项目消防验收工作的总负责与牵头方,其工作范围不仅限于其自行实施的消防安装工程,更应延伸至为满足整体项目消防验收合格标准所需的全部工作,包括但不限于对建筑、园林、装修、电气、暖通等相关建筑工程与设施的合规性进行统筹、协调与监督,确保项目整体通过主管部门的消防验收并取得合格证明文件。

23.报价人应主动识别、梳理并汇总在消防验收准备及正式报验过程中发现的各类问题,无论问题来源于消防安装工程本身,还是其他建筑工程项目。对于非其自身承包范围内的整改事项,报价人应及时以书面形式通知采购人,并提出明确的整改要求与建议。

24.施工中发生安全质量事故的,经建设主管部门认定报价人负有直接责任时:发生一般安全质量事故(包括损害道路各种管线等),报价人须向采购人支付10万元违约金/次;发生严重或重**全质量事故,报价人须向采购人支付100万元违约金/次,造成一切损失由报价人承担。

25.现场质量或安全文明被主管部门通报批评的,报价人向采购人支付违约金4万元/次。

26.如报价人辱骂、殴打采购人、监理人及发包人工作人员,除依法承担行政处罚后果及赔偿受害人经济损失等法律责任外,报价人还应向采购人支付违约金10万元/次。

27.工程质量不符合设计要求或施工质量不合格,采购人有权要求报价人停工和返工,所发生的一切费用由报价人承担,工期不予顺延。工程施工中因质量、安全文明施工、施工进度、环境保护等原因受到市、区建设行政主管部门通报、挂牌、罚款的,报价人除承担全部责任外,每发生一次,报价人还须向采购人另支付违约金20万元。受到市、区政府及相关部门通报批评的,报价人除承担全部责任外,报价人还须向采购人另支付违约金40万元。上述违约金采购人有权优先从应付工程款或履约保证金中直接扣除。

28.对采购人、监理人及相关主管部门提出的整改意见限期内拒不整改的,报价人应向采购人支付违约金2万元/次。

29.声誉损失:因报价人原因导致采购人名誉受损,报价人应向采购人支付违约金10万元/次。

30.报价人应按照采购人要求提供施工中相关资料及竣工图资料,如报价人未按照采购人要求及时提供资料或所提供资料与实际施工情况不符等原因导致采购人受到损失,报价人应承担全部责任并赔偿损失。

31.报价人在合同签订后2月内,将合同清单内工程量按照施工图纸进行清标,将清标成果及工程量计算式提交采购人,采购人在2周****点击查看公司备案。若未按期提交清标成果文件,将暂停当期进度款支付,直至清标完成。

32.各标段中标单位须互相配合进行系统调试及验收等工作。

33.本次中标单位除负责消防工程验收工作外,还需协调涉及消防验收的采购人其他专业验收工作,并从中标金额中计提1%做为消防验收专项资金,待本工程消防验收完成后返还。

34.若因报价人原因导致采购人无法取得**省“扬子杯”以及**省“三星标准化工地”,所产生的返工、业主扣款、各方协调等费用由报价人承担。

35.本工程由****点击查看进行招标,****点击查看公司“****点击查看****点击查看公司”签订并办理结算、支付、发票等事宜。

第二条 分包费的结算与支付

1、结算价款的确定:

施工过程中月结算:∑(合同清单单价*已完工程量)±变更金额±索赔±合同外签证用工费用±质量、文明施工、工期奖罚-代购材料-施工现场、办公及生活区水电费-因报价人造成的材料二次检测费用-罚款及扣款-合同条款约定扣减金额。
竣工决算价款确定:∑(合同清单单价*双方最终确认工程量)±变更金额±索赔±合同外签证用工费用±质量、文明施工、工期奖罚-代购材料-施工现场、办公及生活区水电费-因报价人造成的材料二次检测费用-罚款及扣款-合同条款约定扣减金额。

2、结算:报价人于每月向项目申报工程施工完成情况,经项目各部门签字确认后计入完成工作内容,次月 20日前依据双方签字确认并经采购人验收合格的有效完成量进行结算。

2.1、报价人应在本分包工程完工,并验收合格之日起28天内向采购人上报其结算资料,结算资料应包括其结算总价及明细表。采购人在收到该结算资料后予以审核,完工结算须经采购人项目经理部上级管理机构分管副总经理审批,审核无异议后双方签署工程结算书及完工清算协议,结算书须加盖项目经理****点击查看公司****点击查看公司印章方为生效文件。如尚未加盖上述印章,即使由项目经理或项目其他人员签字或加盖项目经理部印章的结算文件,也仅作为过程初审文件不作为双方最终结算和支付依据。未经采购人审核且双方完成结算书签订的,则视为双方尚未就此分包工程最终结算款达成一致意见。

2.2、报价人应据实呈报结算、签证等,不得虚报浮夸,否则将按以下原则处理:

报价人报送的结算、签证造价,若审减金额超过报价人上报金额的5%(含)-10%(不含),则采购人对报价人按(上报金额-审定金额)×6%给予的违约处罚;若审减金额超过报价人上报金额的10%(含),则采购人按(上报金额-审定金额)×10%给予的违约处罚,其违约金在同期结算中扣除。签证按单项计,竣工结算按总额计。

3、支付:工程进度按月办理结算及支付

A.施工期间按月结算,支付比例最高至当期结算金额的60%(其中50%为固定比例,10%为浮动比例);

B.消防工程施工完成,第三方检测合格后支付比例最高至已完合格工程结算金额的75%(其中65%为固定比例,10%为浮动比例);

C.本项目消防工程联合验收合格后并取得验收备案报告后一个月内支付至85%;

D.分包竣工结算办理完****点击查看公司审核为准)目整体工程竣工验收备案完成支付比例最高至竣工结算金额的97%;

E.预留3%质保金,全部工程竣工验收满2年,且报价人按期足额发放了本单位工人的工资、并清理完自己的债务,无任何违反质保规定的作为与不作为时,报价人向采购人提交付款申请后支付(并从中扣除相应的质量保修产生的费用,如有),详见保修条款。施工过程中以及质保期内,如因报价人维修不及时造成业主扣款,以及未履行维修义务产生第三方维修费用,采购人有权双倍扣除由此发生的相应费用。

浮动比例由项目部生产、安全、技术质量和商务部门考核后乘以考核系数,实际支付比例由固定比例和考核后的浮动比例相加形成,(考核办法详见附件:分包管理评分细则)。

3.1、支付比例中已包含已完工程量相对应的民工工资的100%,本工程实行农民工实名制管理,并设置农民工工资专项账户,代发报价人农民工工资。由专项账户按月按实发放。每月发生的民工工资费用视为已支付工程款,工程款拨付专用账户比****点击查看政府相关规定。剩余部分为已完工程量的部分机械费及材料费。

3.2、支付方式为:供应链金融、电建融信、银行票据、信用证、银行转账等,开具的供应链金融、电建融信、银行票据、信用证等期限不超过1年。

4、采购人有权对报价人的资金去向进行资金监管。报价人每次请款需附资金使用计划,计划包含支付民工工资、材料商货款、机械租金等成本费用。报价人应按计划向其下游单位进行结算支付并在下次请款前将实际支付转款记录报采购人存档备查,且以此作为下次请款的依据。若报价人未按计划支付,或与计划偏差出入过大,采购人有权追回此笔工程款,视为报价人借款,报价人对此无异议。

5、未经采购人书面同意,报价人不得转让本合同项下的包括各项债权在内的合同权利。

附件1:评标办法

附件2:报价文件格式
附件3:询比采购项目图纸(另附)

附件4:**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目消防专业分包工程采购清单(另附)

附件5:专业分包合同范本(另附)

附件6:可视化手册第五版(另附)

附件7:现场工程计量确认单(另附)

附件8:分包管理评分细则(另附)

附件9:标段划分图(另附)

****点击查看

2026年5月15日


附件1:评标办法

一、评标办法:

1、评标内容:本工程评标分为资格评审(初步)、详细评审两个部分。其中详细评审分为商务标评审、技术标评审。

2、评标程序:通过了资格评审(初步)的询比价报价文件才能进入详细评审。

2.1资格评审(初步):报价文件如缺失下列任何一证明材料者或不符合询比采购文件要求的,****点击查看委员会初审后按废标处理,无资格参与详细评审。

资格评审表

序号

项目

明细

1

报价函要求

报价文件中报价函中报价、工期、工程质量标准须符合询比采购文件要求

2

资格要求

①企业法人营业执照复印件;②企业资质证书复印件;③安全生产许可证复印件;④法定代表人身份证明文件;⑤法定代表人授权报价负责人的委托书、报价负责人的身份证复印件(正反两面)及近半年的社保证明;⑥法定代表人授权项目经理的委托书、项目经理的身份证复印件(正反两面)及近半年的社保证明。(如法人为报价负责人或项目经理,可不提供社保证明)。以上文件均需加盖公章。

3

税务要求

提供截至询比采购文件发布前一个月的无****点击查看公司****点击查看机关开据)。

4

业绩要求

近5年内参建过类似工程合同3个,合同金额1000万元(含)以上。(近五年为截止报价日往前推5年;参建项目需提供合同、发票、发票查验证明作为依据,缺一项不作为业绩证明)

5

信誉要求

“国家企业信用信息公示系统”、“信用中国”或各级信用信息共享平台中无经营异常名录信息、无严重违法失信企业名单(黑名单)信息、农民工工资无拖欠证明,****点击查看公司信息截图。

6

项目主要人员资格要求

1、项目经理近3年内参建过类似工程1个,且具备相关专业的建造师证书及安全B本。2、技术负责人具备相关专业的建造师证书或中级及以上职称。

2.2 详细评审:通过了初步评审的报价文件,评标委员会根据询比采购文件确定的评标方法和标准,对其进一步评审。

2.3 废标原则:报价文件有下列情况之一者,****点击查看委员会可按废标处理:

1)不符合资格评审表中相关规定要求的报价人;

2)报价人递交两份或多份内容不同的报价文件,或在一份报价文件中有两个或多个报价,且未声明哪一个有效;

3)明显不符合技术规格、技术标准的要求;

4)报价要求与询比采购文件不相符,有显著差异或保留;

5)报价文件附有采购人不能接受的条件;

6)不符合询比采购文件规定的其他实质性要求。

3、评标标准

3.1本工程采用综合评审法进行评标。

3.2评标原则:本次评标总分100分。评标委员会将按资格评审(初步)、技术标可行性的评审、询比价报价评审、编写评审汇总表、推荐中标候选人的程序开展整个评标工作。

3.3报价分评分办法。

3.3.1基准价:

(1)M:合格报价人数量。

(2)如果M<6, 基准价为此M个合格报价人报价的算术平均值×(1+浮动系数)。

(3)如果如果M≥6, 基准价为剔除 M 个合格报价中一个最高价、一个最低价后的剩余报价算术平均值×(1+浮动系数)。

(4)浮动系数为:-0.5%。

3.3.2报价得分=报价得分=70–70×n×|报价人报价-基准价|/基准价(四舍五入取小数点后两位);当报价人的评标价≤基准价时,n=1;当报价人的评标价>基准价时,n=2。

3.3.3价格得分如出现负分,则按零分计。

3.4评标结果的确定:本项目报价单位的评标实行综合评审法,按得分高低进行排序,评标委员会确定前1-3名的报价人为中标候选人。本次询比采购只确定1个中标人。

3.5评标报告:****点击查看委员会全体成员签字。对评标结****点击查看委员会成员可以书面方式阐述其不同意见和理由。评标委员会成员拒绝在评审汇总表上签字且不陈述其不同意见和理由的,视为同意评标结论。


评 分 表

工程名称:

序号

评标内容

标准分值合计

标准分值

评分标准

报价人得分

1

技术标
部分

25

5

(1)按分包工程的施工技术方案详细、合理程度,得0-5分。

5

(2)包含为满足工期要求所配置的劳动力**、机械设备、材料等内容。施工进度计划安排合理、科学安排高峰时期和非高峰时期人员的进场计划和规模,提出了确保总工期和关键工期的控制措施,得4-5分;为满足工期要求所配置的劳动力**、机械设备、材料等内容不具体,不合理等得0-3分。

6

(3)质量保证措施具体、完整、可操作性强,每项工程部位均有保证措施,得4-6分;保证措施基本完整,重点、难点部位均有保证措施,得1-3分;无保证措施,得0分。

3

(4)安全文明工地保证措施具体、完整、可操作性强,得2-3分;保证措施基本完整,得1-2分。

3

(5)组织机构完善及人员的数量满足施工要求且职责明确得2-3分,数量满足但职责不明确得1分,数量不满足得0分。

3

(6)企业必须具有消防设施工程专业承包壹级资质,近5年内签订类似工程合同,合同金额1000万元(含)以上。超过3个业绩的部分,每增加1个业绩得1分,最高得3分。(近五年为截止报价日往前推5年;参建项目需提供合同、发票、发票查验证明作为依据,缺一项不作为业绩证明)

2

商务标
部分

75

70

1基准价:(1)M:合格报价人数量。(2)如果M<6, 基准价为此M个合格报价人报价的算术平均值×(1+浮动系数)。

(3)如果如果M≥6, 基准价为剔除 M 个合格报价中一个最高价、一个最低价后的剩余报价算术平均值×(1+浮动系数)。

(4)浮动系数为:-0.5%。

2.报价得分=70–70×n×|报价人报价-基准价|/基准价(四舍五入取小数点后两位);当报价人的评标价≤基准价时,n=1;当报价人的评标价>基准价时,n=2。

3

组价合理得3分,基本合理得1-2分,不合理得0分。

2

抵房承诺:承诺以分包合同(合税)为基数,抵10%,加1分;抵20%及以上,加2分。

3

总分

100分

评委签字:

年 月 日


附件2:报价文件格式

**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目

消防专业分包工程(一标段)

(资信标)

报价文件

项目名称:**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目消防专业分包工程

报价人: (盖公章)

法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)

日期: 年 月 日


目 录

1、报价文件真实性承诺书

2、报价人基本情况表
3、报价人无欠税证明
4、报价人已参建的类似项目情况表

5、报价人信誉证明
6、项目主要人员资格证明


1、报价文件真实性承诺书(必附)

****点击查看

我单位在参加项目的询比采购活动中,郑重承诺如下:

我方在此声明,本次询比价活动中申报的所有资料都是真实、准确完整的,如发现提供虚假资料,或与事实不符而导致报价无效,甚至造成任何法律和经济责任,全由我方负责;
我方在本次报价过程中绝无资质挂靠、串标、围标情形,若经贵方查出,立即取消我方报价资格并承担相应的法律责任;
我方在以往的招标采购活动中,无重大违法、违规的不良记录;或虽有不良记录,但已超过处理期限;
我方未被地市级及其以上行政主管部门做出取消报价资格的处罚且该处罚在有效期内的;
我方一旦中标,将严格按照报价文件中所承诺的报价、质量、工期、报价方案、项目经理等内容组织实施。

报价人名称: (盖公章)

法定代表人(或授权委托人):(签字)

日期: 年 月 日


2、报价人基本情况表

报价人名称

注册地址

邮政编码

联系方式

联系人

电话

传真

网址

组织结构

法定代表人

姓名

技术职称

电话

技术负责人

姓名

技术职称

电话

成立时间

员工总人数

企业资质等级

其中

项目负责人

营业执照号

高级职称人员

注册资金

中级职称人员

税务登记号

初级职称人员

开户银行

技工

账号

经营范围

备注

(报价人) 盖章

注:后附公司营业执照、资质证、安全生产许可证、法定代表人身份证明、法定代表人授权委托身份证明等复印件,并加盖报价人公章。


2.1、企业营业执照复印件


2.2、企业资质证书复印件


2.3、企业安全生产许可证复印件


2.4、法定代表人身份证明书

法定代表人身份证明书

单位名称:

单位性质:

地 址:

成立时间: 年 月 日

经营期限:

姓 名: 性别: 年龄: 职务:

系 (报价人名称) 的法定代表人。

特此证明。

报价人: (盖公章)

日 期: 年 月


2.5、法定代表人授权委托书-报价负责人

法定代表人授权委托书

本授权声明:本人 系 (单位名称) 的法定代表人(性别: ;身份证号: ),现授权委托 (职务: 性别: ;身份证号: ****点击查看公司代理人,(即项目负责人、特别授权人)。****点击查看公司全权负责 (具体工程项目名称) 报价、开标环节相关文件的签署。其签名真迹如本授权书受委托人手签字所示。

签名真迹:

代理人在其被授权工作范围内所签署的文件和处理的一切事务,我司均予以承认,其实施的****点击查看公司承担。

本授权书仅对该项目有效,特此声明。

委托期限:自 年 月 日至 年 月 日止。

代理人无转委托权。

特此委托。

单位名称:(盖章)

法定代表人:(手签字/盖章)

受委托人:(手签字)

签发日期: 年 月 日

1、本授权委托书后必须附法人及报价负责人的有效身份证明(正反);

2、附报价负责人所在报价单位不低于近6个月社保证明;

3、以上文件均须加盖公章。

3、报价人无欠税证明(报****点击查看税务局,下载询比采购文件发布前一个月的企业无欠税证明或在报价单位所在地税务管理机构开具相关证明文件。以下附示例截图,报价人提交正式报价文件时须删除,替换为报价单位相关截图)

下载


4、报价人已参建的类似项目情况表(报价单位依据询比采购文件要求提供已参建项目合同、发票、发票查验证明作为依据,缺一项不作为业绩证明)

序号

工程名称

项目地址

项目规模

项目负责人

建设单位、联系人及电话

项目造价

4.1

4.2

4.3

...


4.1 业绩一(合同、发票、发票查验证明)

4.2 业绩二(合同、发票、发票查验证明)

4.3 业绩三(合同、发票、发票查验证明)

4.4 业绩四(合同、发票、发票查验证明)

......


5、报价人信誉证明(须提供“国家企业信用信息公示系统”中基础信息、行政处罚信息、列入经营异常名录信息、列入严重违法失信名单****点击查看公司信息截图;“信用中国”或各级信用信息共享平台中经营(活动)异常名录信息查询、重大税收违法失信主体、拖欠农民工工资失信联合惩戒对****点击查看公司信息截图)

5.1 国家企业信用信息公示系统-基础信息

(报价人应提供报价单位对应信息、与指定网站内容一致的有效截图;本条所附示例截图及本段说明,报价人提交正式报价文件时须删除,替换为报价单位相关截图。)

下载

5.2国家企业信用信息公示系统-行政处罚信息

(报价人应提供报价单位对应信息、与指定网站内容一致的有效截图;本条所附示例截图及本段说明,报价人提交正式报价文件时须删除,替换为报价单位相关截图。)

下载

5.3国家企业信用信息公示系统-列入经营异常名录信息

(报价人应提供报价单位对应信息、与指定网站内容一致的有效截图;本条所附示例截图及本段说明,报价人提交正式报价文件时须删除,替换为报价单位相关截图。)

下载

5.4 国家企业信用信息公示系统-列入严重违法失信名单(黑名单)信息

(报价人应提供报价单位对应信息、与指定网站内容一致的有效截图;本条所附示例截图及本段说明,报价人提交正式报价文件时须删除,替换为报价单位相关截图。)

下载

5.5 信用中国-经营(活动)异常名录信息查询

(报价人应提供报价单位对应信息、与指定网站内容一致的有效截图;本条所附示例截图及本段说明,报价人提交正式报价文件时须删除,替换为报价单位相关截图。)

下载

5.6信用中国-重大税收违法失信主体

(报价人应提供报价单位对应信息、与指定网站内容一致的有效截图;本条所附示例截图及本段说明,报价人提交正式报价文件时须删除,替换为报价单位相关截图。)

下载

5.7信用中国-拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单

(报价人应提供报价单位对应信息、与指定网站内容一致的有效截图;本条所附示例截图及本段说明,报价人提交正式报价文件时须删除,替换为报价单位相关截图。)

下载


6、项目主要人员资格证明

6.1、法定代表人授权委托书-项目经理

法定代表人授权委托书

本授权声明:本人 系 (单位名称) 的法定代表人(性别: ;身份证号: ),现授权委托 (职务: 性别: ;身份证号: ****点击查看公司代理人,(即项目负责人、特别授权人)。****点击查看公司全权负责 (具体工程项目名称)现场质量履约安全等各项现场工作的管理。其签名真迹如本授权书受委托人手签字所示。

签名真迹:

代理人在其被授权工作范围内所签署的文件和处理的一切事务,我司均予以承认,其实施的****点击查看公司承担。

本授权书仅对该项目有效,特此声明。

委托期限:自 年 月 日至 年 月 日止。

代理人无转委托权。

特此委托。

单位名称:(盖章)

法定代表人:(手签字/盖章)

受委托人:(手签字)

签发日期: 年 月 日

注:
1、本授权委托书后必须附法定代表人和其项目经理的有效身份证明

2、****点击查看公司近6个月的社保证明、业绩证明、询比采购文件要求的相关专业建造师证书、安全B本等复印一并加盖公章。


6.2、技术负责人资格证明(具备询比采购文件要求的相关专业建造师证书或中级及以上职称)


**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目

消防专业分包工程(一标段)

(商务标)

报价文件

项目名称:**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目消防专业分包工程

报价人: (盖公章)

法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)

日期: 年 月 日


目 录

1、报价函

2、报价情况一览表

3、报价表(报价汇总表)及工程量清单报价表

4、抵房承诺


1、报价函

报价函

致:****点击查看

1、在考察了工程现场和充分审核了****点击查看项目****点击查看工程询比采购文件及技术规范、图纸,并了解了一切会影响总价变动的设计、计划、施工方案等方面的各种情况、条件后,我方决定对****点击查看项目***工程以报价不含税总价: 元人民币(大写: 元),税金: 元人民币(大写: 元),增值税税率 %,含税总价: 元人民币(大写: 元),完成本询比采购文件所涉及的全部工作内容。并承诺按上述询比采购文件、图纸、合同条款、工程建设技术标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。我方已经阅读和理解询比采购文件,完全响应。

2、如果我方中标,我方保证按合同协议书中规定的一标段工期 日历天完成并移交全部工程;质量达到 标准。

3、如果我方中标,我方将按照规定缴纳履约保证金作为履约担保。

4、如果我方中标,我司接受本分包项目竣工结算金额(含税)为基数 %(10%/20%及以上)的工程款项以房产抵付的方式进行收款。

5、我方同意在从规定的开标之日起 60 天的报价文件有效期内,严格遵守本报价文件的各项承诺。在此期限届满之前,本报价文件始终对我方具有约束力,并随时被接受中标。

6、在合同协议书正式签章生效之前,本报价文件连同贵单位发出的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件,对双方具有约束力。

7、我方理解,贵单位不一定接受最低标价的报价或你方可能收到的任何报价文件的约束;同时也理解,贵单位不承担我方的任何报价的费用。

报价单位名称: (盖章)

法定代表人或其委托代理人: (盖章或签字)

职务:

姓名:

报价人地址:

邮政编码:

联系人:

联系电话:

日期: 年 月 日


2、报价情况一览表

项目名称

**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目消防专业分包工程(一标段)

报价人全称

报价人企业类型

□企业类型;□大型企业;□中型企业;□小型企业;□微型企业

报价份数

正本: 份

是否提交电子文档

项目负责人

姓名:

工期

个日历天

付款方式

是否响应:

合同条款

是否响应:

质保期

是否响应:

安全目标

是否响应:

质量目标

是否响应:

其他

备注

报价人盖章:


3、工程量清单汇总及工程量清单报价表(详见附件4)


4、抵房承诺

抵房承诺书

致:****点击查看

我司[公司全称],在参与[项目名称]的询比采购过程中,特此作出如下承诺:

我司将严格遵守《中华人民**国招标投标法》及其实施条例等相关法律法规的要求,公平公正地参与本次询比采购活动。如果我司有幸中标,除按中标价格和中标工期等实质性条款签订施工承包合同外,对于部分工程款,我司接受本分包项目竣工结算金额(含税) %(10%/20%及以上)的工程款项以房产抵付的方式进行收款,若抵付的房产价值超过应付款项总额,超出或不足部分将双方另行协商。我司承诺不因此部分支付方式的特殊性增加其他任何费用。

本承诺函自签发之日起生效,至承诺事项履行完成。在此期间,我司将积极与贵方沟通,确保所有承诺得以实现。

特此承诺!

单位名称:(盖章)

法定代表人:(手签字/盖章)

受委托人:(手签字)

签发日期: 年 月 日


**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目

消防专业分包工程(一标段)

(技术标)

报价文件

项目名称:**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目消防专业分包工程

报价人: (盖公章)

法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)

日期: 年 月 日


目 录

1、项目管理机构
2、施工组织设计


1、项目管理机构

1.1项目管理机构组成表

执业或职业资格证明

已承担在建

工 程 情 况

证书名称

级别

证号

专业

原服务单位

项目数

主要项目名称

一旦我单位中标,将实行项目负责人负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

注:请后附相对应的执业资格证(或职称证书)复印并加盖公章。

1.2项目人员简历表

姓名

性别

年龄

职务

职称

学历

参加工作时间

担任拟任职务工作年限

资格证书编号

在建和已完工程项目情况

建设单位

项目名称

建设规模

开、竣工

日期

在建或

已完

工程质量


**高新智谷项目工程总承包(EPC)项目

消防专业分包工程(一标段)

施 工 组 织 设 计

附件(1)
附件_597455377_378396974.pdf
下载预览
项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年消防类项目共招标过 10 次; 共合作消防供应商 7
上次中标企业上次中标企业: 王力****公司
查看完整分析
核心业务: 消防设备, 中标 61次, 占比 91.04%
重点地区: 四川, 中标 14次, 占比 20.9%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 6 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
杭州****公司较弱
核心业务: 消防设备, 中标 7 次, 占比 87.5%
重点地区: 浙江, 中标 7 次, 占比 87.5%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
中翔****公司较弱
核心业务: 消防工程, 中标 200 次, 占比 88.89%
重点地区: 北京, 中标 192 次, 占比 85.33%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
四川****公司较弱
核心业务: 消防设备, 中标 1 次, 占比 100.0%
重点地区: 四川, 中标 1 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
关键词