中国电建新能源华北分公司下辖五家项目公司应急能力评估服务采购公开询比采购公告

中国电建新能源华北分公司下辖五家项目公司应急能力评估服务采购公开询比采购公告

发布于 2026-08-27

招标详情

中电建新能源集团股份有限公司华北分公司
联系人联系人7个

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历史招中标信息历史招中标信息97条

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类别:服务类 公告发布时间:2026-08-27 公告截止时间:2026-08-31

公开询比采购公告

电力企业应急能力建设评估是指以电力企业为评估主体,以应急能力建设和提升为目标,对突发事件综合应对能力进行评估,查找应急能力存在的问题和不足,指导企业建设完善应急体系的过程。

应急能力建设评估内容参照最新有效的《发电企业应急能力建设评估规范》《电力建设企业应急能力建设评估规范》《****点击查看集团****点击查看公司突发事件应急管理办法》。以下是参加应急能****点击查看公司简介:

中电建津辰新****点击查看公司双口风电场于2025年1月并网发电,位于**市**区。

中电建可再生能源开发****点击查看公司****点击查看风电场于2024年3月并网发电,位于**市**新区。

****点击查看集团****点击查看公司****点击查看公司****点击查看风电场(一期)位于**市与**交界的草原上,北距**市约55km,西临207国道。工程于2008年11月22日正式投入运行。

锡林郭****点击查看公司****点击查看风电场(二期)工程于2011年12月正式投入运行。

****点击查看**公司****点击查看风电场位于**省**市,于2020年12月并网发电。

现****点击查看****点击查看公司应急能力评估服务进行公开询比采购,欢迎报价。

一、工作范围

序号

电场名称

****点击查看公司

1

****点击查看风电场

中电建可再生能源开发****点击查看公司

2

****点击查看风电场

中电建津辰新****点击查看公司

3

****点击查看风电场一期

****点击查看集团****点击查看公司****点击查看公司

4

****点击查看风电场二期

锡林郭****点击查看公司

5

****点击查看风电场

****点击查看**公司

二、采购内容

(一)服务内容:

1.应急能力评估

严格按照DL/T1919—2018规定的评估方法、评估指标和评分标准,****点击查看公司逐项开展应急能力建设评估;

评估覆盖应急管理体系、应急预案、应急队伍、应急物资与装备、应急培训与演练、应急处置与救援等规范要求的全部要素;

现场资料收集、检查及考问、考试、访谈等工作,****点击查看公司现场评估时间不少于4天;

评估结果出具后,应安排人员再次到现场开展应急能力培训,每家不少于8个学时。

2.问题梳理与整改建议

****点击查看公司评估中发现的主要问题,逐项列明问题描述、扣分依据;

提出具有可操作性的整改建议,明确整改措施、责任主体和整改时限;

****点击查看公司独立的评估报告,并汇总形成总体评估报告。

3.不合格单位整改指导

对评估得分率低于80%****点击查看公司,提供全程整改指导服务,直至整改后评估结果达到80%;

指导内容包括但不限于:整改方案制定、制度文件修订、应急**完善、培训演练补强;

整改完成后进行复评,****点击查看公司评估得分率达到80%及以上(合格);

整改指导所需的现场驻场、远程咨询、复评等费用均包含在本项目报价内,不另行计费。

4.应急预案编制

严格按照国家、地方、行业现行标准、规范、****点击查看集团相关管理规定,****点击查看公司各自生产运营特点、风险隐患、岗位配置及现场实际情况,****点击查看公司应急预案编制工作,确保预案体系完整、内容合规、贴合现场、具备可操作性,满足日常管理及审查验收要求。

完成以上服务内容后****点击查看公司以下纸质版文件作为成果:

①****点击查看公司单独编制应急管理评估工作方案(合计5份,对应可编辑电子版5份);

②****点击查看公司单独编制应急管理评估报告(合计5份)

③应急指导手册与应急管理评价标准1份(对应提供可编辑电子版共1份);

④5****点击查看公司应急能力培训及签到表共5份;

⑤整体应急管理评估综合汇报报告1份(对应可编辑电子版1份);

⑥****点击查看公司岗位设置及应急预案编制岗位应急处置卡(合计5套);

⑦****点击查看公司全套****点击查看公司独立编制,配套可编辑电子版)(不含专家评审费用)。

以上文件需符合国家、地方和行业现行的有关标准、规范、规程、规定、电建集团有关文件及相关规范要求,并满足相关主管、使用部门审查、验收要求。

2.服务期限

计划开始工作时间2026年10月1日,计划完成时间2027年1月31日,服务期共计123天,具体开工时间以甲方通知为准。

编号

项目阶段

工作内容

交付资料

交付日期(可做调整)

1

准备策划

项目策划

应急管理评估方案(预案策划、应急**与应急能力三个维度评估要求与方法)

2026年10月16日

2

现状调研与评估

现场摸底调研与评估

人员访谈记录

现场勘察结果

事故风险评估记录

人员能力测评记录

2026年11月30日

3

应急能力评估报告编制

各场站应急评估报告与项目整体报告

2026年12月10日

4

指导手册编制

应急指导手册编制

应急指导手册与应急管理评价标准:

应急管理体系框架要求

事故风险评估报告

综合预案、专项预案、现场处置方案编制

应急处置卡

应急演练计划

应急演练效果评估标准

应急物资管理要求

人员应急能力评估标准

2026年12月25日

5

应急培训宣贯

应急提升培训指导

应急管理提升宣贯培训

辅导内部完善提升应急管理提升(预案修订、处置卡,应急管理标准化、应急能力提升)

2027年1月20日

6

成果交付

进****点击查看集团汇报

应急管理评估综合汇报报告

2027年1月30日

三、资格要求

1. 营业执照:响应人应是在中华人民**国注册的具有独立民事责任的法人或其他组织,并取得合法企业工商营业执照。

2. 供应商必须是在中国境内注册的独立法人或其他组织,具有独立承担民事责任能力,具有独立订立合同的权利。

3.财务要求:响应人应处于财务状况良好,无破产、资产冻结状态状态。提供最近一期(一年)的财务会计报表。

4.信誉要求:响应人未被“国家企业信用信息公示系统”(www.****点击查看.cn)列入严重违法失信名单,未被“信用中国”(https://www.****点击查看.cn/)列入严重失信名单,未被列入中国****点击查看公司****点击查看集团****点击查看公司禁用承(分)包商/响应人名单,响应人及法定代表人未被“中国执行信息公开网”(http://zxgk.****点击查看.cn/)列入失信被执行人。

5.业绩要求:须提供至少一项近三年应急预案编制、评审、能力评估、双控建设等电力行业安全咨询类业绩的合同证明材料。业绩证明资料包括对应的合同等。要求能体现合同签订时间、签约主体、服务范围等内容。

6.人员资质:专家成员不少于5人,至少含1名电力安全应急库中的专家。其他人员应持有中级注册安全工程师职业资格证书。

7.本次采购不接受联合体响应。

*以上要求响应人必须应同时满足,所提供的所有资质文件必须真实,且与响应人主体一致。

8.不存在《中华人民**国招标投标法》和《中华人民**国招标投标法实施条例》等禁止响应的情形。

9.最高限价:37.525万元,响应报价超出最高限价视为无效。

四、采购文件的获取

凡有意向参加本次询比采购的承包商,请于2026年8月31日14:00(**时间)前在中国电**光采购网(https://bid.****点击查看.cn)以下简称“采购平台”,获取采购文件,采购文件免费提供。

五、响应文件的递交

响应文件递交的截止时间(响应截止时间,下同)为2026年9月3日9时00分(**时间),响应人应在截止时间前通过采购平台递交电子响应文件,同时应准备一份纸质版,在响应截止时间前寄送给采购人,响应文件应密封寄送,开启时间截止前,采购人不得提前开启。当纸质文件与数据电文(电子版)不一致时,以数据电文(电子版)为准。

(1)本次采购将通过采购平台全程在线开展,电子响应文件的加密、提交等流程须各响应人在线进行操作。响应人可在登录系统后,点击左侧“CA办理”菜单,扫码下载“中招互连”在线办理移动证书制作电子响应文件,并严格按照要求进行在线制作,因操作流程失误造成的响应失败,将由响应人自行承担后果。

(2)各响应人须登录数智化平台使用数字证书进行电子响应文件的编制、加密和在线投递。请各响应人充分考虑文件大小、网络速度的影响并预留充足的时间,逾期将无法提交(电子响应文件的在线投递建议至少提前12小时完成)。

六、响应文件的开启

响应文件开启在响应文件递交截止时间的同一时间进行,本采购在数智化平台上进行线上开启。

七、发布公告的媒介

本公开询比采购公告在中国电**光采购网(http://bid.****点击查看.cn)上发布。

八、其他

(1)本次采购不允许一个承包商对同一标段提交两份或以上的不同响应文件,最终由采购人按采购文件评审办法评审出成交承包商。

(2)在服务过程中乙方自动退出或不按要求执行的情况下,产生一切损失,甲方予以追偿。

(3)认证供应商要求:响应人成交后须同意配合申报****点击查看集团****点击查看公司或上级单位认证供应商库。

(4)转包及分包要求:本项目不得转包或分包。

(5)合同签订:本次采购确定1家成交人。****点击查看公司按电场分别签订采购合同。

九、联系方式

采购人:****点击查看

联系人:吴女士

电话:186****点击查看3071

地址:**市**区空港经济区****点击查看园区14栋301室

邮 编:300300

十、评审方法

本次评审采用综合评审法。

按照采购文件第二部分“评审办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对响应文件进行评审。“评审办法”没有规定的方法、评审因素和标准,不作为评审响应文件依据。评审响应文件方法见响应人须知前附表。

****点击查看小组决议)。

十一、提出疑问或异议的渠道和方式

响应人针对本项目提出的疑问、实际需要或异议通过“中国电建采购招标数智化平台”(https://bid.****点击查看.cn)递交。集中采购方通过中国电建采购招标数智化平台在响应文件递交截止时间至少 3 日历天前发出答疑澄清通知或修改补遗通知。响应人应注意及时查阅集中采购方发出的答疑澄清通知或修改补遗通知,因响应人自身原因未及时获知答疑澄清通知或修改补遗通知内容而导致的任何后果由响应人自行承担。

联系人及联系方式同本章第9条联系方式。

十二、监督机构(提出投诉的渠道和方式)

潜在供应商、响应人或者其他利害关系人发现采购活动中存在违规、违法行为(如操纵围标串标、行贿受贿等)并掌握实际线索的,或不接受集中采购方异议答复意见或集中采购方在规定时间内未对异议进行答复的,可通过以下渠道和方式进行投诉举报。

监督机构:****点击查看党群工作部

监督电话:188****点击查看8687

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