天津市华博水务有限公司 安全技术服务应急演练采购项目询价函

****点击查看

安全技术服务应急演练采购项目询价函

****点击查看（以下简称华博）始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。****点击查看公司应急管理工作，强化事故预防管控能力，****点击查看公司生产运行及化验室、有限空间作业等实际风险特点，拟通过消防疏散、有限空间（硫化氢中毒窒息）、危险化学品（硫酸等）泄漏、防汛等实战化、对抗化应急演练，充分做好事故预想，使员工更加熟悉应急预案内容，锻炼应急抢险队伍，检验应急预案的可实施性和有效性，切实提高员工事故防范意识和救援处置能力。

一、项目概况

二、询价内容（演练类型）

1.消防及地震疏散应急演练技术服务；

2.有限空间作业（硫化氢中毒窒息）应急演练技术服务；

3.危险化学品泄漏（化验室硫酸等）应急演练技术服务；

4.防汛、防台及极端天气应急演练技术服务；

5.甲方根据实际风险情况临时确定的其他等应急演练科目。

每场次演练的具体科目、时间、地点及参演范围，由甲方向中标单位下达通知确定。

三、服务内容及要求

供应商应为每场次演练提供全过程技术服务，做到“演练前有培训、演练中有对抗、演练后有考核、问题有闭环”。具体要求如下：

（一）演练前期风险辨识与策划

结合演练场所实际，开展演练前的风险辨识与不稳定因素分析，至少覆盖以下四个方面，并将分析结果落实到演练脚本设计之中：

1.人的因素：人员资质与能力不足、操作生疏、习惯性违章、恐慌心理、岗位配合失误、临时缺位等；

2.物的因素：设备设施故障、防护用品失效或选型错误、应急物资缺失、通讯中断、照明不足、检测仪器未校验等；

3.环境因素：有限空间有毒有害气体（硫化氢等）积聚、通风不良、地面湿滑、噪声、高温或低温、雨雪大风天气、夜间作业等；

4.管理因素：职责界面不清、信息传递不畅、响应分级不当、预案不适用、外部救援力量衔接不顺等。

（二）演练方案编制

初勘现场；收集资料（基本情况、生产运行情况、安全管理情况、相关预案编制及落实情况）；确定演练****点击查看领导小组、人员分工、演练过程安排）；勘察情况反馈沟通；复查现场；编制演练方案，明确演练目的、科目、场景、组织指挥体系、安全管控措施和应急处置流程。方案须于演练实施前5个工作日报甲方审核同意后方可实施。

（三）演练脚本编制（含错误示范与突发变量设计）

1.根据演练目的和预期效果，确定参演部门和人员，结合可能发生的事故类型和特点，设计具有代表性和针对性的演练场景，明确人员安全、设备安全和环境安全措施（设置安全隔离区、配备防护装备等）；

2.脚本应设置“错误示范（反向科目）”环节并通过“错误—纠正”对照演示强化培训效果。例如：有限空间作业前未通风、未检测、未佩戴防护用品即进入施救；化验室发生硫酸泄漏后未佩戴护目镜、防酸手套、未使用应急喷淋洗眼器即开展处置；消防灭火时灭火器选型错误、站在下风向、未切断电源即扑救等；

3.脚本应设置突发叠加变量（意外情况），检验队伍的临机处置能力。例如：通讯中断、指挥人员临时缺位、伤员伤情升级、二次泄漏、疏散通道被占用、救援器材失效等；

4.脚本应明确各环节的衔接节点、衔接责任人、衔接方式（口令、对讲、手势）和时间要求，避免环节脱节。

（四）演练前培训

1.安排专家对参演人员、现场监护人员及管理人员进行演练前培训，内容包括：应急预案与处置流程、对应相关的各项操作规程、岗位应急职责、风险辨识与管控措施、防护用品正确佩戴与使用、检测仪器使用、心肺复苏等急救技能、典型事故案例及错误做法剖析；

2.培训应形成培训签到表、培训课件、培训记录及培训照片，培训覆盖率应达到100%；

3.培训结束后进行培训效果测评，测评不合格人员应安排补训。

（五）演练组织实施（全流程衔接与救援过程完整性）

协助甲方按照方案和脚本组织实施演练，各环节须齐全、衔接顺畅，不得缺项漏项。标准流程及衔接要求如下：

（六）演练后答疑与考试

1.演练结束后组织现场答疑，针对演练中发现的问题和参演人员提出的疑问进行解答；

2.组织闭卷考试（理论）与实操作业抽考（如防护用品佩戴、检测仪器使用、心肺复苏操作等），形成试卷、成绩单和成绩分析报告；

3.考试成绩不合格人员，由供应商配合甲方组织补训、补考，直至合格；

4.考试合格率作为演练验收的必要条件之一。

（七）演练效果评估与总结点评

1.演练结束后组织集中总结点评，客观分析演练亮点与存在问题，针对响应不及时、处置不当、衔接脱节、防护不到位等问题提出对策建议；

2.编制《应急演练评估报告》，评估内容至少包括：事故期间通讯系统能否正常运作、人员能否安全撤离、应急服务机构能否及时到位、应急物资是否充足可用、各环节衔接是否顺畅、响应时间是否达标、应急预案是否适用等；

3.评估报告应形成问题清单、整改建议和责任分工建议，为下一次演练提供借鉴。

（八）管控措施落实闭环

1.对演练评估发现的问题，建立“问题清单—整改措施—责任单位—完成时限—复查验证”的闭环台账；

2.供应商应在演练结束后10个工作日内提交闭环台账，并配合甲方对整改情况进行复查验证，直至问题全部闭环；

3.涉及应急预案修订、应急物资补充、防护设施完善的事项，应在评估报告中单列说明。

（九）影像采集与“一演一档”归档

1.每场演练安排专业人员/团队进行全过程影像采集与记录，形成演练纪实视频和照片资料；

2.按“一演一档”要求整理归档，档案内容包括：演练方案、演练脚本、培训签到与记录、培训照片、考试试卷及成绩、演练签到、影像资料、演练评估报告、问题清单及闭环台账、总结讲评材料。

（十）演练创新与亮点要求

供应商应在方案中明确本轮演练的亮点设计，至少体现：错误示范（反向科目）设置、突发叠加变量设置、实战化对抗、培训与考试闭环、问题整改闭环、全过程影像留痕、演练效果量化对比（与上一次演练相比的改进点）。

四、演练验收标准

每场次演练完成后，由甲方组织验收，验收合格方可结算。验收标准如下：

五、报价要求

1.本项目按次计价、按次结算，各场次单价构成如下：

2.报价为含税最终报价，明确税率；单场次报价合计超过8000元的，视为无效报价；8000元/场次，预计开展3次，总控制价不超过24000元（含税）。

3.报价应包含项目开展所涉及的全部费用（人员、差旅、器材、影像采集、资料印制、试卷命题等），不再另行支付任何费用；

4.服务期限内单价一次包死，不因场次数量、物价、人工等因素调整；

5.若投标人享受税收优惠，需提供相应佐证文件，投标单位需注明不含税价；

6.报价单格式见附件1，须逐项填报并加盖单位公章。

六、服务期限与结算方式

1.服务期限自合同签订之日起至2027年12月31日止；

2.按次结算：每场次演练由甲方下达通知，演练完成、验收合格并提交全部成果资料后，按该场次中标单价进行结算支付；

3.验收不合格的场次不予结算，由供应商按要求整改后重新组织，直至验收合格；整改后仍不合格的，甲方有权解除该场次任务并不予支付任何费用；

4.服务期限内结算总额以甲方实际下达并验收合格的场次为准，甲方不承诺最低演练场次和最低结算金额。

七、合同终止与退出

供应商出现下列情形之一的，甲方有权不予结算该场次费用，并视情节暂停或解除（终止）合同，且不承担任何违约责任，不承担已完成工作以外的任何费用：

1.演练方案、脚本未经甲方审核同意擅自实施，或擅自变更演练科目、场景的；

2.演练关键环节缺失、流于形式，或演练过程弄虚作假、编造记录的；

3.演练后未按要求组织答疑考试、未提交评估报告，或评估报告、考试成绩弄虚作假的；

4.累计两次（含）以上演练验收不合格的；

5.因供应商原因导致演练过程中发生责任事故、险情或造成人身伤害、财产损失的；

6.未按要求落实问题整改闭环，经两次督促仍未整改的。

合同解除或终止后，按已完成且验收合格的场次据实结算，未完成或未验收合格的部分不再支付。

八、资格要求

1.具有独立法人资格或合伙制企业，营业执照在有效期内，且经营范围包含安全技术服务、应急管理咨询等相关业务；

2.在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）查询失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，将结果截图并加盖单位公章，未被列入“失信被执行人”名单；

3.具备省级（或直****点击查看管理部门颁发的安全评价机构资质；

4.近三年（2023～2025）具有完成应急演练组织、安全隐患排查或安全咨询类项目的业绩；

5.派出的专家同时具备安全评价师、注册消防工程师、注册安全工程师资格或高级工程师职称之一以上，具有有限空间、危险化学品应急处置经验；

6.近3年内在经营活动中没有重大违法记录，并提供承诺书；

7.报价****点击查看集团有限公司合格供应商（“津水云采”平台注册审核通过并购买CA证书的供应商，附相关截图证明CA已激活状态）；

8.本项目不允许联合体参与。

九、报价文件内容包括

1.项目报价单（附件1格式，加盖公章）；

2.安全技术服务方案（含演练前期风险辨识、脚本设计、错误示范与突发变量设计、培训与考试方案、评估与闭环方案、创新亮点说明）；

3.拟派专家名单及资格证书复印件；

4.营业执照副本复印件加盖公章；

5.“信用中国”网站查询结果截图加盖公章；

6.近三年（2023～2025年）在经营活动中没有重大违法记录承诺书，加盖公章。

7.评分标准内容需符合投标中资格要求中的内容

十、评标办法

综合评分法评分标准如下：

十一、报价文件提交

报价文件提交截止时间【2026年10月29日10时30分】。开标时间：【2026年10月29日10时30分】。投标单位需将加盖公章后的报价文件扫描件PDF格式上传至津水云采平台。若投标单位未按要求提交合格的报价文件，视为报价无效。

十二、询价项目联系人及联系方式

招标单位：****点击查看

地址：**市**区珠江道水务产业大厦10-11层

联系人：李超联系电话：150****点击查看9573

附件：1.报价单（模板）

发布日期：2026年10月26日

附件1报价单（模板）

安全技术服务应急演练项目报价单

报价公司：报价有效期：

联系人：联系电话：

工期：合同签订之日起至2027年12月31日 付款方式（进度）：以合同约定为准

注：1.以上报价为含税最终报价，备注中明确税率；

2.以上价格包含项目开展所涉及的全部费用（人员、差旅、器材、影像采集、资料印制、试卷命题等）；

3.单场次报价合计不得超过最高限价8000元；8000元/场次，预计开展3次，总控制价不超过24000元（含税）。

4.按次结算，单价一次包死，结算数量以甲方下达且验收合格的实际场次为准。

报价方：（盖章）

报价日期：年月日

****点击查看安全技术服务应急演练采购项目询价函 (1).docx