棠里股份经济合作社工业厂房建设项目评标报告

序号

投标人暗标编号

投标人名称

技术标部分详细评审

商务标部分详细评审

价格标部分详细评审

总得分

名次

备注

1

投标单位1

****点击查看集团有限公司

21.27

9

59.94

90.21

2

投标单位2

****点击查看集团有限公司

23.33

6.5

59.98

89.81

3

投标单位3

****点击查看

26.25

8.5

59.78

94.53

3

4

投标单位4

****点击查看**公司

24.93

10

59.93

94.86

2

5

投标单位5

****点击查看公司

21.22

5

59.77

85.99

6

投标单位6

****点击查看**公司

22.37

10

59.8

92.17

7

投标单位7

****点击查看集团有限公司

26.6

10

59.89

96.49

1

8

投标单位8

惠****点击查看公司

20.53

8

59.9

88.43

9

投标单位9

****点击查看**公司

/

/

/

/

10

投标单位10

****点击查看公司

22.25

10

59.94

92.19

11

投标单位11

****点击查看集团有限公司

20.72

8.5

59.92

89.14

12

投标单位12

****点击查看**公司

22.17

1

59.96

83.13

13

投标单位13

****点击查看**公司

22.55

2

59.99

84.54

评审项目

评审因素

评审标准

技术标部分有效性评审

投标文件编制

1、除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用简体中文。必要时专用术语应附有中文注释。

2、所有计量均采用中华人民**国法定计量单位。

3、技术标编制需满足招标文件第二章第3.5.9项的要求。

其他内容

1、投标文件未附有招标人不能接受的条件。

2、投标文件包括招标文件规定应递交的全部文件的。

3、投标文件中未提出与招标文件相悖的要求，未对招标文件有重大的保留，包括重新划定风险，改变各方的权利和义务，提出不同的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理方法。

4、投标文件的编制、承包内容及责任与招标文件的要求无重大偏差，下列情况属于重大偏差：① 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；②明显不符合技术规格、技术标准的要求。

5、对招标文件在第二章第1.3.5项已提供危大工程清单，投标人未针对危大工程清单并明确相应的安全管理措施；

6、投标文件对招标文件做出实质性响应的。

评审项目

评审因素

评审标准

商务标部分有效性评审

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书一致

投标文件签字盖章

符合第二章"投标人须知"第3.5.8款要求（除注明外，招标文件相关条款中提及的以及第十章"投标文件格式"中的投标人"公司法人公章"及"投标人法定代表人签章""技术负责人签章"等均指由数字证书电子签章。）

投标文件格式

符合第十章"投标文件格式"的要求

联合体投标人

提交联合体协议书，并明确联合体牵头人

资格评审标准

类似项目业绩

符合第一章第3.3.9款规定

项目管理机构及人员

符合第二章附件二规定

评审项目

评审因素

评审标准

价格部分有效性评审

响应性评审标准

投标报价

报价信封的投标报价符合第二章"投标人须知"第3.2款规定

投标函格式

符合第二章"投标人须知"第3.5.8项规定

服务期限

（即工期）

符合第二章"投标人须知"第1.3.2项规定

质量标准

符合第二章"投标人须知"第1.3.3项规定

投标有效期

符合第二章"投标人须知"第3.3.1项规定

报价信封编制

报价信封编制需满足招标文件第二章第3.5.11项的要求

序号

评标项目

评审内容

分值或分值区间

备注

1

对项目拟建工程现状的了解与认识

对项目拟建工程及其建设环境认识准确、透彻。

0~3分

详尽、清晰及完整了解现有的基础资料。

对项目拟建工程建设的主要特点进行合理分析。

对项目拟建工程对周边环境的影响进行分析。

2

安全防护、文明施工措施

有健全的安全保证体系及相关制度。

0~4分

有本项目安全生产资金保障制度及措施。

配备足够的符合相关规定的专职安全生产管理人员。

针对本项目有明确的安全、文明施工管理目标，并有相关具体措施。

安全管理的资料管理制度完整、齐全、真实，能反映岗位人员负责岗位资料的措施。

有针对本项目建设过程中可能存在的危险性较大分部分项工程分析内容，并有相关管理措施。

有针对本项目建设过程中可能存在的危险源分析内容，并有相关管理措施。

有针对本项目建设过程中可能存在的重**全隐患及风险分析内容，并制定应对措施。

有本项目的安全生产、文明施工措施费使用落实的管理制度及措施。

3

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

企业有完善的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度。

0~4分

制定项目成品保护实施计划、成品保护专项方案及措施。

承诺项目进入保修期的保修工作到位，企业有完善的保修期工作制度。

成品保护和工程保修工作设立了专门的保修组织机构，配备岗位齐全、专人负责。

有保障保修沟通及时有效的措施、定期回访制度等。

4

施工组织方案

项目总体施工管理思路的合理性。

0~4分

主要管理人员的配置、职责与分工合规合理。

总平面布置科学与实用。

施工流水段（区）划分合理。

5

主要施工方案及技术措施

主要施工方案齐全、完整。

0~3分

主要施工方案有针对性、合理性、可操作性。

主要施工流程的详细程度符合要求。

关键工程施工方法的明晰程度符合要求、技术措施合理可行并具有可操作性。

主要施工技术管理措施有针对性与合理性。

专项施工方案编制计划，计划符合项目进度计划。

6

施工进度、质量保证措施

施工工期目标明确；体系健全、控制措施的合理可行性并具有可操作性。

0~3分

影响工期目标的关键线路明确、合理。

施工进度计划符合投标文件里程碑节点要求。

有工程纠偏措施。

施工质量管理目标明确，体系健全。

质量保证措施合理、可行并具有可操作性。

关键工程质量管理措施完善。

7

施工人材机配置方案

劳动力配置合理。

0~3分

施工机械配置合理。

施工材料（周转材料）配置合理。

工程材料采购进场计划合理性。

8

重难点分析及对策

对本项目的项目管理施工的重点难点分析全面、准确。

0~3分

对本项目的项目管理施工的重点难点分析条理清晰。

对本项目的项目管理施工的重点难点保证措施合理有效。

对本项目的项目管理施工的重点难点解决方案完整。

9

应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施

应急方案（预案）完整、有效。

0~3分

风险识别准确。

针对风险有行之有效的应急处理措施和抵抗风险的措施，风险抵抗能力强。

10

技术标页数

（不含封面）

不宜大于 200 页，未超出页数的，不扣分。超过 200 页的将对其技术标得分扣减 5 分。

商务标部分评审标准( 10分）

序号

评标项目

分值

评分标准

1

企业资质

1分

施工资质：

具备建筑工程施工总承包贰级或以上资质，得1分；

本项最高得1分。

注：需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据，否则不得分；若为联合体投标，以施工资质组成联合体成员单位提供的相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据。

2

企业类似业绩

3分

投标人自2020年1月1日至今每完成1项总建筑面积

≥20000平方米的类似施工业绩的，得 1分；本项最高得 3 分。

注：①类似业绩是指 房屋建筑工程施工（或工程总承包）项目；②有效业绩时间以竣工验收合格证明材料的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计分；需提供中标通知书（或免招标的相关证明）或施工许可证扫描件、施工（或工程总承包）合同关键页复印件（需包含合同协议书等能反映主要工作内容和合同双方签证盖章页等能反映评审因素信息即可）和竣工验收合格证明材料复印件作为评审依据（三项材料缺一不可）③若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的，投标人须为该业绩的牵头人，并提供作为牵头人的证明材料（如：中标通知书、合同等材料中能体现出牵头人身份的内容），否则不得分。④须提供业绩合同关键页和竣工验收合格证明材料（能反映总建筑面积等主要内容）复印件；⑤若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的施工与其他内容（如设计、咨询等）组合在一起发包的业绩，投标人必须是负责施工任务的成员（须提供能体现出投标人负责施工任务的相关证明材料），否则不得分。

3

拟投入项目管理机构及人员情况

6分

项目经理（项目总负责人）：（3.5分）

（1）同时具有 工程类 相关专业中级（或以上）工程师和 壹 级等级的注册建造师，建造师注册证书中列明的专业类别为 建筑工程的，得 1.5分。

注：需提供相关有效证明材料扫描件作为评审依据，否则不得分。

（2）自2020年1月1日至今完成过一项单项合同金额≧4500万元人民币类似项目业绩的，得2分。本分项最高得2分。

注：①类似工程业绩是指房屋建筑工程施工（或工程总承包）项目，②有效业绩时间以竣工验收合格证明材料的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计分；须提供业绩的合同关键页和竣工验收合格证明材料复印件；③项目的合同或竣工验收合格证明材料须反映项目负责人（或施工项目经理）岗位情况，否则不得分；④合同金额以承包合同价为准，承包合同未载明合同总价的，以工程结算资料复印件（工程结算资料须能反映结算双方已盖章确认结算金额）为准。单项合同金额是指一个承包合同所载合同价，同一工程项目分期发包，签订多个合同的，不以累加的合同额作为工程业绩。

技术负责人：（1.5 分）

同时具有 工程类 相关专业中级（或以上）工程师和壹级等级的注册建造师，建造师注册证书中列明的专业类别为 建筑工程的，得 1.5 分。

注：需提供相关有效证明材料扫描件作为评审依据，否则不得分。

工程造价负责人：（1分）

具备注册造价工程师执业资格证或一级造价工程师执业资格证书的，得 1 分。

注：需提供相关有效证明材料扫描件作为评审依据，否则不得分。

序号

评标项目

分值

评分标准

1

价格评分

Y=60

价格部分得分可以按下式计算：

Yn=Y-|Gn-t|×100×H÷T

Yn:投标人价格得分；

Gn:投标人投标报价；

T：在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的

◆投标报价平均值；

□最低报价；

H：扣分系数。当Gn>T时，H＝2h；当Gn时，H＝h;本次招标h=（0.5）取值区间为[0.5,1]。