[0]GZ435地块房地产开发项目的招标公告

公告-招标公告江苏 - 扬州 - 广陵区

发布于 2025-06-27

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扬州江盛城市建设有限公司

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[0]GZ435地块房地产开发项目的招标公告

项目编号

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项目名称

GZ435地块房地产开发项目

标段编号

****点击查看001

标段名称

GZ435地块房地产开发项目委托开发管理服务及建筑方案设计（含建筑单专业初步设计）

公告开始时间

2025年6月27日

公告结束时间

2025年7月4日

工程类型

其它

公告信息

GZ435地块房地产开发项目委托开发管理服务及建筑方案设计（含建筑单专业初步设计）招标公告

1.招标条件

本招标项目GZ435地块房地产开发项目委托开发管理服务及建筑方案设计（含建筑单专业初步设计）项目已由**市**区数据局以扬广数备（2025）259号批准建设，项目业主为****点击查看，建设资金为自筹，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目GZ435地块房地产开发项目委托开发管理服务及建筑方案设计（含建筑单专业初步设计）进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2.项目概况与招标范围

2.1建设地点：GZ435地块房地产开发项目地块位于****点击查看**，**环河路，南至规划道路，西至滨河绿化带，北至周**滨河绿化带。

2.2建设规模：GZ435地块房地产开发项目总占地75121，规划总建筑面积188847（计容建筑面积****点击查看082），其中地上建筑面积 128204（主要建设：住宅面积116298m，商业1500m，物业管理用房1300m2，社区用房5502，养老用房160，广电机房及其他配套200），地下建筑面积60643，配套实施供水、供电、供气、雨污水管网、强弱电、绿化、消防、道路等附属工程；

2.3招标范围GZ435地块委托开发管理服务包含项目前期管理、设计管理、成本管理、工程管理、竣工验收、资产移交等项目开发过程的管理。包括但不限于如下服务内容：项目前期阶段,协助申报各项报建审查手续；在项目实施阶段，进行设计管理、招标管理、设备材料采购管理、施工管理、投资控制和竣工验收等工作，直到办理竣工验收手续和配合工程竣工结算审计、资产移交使用单位等实施过程的建设管理工作及各种手续的报审管理工作。

GZ435地块建筑方案设计（含建筑单专业初步设计）包含GZ435地块红线范围以内的建筑方案设计及建筑单专业初步设计，具体详见设计任务书。

2.4合同估算价： GZ435地块房地产开发项目委托开发管理服务项目约 6581.9万元，GZ435地块房地产开发项目建筑方案设计（含建筑单专业初步设计）项目约415.4634万元。

2.5服务周期：整体管理服务期限暂定为48个月，总体开发建设周期暂定为42个月。

3.投标人资格要求

3.1投标人资质要求：

投标人应为独立法人资格，具备工程设计综合甲级资质或工程设计建筑行业甲级资质或工程设计专业类建筑行业（建筑工程）甲级资质；如为联合体投标，联合体任一成员满足以上条件即可。

3.2拟委派项目负责人要求：

3.2.1如投标人或联合体牵头人为开发管理单位，拟派项目负责人必须****点击查看公司****点击查看公司****点击查看公司，****点击查看公司的相关证明材料）的正式职工（提****点击查看公司为其缴纳的近3个月中任意一个月（2025年03月至2025年05月）的社保证明）；

如投标人或联合体牵头人为设计单位，拟派项目负责人须具备一级注册建筑师资格，且投标人拟派项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业，包括：1）同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；2）将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位。（提供一级注册建筑师证书****点击查看公司为其缴纳的近3个月中任意一个月（2025年03月至2025年05月）的社保证明）；

3.2.2如为联合体投标，项目负责人由联合体牵头人委派。

3.3其它要求：

3.3.1投标人近3个月中任意一个月为项目负责人、授权委托人正常缴纳养老保险。（应提供由社保部门出具的养老保险证明；****点击查看管理部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时，****点击查看管理部门的文件规定；已退休人员提供退休证明）。

3.3.2根据“关于印发《关于在公共**交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知（苏信用办（2018）23号）”的要求：

①在评标阶段，投标人正被列为失信被执行人的，评标委员会不得荐该投标人为中标候选人；②在中标候选人公示至发出中标通知书的期间，公示的中标候选人正被列为失信被执行人的，招标人应当取消其中标资格，并重新确定中标人。招标人确定正被列为失信被执行人的投标人为中标人的，中标结果无效；失信名单在“信用中国”和“信用**”网站予以公示。

3.3.3投标人及拟派项目负责人、授权委托人未被《关于公布2025年元日春节期间拖欠农民工工资引发群体性事件限制市场准人及批评提醒企业和人员名单的通知》（苏建函建管【2025】183号）列入全省范围内限制建筑市场准入名单，或在投标文件递交截止时间前已被“****点击查看建设厅”解除限制市场准入。

3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.5本次招标接受联合体投标。采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

4.招标文件的获取

4.1招标文件获取时间为：2025年6月27日至2025年7月4日；

4.2招标文件获取方式：投标人使用“CA数字证书”登录“电子招标投标交易平台”获取；本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”是指：**市公共**交易平台7.0版本；

5.投标截止时间及其他

5.1投标截止时间为：2025 年7月21日10时00分。

5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。

电子投标文件制作工具：由投标人自行选择与交易系统对接成功的供应商产品（即**市公共**交易平台向社会公开征集发布并在响应方端提供下载的市场化“投标文件制作工具 ”），并自行支付相应费用。

6.资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。

7.评标方法

本工程采用综合评估法，评标标准和方法详见招标文件第三章。

8.发布公告的媒介

本次招标公告同时在**建设工程招标网、**省公共**交易平台、****点击查看交易中心上发布。

9.联系方式

招标人：****点击查看招标代理机构：****点击查看

地址：地址：****点击查看中路20号1-502

邮编：邮编：225000

联系人：丁佳伟联系人：徐敦芳

电话：电话：0514-****点击查看0713，137****点击查看4664

传真：传真：0514-****点击查看6028

电子邮箱：电子邮箱：****点击查看@qq.com

10、备注

2025年6月27日

评标办法（综合评估法）

评标办法前附表

初步评审

条款号

评审因素

评审标准

1.1.1

形式性评审标准

1.1.2

资格评审标准

符合第二章“投标人须知 ”第 1.4.1 项规定

拟派项目负责人要求

符合第二章“投标人须知 ”第 1.4.1 项规定

其他要求

符合第二章“投标人须知 ”第1.4.1 项规定的其他要求

1.1.3

响应性评审标准

投标内容

符合第二章“投标人须知 ”第 1.3.1 项规定

服务期

符合第二章“投标人须知 ”第 1.3.2 项规定

质量要求

符合第二章“投标人须知 ”第 1.3.3 项规定

投标有效期

人须知”第 3.3.1项规定

投标保证金

符合第二章“投标人须知 ”第 3.4.1 项规定

其他

无评标办法第3.2.6条所列情形

评标方案

分值构成

（总分100分）

1、投标报价：10分

2、开发管理方案：30分

3、设计方案：30分

4、企业业绩：20分

5、企业实力：10分

“开发管理方案 ”和“设计方案 ”得分应取所有评委评分中分别去掉一个最高和

最低评分后的平均值为最终得分。

序号

评审因素

评审标准

一

报价（10分）

0分，投标报价相对评标基准价每低1%扣 0.1分，每高1%扣0.15分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分（计算出的分值保留2位小数）

2、评标基准值计算具体细则如下:

以有效投标文件（有效投标文件是指初步评审合格的投标文件）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价）算术平均值为评标基准价。

注：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响项目质量或者不能诚信履约的，且投标人不能在评标现场合理的时间内证明其报价合理性的，评标委员会有权将其作为无效投标处理。

二

开发管理方案

（30分）

1、项目全周期开发方案（【包括单不限于（1）全周期建设的总体安排；（2）项目现状及管理中难点、特点的分析；（3）目标总体分析：关于设计要求、质量、进度、安全、技术管理的目标分析；（4）地块条件：板块格局、交通分析、综合配套；（5）项目启动性：土地现状、土地平整性及项目启动性；开发方案和经济测算全成本测算】

项目全周期开发方案透彻、全面、准确、合理的得 5-8 分；

项目全周期开发方案基本透彻、较全面、较准确、较合理的得 2-5 分；项目全周期开发方案不透彻、不全面、不准确的得 0-2 分；

2、项目市场及客户定位方案【包括但不限于（1）市场政策梳理：限价、限购、限售、限贷、预售等政策说明；（2）市场容量：根据近 5 年土地成交量，住宅供需关系、量价走势，说明市场走势及容量；（3）区域集中度：根据区域近 2年销售额 TOP10 情况，同时说明本案拟开盘时间及年销额峰值；（4）库存去

化：根据城市、区域和板块的库存量以及去化周期，说明市场健康程度。（5）竞品详情：详细阐述区域/板块竞品的竞争格局与竞争强度，与竞品进行定位及产品对比，明确项目产品策略。（6）项目定位：结合竞品成交客户复盘及客研调研结果修正，确定本案客户定位，输出产品组合及户配结论；（7）定价策

略：基于市场情况梳理，对不同类型产品进行市场比较打分，输出定价】项目市场及客户定位方案透彻、全面、准确、合理的得 4-7 分；

项目市场及客户定位方案基本透彻、较全面、较准确、较合理的得 2-4 分；

0-2 分。

3、项目营销策划方案【包括但不限于（1）板块属性：根据城市研究工作成果，明确项目所在板块在城市版图中的地位和价值属性；（2）市场调研，竞品近期销售量价表现分析；（3）项目价值体系梳理和置业逻辑分析；（4）营销动作和计划铺排；（5）项目定位及推售计划：根据项目的产品定位，推导各类产品的销售价格和销售速度，推导过程符合逻辑】

项目营销策划方案透彻、全面、准确、合理的得 2-3 分；

项目营销策划方案案基本透彻、较全面、较准确、较合理的得 1-2 分；项目营销策划方案不透彻、不全面、不准确的得0-1分；

4、项目质量控制方案【包括但不限于（1）总体质量管理目标；（2）质量目标控制的主要措施；（3）工程质量控制重点分析；（4）各单位工程、分部分项工

程的质量控制、施工技术应用控制及各种材料的质量保证措施】项目质量控制方案透彻、全面、准确、合理的得2-3分；

项目质量控制方案基本透彻、较全面、较准确、较合理的得1-2分；项目质量控制方案不透彻、不全面、不准确的得0-1分；

5、项目进度控制方案【包括但不限于（1）整体进度目标及阶段目标；（2）前期实施阶段的管理；（3）进度目标控制的主要措施；（4）各阶段施工实施计

划；（5）进度控制的重点、难点分析及临时补救措施】项目进度控制方案透彻、全面、准确、合理的得2-3分；

项目进度控制方案基本透彻、较全面、较准确、较合理的得1-2分；项目进度控制方案不透彻、不全面、不准确的得0-1分；

6、项目成本控制方案【包括但不限于（1）成本控制目标及计划；（2）施工现场的联系单控制；（3）竣工决算的控制】

项目成本控制方案透彻、全面、准确、合理的得2-3分；

项目成本控制方案基本透彻、较全面、较准确、较合理的得1-2分；项目成本控制方案不透彻、不全面、不准确的得0-1分；

7、【包括但不限于（1）安全、文明保证计划及控制手段；（2）重点部位安全措施；（3）安全管理落实措施、环境保护控制措施】