| 序号 | 投标人名称 | 投标文件密封情况 | 保证金到账金额（元） | 投标报价（元） | 质量目标 | 工期 | 备注 | 签名 |
| 1 | ****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看05379.47 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 约180 | | ****点击查看公司 |
| 2 | ****点击查看**公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看01368.9 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 180 | | ****点击查看**公司 |
| 3 | ****点击查看**公司||**德能****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看46479.47 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 180 | | ****点击查看**公司||**德能****点击查看公司 |
| 4 | ****点击查看公司||****点击查看集团有限公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看39739.86 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 | | ****点击查看公司||****点击查看集团有限公司 |
| 5 | 河****点击查看集团****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看94606.84 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 | | 河****点击查看集团****点击查看公司 |
| 6 | ****点击查看集团有限公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看26551.55 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看集团有限公司 |
| 7 | ****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看47366.09 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 | | ****点击查看公司 |
| 8 | **鑫政德****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看80476.62 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | **鑫政德****点击查看公司 |
| 9 | **德生****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看19292.09 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | **德生****点击查看公司 |
| 10 | ****点击查看集团有限公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看02021.78 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看集团有限公司 |
| 11 | ****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看68786.93 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业） | | ****点击查看公司 |
| 12 | **市****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看96410.11 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 | | **市****点击查看公司 |
| 13 | ****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看13012.01 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看公司 |
| 14 | ****点击查看集团****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看14255.56 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看集团****点击查看公司 |
| 15 | ****点击查看**公司||****点击查看****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看8021.13 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看**公司||****点击查看****点击查看公司 |
| 16 | ****点击查看**公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看81782.39 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看**公司 |
| 17 | ****点击查看集团有限公司||****点击查看**公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看27250.3 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 180 | | ****点击查看集团有限公司||****点击查看**公司 |
| 18 | ****点击查看**公司||**金螳螂****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看24017.91 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业） | | ****点击查看**公司||**金螳螂****点击查看公司 |
| 19 | ****点击查看集团有限公司||**省****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看47443.01 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 | | ****点击查看集团有限公司||**省****点击查看公司 |
| 20 | ****点击查看**公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看59397.8 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看**公司 |
| 21 | ****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看30189.05 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 | | ****点击查看公司 |
| 22 | ****点击查看**公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看66657.27 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看**公司 |
| 23 | ****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看41676.68 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看公司 |
| 24 | ****点击查看集团有限公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看16074.26 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 | | ****点击查看集团有限公司 |
| 25 | ****点击查看集团有限公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看37013.22 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 | | ****点击查看集团有限公司 |
| 26 | ****点击查看集团有限公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看63967.99 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看集团有限公司 |
| 27 | ****点击查看集团****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看51734.21 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看集团****点击查看公司 |
| 28 | ****点击查看**公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看12561.19 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看**公司 |
| 29 | **市****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看18157.34 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 | | **市****点击查看公司 |
| 30 | ****点击查看集团****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看16898.15 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 | | ****点击查看集团****点击查看公司 |
| 31 | ****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看43153.45 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看公司 |
| 32 | ****点击查看公司 | 完好 | 500000 | ****点击查看40899.47 | 一次****点击查看酒店运营管理方接收标准 | 计划工期约180日历天，项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件（其中，中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房（不少于50间）移交工作，2025年7月30日前完成第二批次客房（不少于100间）移交工作及地下室后勤区域移交工作，并确保2025年9月28日酒店营业）。考虑环保管控影响项目工期因素，由承包人根据**历年环保管控政策进行预判，由投标人综合考虑，招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期，招标人可对工期进行适当**，具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 | | ****点击查看公司 |
相似项目推荐