【泰兴市】根思二期安置区工程配电工程总承包(EPC)

【泰兴市】根思二期安置区工程配电工程总承包(EPC)

发布于 2026-10-09

招标详情

泰兴市根思乡人民政府
联系人联系人43个

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历史招中标信息历史招中标信息1187条

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本单位近五年消防类项目招标2次,合作供应商1个,潜在供应商0个
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第一章 招标公告
根思二期安置区工程(项目名称) 根思二期安置区工程配电工程总承包(EPC)(标段名称)
招标公告
L321****点击查看****点击查看000****点击查看1001(标段编号)
1.招标条件
本招标项目根思二期安置区工程已经由****点击查看委员会以关于根思二期安置区工程可行性研究报告的批复泰发改投[2026]188号批准建设,招标人为****点击查看,****点击查看政府投资,项目建设采用自建。项目已具备招标条件,现对该项目根思二期安置区工程配电工程总承包(EPC)的进行公开招标。
****点击查看受招标人的委托具体负责本工程的招标事宜。
2.项目概况与招标范围
2.1标段名称:根思二期安置区工程配电工程总承包(EPC)
2.2建设地点:**市根思乡
2.3建设内容:项目主要实施基坑开挖,敷设电缆排管、拉管、工作井,电缆沟、槽、坑开挖;同步实施土方回填、沿线道路护坡、挡土墙、排水沟、路面修复,设置标志桩及警示带等附属工程。
2.4质量要求:合格
2.5工程规模:主要建设12幢2F住宅用房,建筑面积14112平方米;同步实施道路、绿化、给排水、强弱电、消防、供电及通讯网络等附属工程设施。
2.6招标范围
标段编号
标段名称
发包内容
合同估算价(万元)
L321****点击查看****点击查看000****点击查看1001
根思二期安置区工程配电工程总承包(EPC)
设计+施工+采购。设计及施工应满足交钥匙工程所需的全部工作。项目范围内的设计包括但不限于:初步设计、施工图设计等内容及施工阶段全过程设计服务(图纸审查、设计交底、设计修改及变更、参与分项分部及最终工程竣工验收、送电及移交)。工程建设施工至工程竣工验收试验合格,配合业主完成办理报建、报批、工程结(决)算审计、工程保修等与工程建设相关的所有内容。
206.0
2.7工期:60日历天
2.8****点击查看政府采购工程:是
2.8.1是否专门面向中小企业预留:否:/
3.投标人资格要求
3.1投标人资质类别和等级:/;
3.2拟选派项目负责人专业及资质等级:/

3.3投标人(含采用联合体形式投标的投标人)资质须同时满足下列(1)、(2)要求:

(1)投标人(投标人采用联合体形式参加投标的,投标人资质按照联合体协议约定的分工认定,其中负责设计的单位其资质须符合本项要求)设计资质须具备下列①、②、③条件之一:

①【工程设计综合资质甲级】;

②【电力行业乙级】(含)以上;

③【电力行业(送电工程、变电工程)专业丙级】(含)以上;

(2)投标人(投标人采用联合体形式参加投标的,投标人资质按照联合体协议约定的分工认定,其中负责施工的单位其资质须符合本项要求)施工资质:具备【电力工程施工总承包三级】(含)以上或者【输变电工程专业承包三级】(含)以上资质,****点击查看能源局派出机构颁发的有效的承装(修、试)三级(含)以上电力设施许可证(过渡期内执行《国家能源局关于做好承装(修、试)电力设施许可证换领和延续工作的通知》国能发资质〔2025〕44号);

3.4投标人及拟派工程总承包项目经理、施工项目负责人、设计负责人应具备的要求:

(1)投标人须具备有效的营业执照;

(2)投标人中的施工单位(即负责施工的单位)具备有效的建筑施工企业安全生产许可证;

(3)投标人拟派的工程总承包项目经理、设计负责人、施工项目负责人资格要求:

①投标人拟派本项目的工程总承包项目经理应当具备【机电工程二级建造师】职业资格或者【注册电气工程师(供配电或发、输变电)】或者具备电力工程类高级专业技术职称;

②投标人拟派设计负责人应当具有【注册电气工程师(供配电或发、输变电)】执业资格或电力工程类高级专业技术职称,且为设计单位(即负责设计的单位)正式员工;

③投标人拟派施工项目负责人系已在施工单位(即负责施工的单位)注册并具备【机电工程二级建造师】(含以上级)执业资格,且具备建设行政主管部门颁发的有效的项目负责人安全生产考核合格证书(B证);

(4)工程总承包项目经理、施工项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业,仅限于以下情形:

①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;

②将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位;

③在其他企业担任法定代表人。

(5)工程总承包项目经理不得同时在两个或两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人;

(6)投标人须提供为拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工项目负责人缴纳养老保险的养老保险缴费证明(养老保险缴费证明具体要求详见招标文件投标人须知前附表3.1.1)。

3.5业绩要求

(1)工程总承包项目经理应当承担过以下类似工程业绩之一:

(A)工程总承包业绩要求:2023 年 1 月 1 日(以竣工验收合格日期为准)后由总承包项目

经理在投标人工作时以工程总承包项目经理身份完成的单项合同金额≥120 万元的电力工程总承包项目;

(B)设计业绩要求:2023 年 1 月 1 日(以设计合同签订时间为准)后承担过由总承包项目经理在投标人工作时以设计负责人身份完成的单项合同工程费金额≥120 万元的电力工程设计项目;

(C)施工业绩要求:2023 年 1 月 1 日(以竣工验收合格日期为准)后由总承包项目经理在投标人工作时以施工项目负责人身份完成的单项合同金额≥120 万元的电力工程施工项目。

业绩有效期自 2023年 1 月 1 日起至招标公告发布之日止(施工业绩和工程总承包业绩以竣工验收佐证资料中载明的竣工验收日期为准;设计业绩以设计合同签订时间为准)。

注:如果投标人采用非联合体形式参加投标的,工程总承包项目经理承担的类似工程业绩不是投标人承担的项目,不予认可;如果投标人采用联合体形式参加投标的,工程总承包项目经理承担的类似工程业绩不是联合体成员承担的项目,不予认可。

(2)投标人应当具有以下类似工程业绩之一:

(A)工程总承包业绩要求:/;

(B)设计业绩要求:/;

(C)施工业绩要求:;

业绩有效期自/年/月/日起至招标公告发布之日止(施工业绩和工程总承包业绩以竣工验收佐证资料中载明的竣工验收日期为准;设计业绩以 / 为准)。

注:如果投标人采用非联合体形式参加投标的,投标人类似工程业绩不是投标人承担的项目,不予认可;如果投标人采用联合体形式参加投标的,投标人类似工程业绩不是联合体成员承担的项目,不予认可。

3.6信誉要求:投标截止时,投标人(投标人采用联合体形式参加投标的,包含联合体所有成员)及拟派工程总承包项目经理不得存在下列情形:

(1)在**建设工程招标网的曝光台上被曝光且正在曝光期间的;

(2)在****点击查看建设局官网的曝光台上被曝光且正在曝光期间的(曝光仅限以下行为:串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包);

以上被曝光的行为,有相关部门正式公文证明曝光已被取消或曝光期已满的除外。

3.7投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

注:上述3.4(4)、3.4(5)、3.6、3.7项评审方式为承诺制,如查实投标人在《诚信投标承诺书》中虚假承诺,按弄虚作假处理。

3.8本次招标 接受 联合体投标。

采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

4. 招标文件的获取

4.1招标文件获取时间为:2026年 10 月 12 日0时0分至2026年 10 月 19日0时0分;

4.2招标文件获取方式:投标人使用CA 数字证书登录“电子交易平台”获取;

本招标公告及文件中“电子交易平台”是指:**市建设工程电子交易平台7.0。

5. 投标截止时间

5.1投标截止时间为:2026年 10 月 30日9时00分。

6. 评标办法

6.1是否评定分离: 否 。

6.2本次招标采用:综合评估法,具体方法如下:详见招标文件第三章。

6.3设计成果是否给予经济补偿:

√不补偿

□补偿,补偿标准:/。

4.资格审查办法
资格后审
5.评标方法
5.1是否评定分离:否;
5.2本次招标采用 综合评估法
具体方法如下:

评标办法(综合评估法:采用两阶段评标;适用非“评定分离”方式招标的项目)评标办法前附表

本工程总承包项目采用两阶段评标。

第一阶段:先对设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)进行评审。在设计文件评审及资格审查(实行资格后审的)合格(得分 60%以上,具体合格分在招标文件中明确)的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前若干家的(不少于 5 家,具体数量在招标文件中明确;末

位出现得分相同的情况除外,若末位出现得分相同的情况,则同分跟进增加进入第二阶段评标

的投标人数量),才能进入第二阶段评标,设计文件评审合格的投标人少于 5 家的,全部进入

第二阶段评标。

资格评审(实行资格后审的)

条款号

评审因素

评审标准

1.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证(设计单位无须提供)

企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料(如有)

具备企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料

资质证书

具备有效的资质证书

资质等级

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

财务要求(如有)

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

业绩要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

拟派工程总承包项目经理、施工项目负责人、设计负责人要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

信誉要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

联合体投标人

符合第二章“投标人须知”第 1.4.2项规定

不存在禁止投标的情形

不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。

其他要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求

设计文件评审

条款号

评审因素

评审标准

2.1.6

设计文件合格性评审

合格分:11.4(不少于60%)

2.1.6

择优进入第二阶段评审

设计文件合格且排名前5(不少于5家;末位出现得分相同的情况除外,若末位出现得分相同的情况,则同分跟进增加进入第二阶段评标的投标人数量),资格审查通过且设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段评标。

2.1.7

设计文件得分是否带入第二阶段

√带入 □不带入

……

……

第二阶段:评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务标、技术标(项目管理组织方案)和经济标进行评审。最终按两个阶段总得分由高到低推荐前3名为的中标候选人。评标委员会在推荐中标候选人时,如因投标人的总得分相同而影响推荐,原则上总得分相同的应以评标价低的优先,评标价仍相同则由招标人以摇号方式确定推荐的中标候选人。

初步评审

条款号

评审因素

评审标准

1.1.1

形式性评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致;

投标文件签字盖章

符合第二章投标人须知3.7.6签字、盖章要求

报价唯一

只能有一个有效报价

暗标

符合招标文件有关暗标的要求

……

……

1.1.3

响应性评审标准

投标内容

符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定

工期

符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

工程质量

符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

投标保证金(如有)

符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定(如有)

投标价格

不高于第二章投标人须知前附表第2.4项载明的最高投标限价

诚信投标承诺书

符合招标文件要求

其他要求

无评标办法第2.2.1.5 条所列情形

……

……

详细评审

条款号

评审因素

分值

1.2.1

商务标

/ 分

1.2.2

经济标

75分

1.2.3

技术标

25分

2.2.2.1

评标方式、评审因素及评审顺序

1、评标方式

□定性评审

□定量评审

√定性+定量评审

2、评审因素:

□商务标

√经济标

√技术标

3、评审顺序:先评审资格审查申请文件及技术标(初步设计文件),再评审技术标(项目管理组织方案)和经济标。

……

……

综合评估法四:适用于专业工程工程总承包招标

分值构成

(总分100分)

技术标:专业工程设计文件:19分

项目管理组织方案:6分

经济标:工程总承包报价:75分

序号

评分项

评分因素(偏差率)

评分标准

1

专业工程设计文件(19分)

1.设计说明(5分)

1.设计说明能对项目的设计方案解读准确,构思新颖得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。

2.项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求,满足得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。

3.项目设计是否国家规范标准及地方规划要求,满足得1分,不满足则酌情扣分,扣完为止。

2.专业工程设计文件

(10分)

1.设计文件是否满足设计任务书要求,经济、合理、可行得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。

2.设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求,经济、合理、可行得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。

3.工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造价等方面进行评分,经济、合理、可行得3分,不满足则酌情扣分,扣完为止。

4.与建筑的协调性,经济、合理、可行得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。

3. 新技术、新材料、新设备和新结构应用(2分)

对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分,适应工程条件、环境,且经济、合理得2分,不满足则酌情扣分,扣完为止。

4. 设计深度(2分)

1.是否符合设计任务书要求。

2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。

注:本项可视设计深度符合程度在0~3分之间酌情打分。

注:

1.招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素,但“评审项”分值不得调整;也可在招标文件中细化明确评分标准的内容,但一般不得突破各评分因素的规定分值。

2.设计文件最终得分为所有技术标评委初步设计文件总打分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值,结果保留两位小数,第三位“四舍五入”。

2

工程总承包报价(75分)

报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(75分)

1.评标基准值计算方法的确定

方法一:

以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。投标报价等于评标基准价的得满分,每高1%的扣 / 分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。

√方法二:

将进入第二阶段评标的有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-5%(开标时由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%中随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。

2.评标委员会在评标报告签字后,评标基准价调整方式:

□评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变;

□除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变;

√除确认存在评委评审和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。

前款所称评****点击查看委员会基于招标文件中约定的查询方式、查询地址以及投标文件进行评审时发生的错误。投标人提供虚假材料、或者隐瞒事实、或者作出虚假承诺等情形,造成招标人、投标人对评标结果产生争议的,不属于评委评审错误。

说明:

投标人投标时的总报价为暂定合同价。中标后在招标人规定的时间内提供满足要求的施工图,由招标人委托有资质的中介机构编制工程量清单预算,经审核后,作为实际**工程费,中标勘察设计报价+ 实际**工程费×(中标施工报价/原**工程费),即为最终合同价。

投标报价合理性(/分)

1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;

2.工程总承包报价是否与投标专业工程设计文件相匹配;

3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;

4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明:

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;

2.有效投标****点击查看委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理组织方案(6分)

1.总体概述(2分)

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.施工的重点难点(2分)

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

3.施工**投入计划

(1分)

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

4.新技术、新产品、新工艺、新材料(1分)

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。

注:项目管理组织方案最终得分为所有技术标评委项目管理组织方案总打分去掉一个最高分和最低分后的平均值。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。

4

项目管理

机构

(/分)

/

5

工程业绩

(/分)

/

6.招标文件获取
6.1招标文件获取时间为:2026年10月12日00时00分至2026年10月19日00时00分
6.2招标文件获取方式:投标人登录“电子招标投标交易平台”获取,本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”是指:**市建设工程电子交易平台 。
7.投标文件的递交
7.1投标截止时间为:2026年10月30日09时00分。投标人在投标截止时间前,登录“电子招标投标交易平台”,递交投标文件。
7.2以联合体形式投标的,由联合体牵头人完成投标文件递交。
7.3逾期未完成投标文件递交,“电子招标投标交易平台”将拒绝接收。
8.其他要求
/
9.发布公告的媒介
9.1本次公告同时在**建设工程招标网、**省公共**交易平台、**市公共**交易平台上发布。
9.2本次公告为第1次发布。
10.联系方式
10.1招标主体
招标人:
****点击查看
招标代理机构:
****点击查看
招标人地址:
****点击查看
招标代理机构地址:
****点击查看中心2号楼621
联系人:
程娟
联系人:
朱宁
电话:
138****点击查看6182
电话:
151****点击查看3897
传真:
项目负责人:
邮编:
225403
传真:
电子邮箱:
****点击查看@qq.com
邮编:
225400
电子邮箱:
****点击查看@qq.com
10.2相关部门
招投标行政监督部门:
联系电话:
10.3异议渠道
投标人或者其他利害关系人可通过**市建设工程电子交易平台进行在线异议,无须线下递交书面异议文件。
项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年消防类项目共招标过 2 次; 共合作消防供应商 1 个
上次中标企业上次中标企业: 泰州****公司
查看完整分析
核心业务: 消防工程, 中标 8次, 占比 100.0%
重点地区: 江苏, 中标 8次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 0 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0 家
查看完整分析
该项目暂未找到相关数据,中标机会更大
本项目-招标进度跟踪
关键词