中山市中医院医联体(隆都医院)二院区改扩建提升工程施工阶段全过程造价控制服务

中山市中医院医联体(隆都医院)二院区改扩建提升工程施工阶段全过程造价控制服务

圣弘****公司
联系人联系人36个

立即查看

可引荐人脉可引荐人脉596人

立即引荐

历史招中标信息历史招中标信息1887条

立即监控

****点击查看医院****点击查看医院)二院区改扩建提升工程施工阶段全过程造价控制服务
采购项目名称: ****点击查看医院****点击查看医院)二院区改扩建提升工程施工阶段全过程造价控制服务
采购项目编码: ****点击查看
项目业主: ****点击查看
服务机构: ****点击查看
合同名称: ****点击查看医院****点击查看医院)二院区改扩建提升工程施工阶段全过程造价控制服务
合同编号: ****点击查看
合同总金额:
合同签订时间: 2025年07月29日
履约人员:
合同服务期限: 2025年07月29日至2999年11月29日
服务内容: 1、项目基本情况:本项目对**市沙溪镇**路2****点击查看敬老院)建筑物进行改建,****点击查看医院****点击查看医院)二院区,本次改造建筑主楼为地上7层公共建筑、规划建筑总高度25.44米、建筑面积为7824.23平方米,改造为医疗功能。本项目**费约 1599 万。2.具体内容:提供全过程造价控制服务和管理服务,并对项目工程建设相关履约情况进行监督检查,包括但不限于:施工全过程造价控制(如施工阶段工程计量与支付的确定与审核、出现设计变更以及签证等合同变动事项时合同价款调整的确认与审核、索赔以及反索赔事项的及时处理等咨询)竣工阶段的结算复核、撰写工程造价预算与结算对比总结报告,并提供各项技术。3.中选服务机构必须在施工阶段全过程中现场跟踪、全程参与,参加与造价有关工程例会参与工程量变更审核、中间计量审核等及无条件按采购人的时间要求,分阶段提交阶段性清单、控制价编制等文件。中标供应商工作必须做到及时、准确、公平、公正。 4. 提交的成果:提供所有书面和电子文件。其中书面文件不少于8份,电子文件不少于1份。5.中选单位在服务期间应保证固定的项目负责人,负责日常业务联系、技术对接、决策等事务:不可随意更换项目负责人。经济分析情况和原因及其他配合工作,并对工程二类费用提供审核服务。服务内容不包含施工图预算编制。
合同附件 中介超市.pdf

****点击查看
2025-07-29

附件(1)
中介超市.pdf
下载预览