联系人10个
立即查看
可引荐人脉536人
立即引荐
历史招中标信息24条
立即监控
****点击查看公开征集财务尽调中介机构采购邀请书
：
我司拟比选财务尽调中介机构完成****点击查看财务尽调服务工作，拟参加比选的机构资质要求及相关信息发布如下：
一、比选概况
（一）比选名称
****点击查看公开征集财务尽调中介机构。
（二）服务范围
1.，包括公司的、；
2.，包括公司、、、、、等；
3.，包括公司、等；
4.；
，包括及内部控制；
，包括关联方及关系、关联往来余额、关联方交易等；
，包括财务、会计核算、成本费用、内部控制、公司经营、其他事项等；
，包括财务、主要问题、财务可审性分析等。
9.根据尽职调查结果，依据甲****点击查看公司的收购方案。
****点击查看公司基本情况
基本情况：该公司成立于2006年10月11日，注册资本金5000万元，已全部完成实缴。2019年****点击查看**公司（下称“**金控”) 入股，对其实现并表混改。注册于**省**市，在**、**、**、**、**等地设有分支机构，与**洋浦、****点击查看政府平台公司成立合资企业。公司员工超过350人。
公司资质：具有资质及牌照优势：是**省唯一国资背景涉密信息化资质企业；具有民航与空管信息化资质，是**首家进入民航与空管信息化的企业；是**省除三大运营商以外首****点击查看数据中心（海控云）运营的企业；具有电子与智能化工程专业承包一级资质、ITSS信息技术服务运行维护标准符合性三级证书、通信工程施工总承包贰级资质、涉密信息系统集成乙级资质、音视频集成项目企业一级资质等。
二、比选人资格要求
（一）具有独立法人资格，具备独立签订合同和履行合同的能力，如比选人不具有独立法人资格，应提供相应的授权文件。
****点击查看事务所执业资质。
（三）项目总负责人具有注册会计师，并具有良好的专业素质和良好的职业道德，在近3年内没有违法和违规执业行为（提供承诺函格式自拟）。
（四）响应方不得将本项目以任何方式进行分包、转包（提供承诺函格式自拟）。
（五）配备至少2名财务尽调人员全程负责，包含1名高级经理和1名审计助理。
（一）凡有意参加本次公开征集活动的潜在申请人，请于2025年 月 日至2025年 月 日 时截止（**时间，下同），在海****点击查看公司友云采采购网站https://yc.****点击查看.com/hnfz/cashome.html)注册（具体操作步骤可在网站首页下载《供应商操作手册》）并在线领取采购文件。
（二）网站首次注册需要提供《注册人授权委托书》（可从公告页面下载）、以手机号作为注册账号（注册手机号即为供应商登录主账号，该手机号所有人应为被授权办理供应商注册和主账号登录管理的合法代理人），首次注册，管理组织选择：****点击查看集团有限公司，需在线上传以下材料：
A.营业执照盖章扫描件：在中华人民**国注册，****点击查看管理部门核发的在有效期内的营业执照，且经营范围需包含规划设计或工程咨询服务等相关类别；
B.注册人授权委托书（按规定格式填写，须由法定代表人和被授权人签字或盖章）；
C.资质证书：符合资格条件（二）的任意资质证书加盖公章扫描件；
D.基本存款账户开户证明和基本存款账户信息等原件扫描件，申请人应当提前准备。网站注册审核需1个工作日，请尽早办理，以免影响领取采购文件。
（三）如已注册友云采系统帐户，则通过报名审核，即可领取采购文件，报名审核需在线上传以下材料：
A.营业执照盖章扫描件：在中华人民**国注册，****点击查看管理部门核发的在有效期内的营业执照，且经营范围需包含规划设计或工程咨询服务等相关类别；
B.法定代表人授权委托书（按规定格式填写，须由法定代表人和被授权人签字或盖章）；
C.资质证书：符合资格条件（二）的任意资质证书加盖公章扫描件。
四、比选控制价
人民币：9万元（大写：人民币玖万元整，含税价）。
五、合同条款和格式
具体详见《委托尽职调查协议书》。
六、比选办法
（一）本次评选采用综合评估法。
（二）参选人数量不少于（含）三家，比选有效。
****点击查看小组首先进行符合性评审：营业执照有效，资格条件符合要求，报价函有法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位章，报价唯一且不得大于采购控制价，本次参选单位报价以总价进行报价，以元为单位。大于控制价的报价为无效报价。符合采购文件要求的参选人不少于（含）两家，符合性评审有效。
（四）能满足采购文件的实质性要求，按照详细评分表规定进行打分，采用所有评委打分的总分平均值计算出每个参选文件的得分，并按得分由高到低顺序推荐中选候选人。若出现两个或多个参选人最终得分相同，以参选报价得分由高向低排序，其余排序名次顺延；对参选报价得分也相同的参选人按服务方案得分由高向低排序，其余排序名次顺延；若服务方案得分也相等，****点击查看委员会抽签确定中选人。
（五）排名第一的中选候选人放弃、或因不可抗力导致不能履行合同时，则由第二中选候选人递补，以此类推。
（六）评审结果经审批后确定中选人。
（七）采购人认为竞价不充分时，采购人保留再次竞价或采用其他方式确定中选单位的权利。
（八）参选单位如参与本项目的报价则表明对邀请书中关于工期、合同及质量标准的响应。
七、详细评分表
| 满分分值 | 各项分值 | ||
| 满分100分 | 投标报价： 20 分 企业业绩： 20 分 项目团队： 20 分 服务方案： 40 分 | ||
| 序号 | 评审内容 | 评分细则 | 分值 |
| 1 | 投标报价(满分20分) | 1.评选基准价计算方法，（1）当参选单位≥5家时，所有有效报价中，扣除最高报价及最低报价后将剩余有效报价进行算术平均。（2）当参选单位＜5家时，所有有效报价进行算术平均，即为评选基准价； 2.报价的偏差率计算公式：偏差率=100% ×（参选人报价-评选基准价）/评选基准价； 3.评选价得分计算公式例： a. 如果参选人的评选价>评选基准价，则评选报价得分=F-偏差率×100×E1； b. 如果参选人的评选价≤评选基准价，则评选报价得分=F+偏差率×100×E2； 其中： F为报价满分值； E1评选价每高于评选基准价1个百分点的扣分值0.4； E2评选价每低于评选基准价1个百分点的扣分值0.2； 评选报价得分最低值为0。 （注：数值均四舍五入保留小数点后二位） | 20分 |
| 2 | 企业业绩(满分20分) | （1）近三年（2022年1月1日以来）至少具有一项同类项目业绩（以合同签订时间为准），每提供一个合同得4分，本项目最高得12分。 （2）财务尽调服务业务：2020年1月1日以来，为资产或收入超过1亿的公司（提供审计后的财务报表作为证明）提供财务尽调服务，每提供一个合同，得2分，本项目最高得分8分。 证明材料： 提供可以证明其业绩的合同主要页复印件加盖公章。 | 20分 |
| 3 | 项目团队 (满分20分) | （1）项目负责人（12分）： 2020年1月1日以来，项目负责人主导过资产或收入超过1亿的公司的财务尽调****点击查看事务所业务），每提供一个合同，得4分，本项目最高得12分。 （2）团队成员（8分）： a.拟派出的项目人员人数3人以上（含3人），具有3年及以上从业经验的税务审计人员人数占项目总人数的比例高于40%（含）低于50%，参与项目审计的注册会计师或税务师人数占项目总人数的比例高于40%（含）低于50%，得8分。 b. 拟派出的项目人员人数1人以上（含1人），具有3年及以上从业经验的税务审计人员人数占项目总人数的高于30%（含）低于40%，参与项目审计的注册会计师或税务师人数占项目总人数高于30%（含）低于40%，得4分。 本项最高得分8分。 证明材料： 请提供项目工作人员构成情况，并提供项目工作人员资格证复印件和符合招标条件的工作业绩加盖公章。 | 20分 |
| 4 | 服务方案 (满分40分) | 评选专家根据方案编制情况自行酌情打分。 （1） 工作方案内容 好（20-16 分）: 方案内容全面，每一项都有详细的描述和计划，显示出对项目的深刻理解和充分准备。 中等（15-8 分）: 方案内容基本完整，但部分项目描述不够详细或缺乏具体的实施计划。 差（7-0 分）: 方案内容不完整，多个关键项目缺失或描述过于简略，无法有效指导项目实施。 （2）: 方案中，投标人对尽调服务中可能遇到的重点、难点问题有分析及应对措施 好（20-16 分）: 对尽调服务中的重点、难点问题有深入分析，提出的应对措施具体可行，有助于问题的有效解决。 中等（15-8 分）: 对重点、难点问题有一定分析，提出的应对措施可行性一般，需进一步完善。 差（7-0 分）: 对重点、难点问题分析不足，提出的应对措施笼统，不具备实际操作性。 | 40分 |
八.参选文件的递交
（一）参选文件的内容
1.报价函（加盖公章原件，按规定的格式填报）；
2.法定代表人身份证明书（加盖公章复印件）；
3.授权委托书（加盖公章复印件）；
4.营业执照副本（加盖公章复印件）；
5.资质证书副本（加盖公章复印件，如有）；
6.项目负责人证书（加盖公章复印件）；
7.项目团队人员一览表（加盖公章复印件）；
8.其他用于评审的相关材料（加盖公章）。
（二）参选文件必须于 年 月 日 时 ****点击查看公司招标采购信息系统完成报价（网址：）。
（三）逾期送达的、未送达指定地点的或不符合采购文件规定要求的参选文件，采购人不予受理。
九.联系方式
采购人：****点击查看
地 址：**市**区国兴大道互联网金融大厦C座11楼
邮 编： 571100
联系人：黄工
电 话： 138****点击查看3751
****点击查看
2025年 月 日
相似项目推荐