联系人44个
立即查看
可引荐人脉862人
立即引荐
历史招中标信息2344条
立即监控
联系人44个
立即查看
可引荐人脉862人
立即引荐
历史招中标信息2344条
立即监控
| ****点击查看社区老旧小区改造项目 | ||
| ****点击查看社区老旧小区改造项目 | ||
| 2026-11-10 11:07:33 |
****点击查看社区老旧小区改造项目评标报告
一、基本情况和数据
(1)工程名称:****点击查看社区老旧小区改造项目
(2)建设地点:****点击查看社区
(3)建设单位:****点击查看社区居民委员会
(4)招标人:****点击查看
(5)招标代理机构:****点击查看
(6)建设规模:洪梅社区老旧小区总占地面积约30497.00平方米,****点击查看供销社宿舍1、2、3单元楼、供销社宿舍7单元楼、供销社宿舍8、9单元楼、宜福楼、家福楼、粮所宿舍进行改造,总建筑面积约为16374.81平方米。
(7)本次招标项目的计划工期:计划工期为180日历天,计划开工日期为2026年12月07日,计划竣工日期为2027年06月05日。
(8)项目投资金额:4,836,419.96元
(9)招标方式:公开招标
(10)招标范围:****点击查看社区老旧小区改造项目(按招标图纸及工程量清单)所含内容包括但不限于:立面改造工程、电气工程、消防工程、给排水工程等。以上招标范围未尽事宜,请详见招标图纸,并满足设计文件的要求。
二、评标委员会组成成员名单
1、评标委员会的组建
本项目设立5****点击查看委员会,评标委员会根据《中华人民**国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建,其中1人****点击查看委员会总人数的三分之一)由招标人自行确定,其余4人专家于2026年11月05日15时00分从**省综合评标专家库中随机抽取产生。
2、评标委员会成员名单
评标委员会成员名单详见《评标委员会专家签到表》《评标委员会专家签到及身份对照表》。其中为招标人专家代表,为从**省综合评标评审专家库中随机抽出产生。
3、评标委员会负责人
评标委员会所有成****点击查看委员会负责人。
4、各评委的签到情况
评委的签到情况详见附表。
三、开标及筛选会议记录
(一)开标会议记录:
1、2026年11月05日09时30分****点击查看交易中心开标室(15)召开投标会。
2、参加投标单位共34家。经系统自动辅助审查和人工核查,符合招标文件要求的有效投标人共34家,不符合要求的共0家。详见:招标工程投标资审及解密结果表。
3、在线签到的投标人的投标文件解密情况:至投标文件截止在线解密时间,共有34家投标人解密成功,0家投标人未解密或未解密成功。详见:招标工程投标资审及解密结果表。
4、投标人对符合性审查结果提出异议情况:无。
5、通过符合性审查并解密成功的投标人共34家,不符合招标文件要求的投标人共0家。
6、投标人对解密结果提出异议情况:无。
7、本次通****点击查看人大于15家,根据招标文件要求从12到15号球之间随机抽取一个作为本工程可入围评标环节投标人家数Q,本次抽取的球号为15号,代表入围评标环节的投标人家数是15家。
8、招标人按要求将所有已解密且通过交易系统辅助审查的投标文件(不含技术部分)打包并导入筛选系统,并将会议记录密封及封存。
9、本次投标会到会各方均无异议。
(二)筛选会议记录:
1、2026年11月05日****点击查看交易中心评标室(23)召开评标入围筛选会议。
2、本次会议共有34份电子投标文件(不含技****点击查看委员会进行评审。
3、****点击查看委员会投票,汇总投票情况,详见《推荐入围评标环节投标人选票最终汇总表》。
4、筛选委员会全体成员共同推荐15家单位为入围评标单位,详见《推荐入围评标环节投标人名单》。
5、其他需要补充说明的内容:无。
四、入围评标环节投标单位一览表
| 序号 | 投标人名称 |
| 1 | ****点击查看 |
| 2 | ****点击查看**公司 |
| 3 | ****点击查看集团有限公司 |
| 4 | ****点击查看公司 |
| 5 | ****点击查看**公司 |
| 6 | ****点击查看公司 |
| 7 | ****点击查看集团有限公司 |
| 8 | ****点击查看公司 |
| 9 | ****点击查看公司 |
| 10 | ****点击查看**公司 |
| 11 | ****点击查看集团有限公司 |
| 12 | ****点击查看**公司 |
| 13 | ****点击查看**公司 |
| 14 | ****点击查看集团有限公司 |
| 15 | ****点击查看**公司 |
五、被否决投标文件的情况说明
技术标部分:无否决投标情况。
商务标部分:无否决投标情况。
价格标部分:无否决投标情况。
评审情况详见附件。
六、评标标准、评标方法或者评标因素一览表
评标办法附表1-1(技术标暗标部分有效性评审)
| 评审项目 | 评审因素 | 评审标准 |
| 技术标部分有效性评审 | 投标文件编制 | 1、除专用术语外,与招标投标有关的语言均使用简体中文。必要时专用术语应附有中文注释。 2、所有计量均采用中华人民**国法定计量单位。 3、技术标编制需满足招标文件第二章第3.5.9项的要求。 |
| 其他内容 | 1、投标文件未附有招标人不能接受的条件。 2、投标文件包括招标文件规定应递交的全部文件的。 3、投标文件中未提出与招标文件相悖的要求,未对招标文件有重大的保留,包括重新划定风险,改变各方的权利和义务,提出不同的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理方法。 4、投标文件的编制、承包内容及责任与招标文件的要求无重大偏差,下列情况属于重大偏差:① 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;②明显不符合技术规格、技术标准的要求。 5、对招标文件在第二章第1.3.5项已提供危大工程清单,投标人针对危大工程清单并明确相应的安全管理措施; 6、投标文件对招标文件做出实质性响应的。 |
评标办法附表1-2(商务标部分有效性评审)
| 评审项目 | 评审因素 | 评审标准 | |
| 商务标部分有效性评审 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 |
| 投标文件签字盖章 | 符合第二章“投标人须知”第3.5.8款要求(除注明外,招标文件相关条款中提及的以及第十章“投标文件格式”中的投标人“公司法人公章”及“投标人法定代表人签章”“技术负责人签章”等均指由数字证书电子签章。) | ||
| 投标文件格式 | 符合第十章“投标文件格式”的要求 | ||
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人 | ||
| 资格评审标准 | 类似项目业绩 | 符合第一章第3.3.9款规定 | |
| 项目管理机构及人员 | 符合第二章附件二规定 | ||
评标办法附表1-3(投标文件价格部分有效性评审)
| 评审项目 | 评审因素 | 评审标准 | |
| 价格部分有效性评审 | 响应性评审标准 | 投标报价 | 报价信封的投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2款规定 |
| 投标函格式 | 符合第二章“投标人须知”第3.5.8项规定 | ||
| 服务期限 (即工期) | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | ||
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | ||
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | ||
| 报价信封编制 | 报价信封编制需满足招标文件第二章第3.5.11项的要求 | ||
评标办法附表2
评标办法附表2-1技术标部分评审标准(40分)
| 序号 | 评标项目 | 评审内容 | 分值或分值区间 | 备注 |
| 1 | 对项目拟建工程现状的了解与认识 | 评审内容:对项目拟建工程现状认识的准确性、透彻性,对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 | 0-3分 | |
| 2 | 安全防护、文明施工措施 | 评审内容:有健全的安全保证体系制度,配备足够的符合相关规定的专职安全生产管理人员,安全管理的资料管理制度完整、齐全、真实,能反映施工现场安全生产的实际情况。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 | 0-5分 | |
| 3 | 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 | 评审内容:成品保护和工程保修工作的落实到岗、专人负责,有详实的成品保护措施方案和实施计划,企业有完善的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度; 承诺项目进入保修期的保修工作到位,企业有完善的保修期工作制度,具体包括:设立有专门的保修组织机构、人员配备齐全、保修沟通及时有效、定期回访等。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 | 0-3分 | |
| 4 | 施工组织方案 | 评审内容:项目前期和总体施工组织方案内容的完整性,施工流程的条理清晰度,方案组织的科学性,项目目标是否满足招标文件里程碑要求。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 | 0-6分 | |
| 5 | 主要施工方案及技术措施 | 评审内容:方案的合理性、可操作性,施工流程的详细程度,关键工程的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 | 0-8分 | |
| 6 | 施工进度、质量保证措施 | 评审内容:施工进度、质量目标是否明确;体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 | 0-6分 | |
| 7 | 施工人材机配置方案 | 评审内容:施工人力**、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 | 0-3分 | |
| 8 | 重难点分析及对策 | 评审内容:对本项目的项目管理、施工的重点难点分析的全面性,条理清晰度,保证措施的合理性、解决方案的完整性。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 | 0-3分 | |
| 9 | 应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施 | 评审内容:是否有行之有效的应急处理措施和抵抗风险的措施,抵抗风险的能力强。 根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打分,优者得高分;无此项内容得0分。 | 0-3分 | |
| 10 | 技术标页数 (不含封面) | 不宜大于 200 页,未超出页数的,不扣分。超过 200 页的将对其技术标得分扣减 5 分。 | ||
评标办法附表2-2商务标部分评审标准
| 商务标部分评审标准( 10 分) | |||
| 序号 | 评标项目 | 分值 | 评分标准 |
| 1 | 企业信誉及获奖情况 | 3 | 投标人自2021年01月01日至今承接过的类似项目业绩获得奖项的: (1)获得省级建设行政主管部门(或学会)颁发奖项的,每个得 1.5分,本小项最高得 3 分。 (2)获得市级建设行政主管部门(或学会)颁发奖项的,每个得 1 分。 本项最高得 3 分。 注:①颁****点击查看政府、建****点击查看行业协会;②获奖时间以获奖证书颁发时间或网上公示获奖时间为准;③需提供获奖证书原件扫描件或网上公示获奖页面截图凭证、得奖项目不重复记分。④若属于同一项目获得多个奖项的,仅按上述所属较高的计分标准计算一次得分,不重复计分。⑤若为联合体投标,联合体任意一方满足,即可得分。 |
| 2 | 企业类似业绩 | 6 | 投标人自2021年01月01日至今每完成1项合同金额≥300万元人民币的类似施工业绩的,得 1 分;本项最高得 6分。 注:①类似业绩是指 房屋建筑工程施工 ;②有效业绩时间以合同签订的时间为准,一个合同为1项业绩,不可重复计分;③若为联合体参与本项目投标,由联合体牵头人及成员单位中提供的有效业绩材料原件扫描件均可作为评审依据;④若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的,投标人须为该业绩的牵头人,并提供作为牵头人的证明材料(如:中标通知书、合同等材料中能体现出牵头人身份的内容),否则不得分。⑤合同金额以承包合同价为准,承包合同未载明合同总价的,以工程结算资料扫描件(工程结算资料须能反映结算双方已盖章确认结算金额)为准。单项合同金额是指一个承包合同所载合同价,同一工程项目分期发包,签订多个合同的,不以累加的合同额作为工程业绩。⑥若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的施工与其他内容(如设计、咨询等)组合在一起发包的业绩,此时合同金额以业绩合同中施工部分的合同价为准,且投标人必须是联合体中负责施工任务的成员(须提供能体现出投标人在联合体中负责施工任务以及施工部分的合同价的相关证明材料),否则不得分。 |
| 3 | 拟投入项目管理机构及人员情况 | 1 | 施工技术负责人:(1分) 具有 建筑工程类 相关专业高级(或以上)工程师或一 级等级的注册建造师,建造师注册证书中列明的专业类别为建筑工程的,得 1 分。 |
评标办法附表2-3价格部分评审标准
| 序号 | 评标项目 | 分值 | 评分标准 |
| 1 | 价格评分 | Y=50 | 价格部分得分可以按下式计算: Yn=Y-|Gn-T|*100/T*H; Yn:投标人价格得分; Gn:投标人投标报价; T:在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后(保留中标资格,当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算),取剩余有效投标人的 ◆投标报价平均值; □最低报价; H:扣分系数。当Gn>T时,H=2h;当Gn0.5)取值区间为[0.5,1]。 |
七、评标记录表及汇总表
(一)评标时间及地点
(1)评标时间:2026年11月06日09时30分至2026年11月06日17时30分。
(2)评标地点:****点击查看交易中心评标室(11)。
(二)参加评标会议的部门及人员
****点击查看(招标人)
****点击查看(招标代理机构)
****点击查看公证处(公证机构)
评标委员会成员:详见第二条“评标委员会成员名单”,上述人员签到情况详附表。
(三)评标会议监督及人员
**市****点击查看建设局(主管单位)
上述人员签到情况详附表。
(四)经评审的价格或者评分比较一览表
| 序号 | 投标人暗标编号 | 投标人名称 | 技术部分有效性评审 | 技术标部分详细评审 | 商务部分有效性评审 | 商务标部分详细评审 | 价格标部分初步评审 | 价格标部分详细评审 | 总得分 | 名次 | 备注 |
| 1 | 投标单位1 | ****点击查看**公司 | 通过 | 32.53 | 通过 | 10 | 通过 | 47.77 | 90.3 | 4 | |
| 2 | 投标单位2 | ****点击查看集团有限公司 | 通过 | 28.6 | 通过 | 9 | 通过 | 47.98 | 85.58 | 14 | |
| 3 | 投标单位3 | ****点击查看公司 | 通过 | 30.37 | 通过 | 10 | 通过 | 48.68 | 89.05 | 8 | |
| 4 | 投标单位4 | ****点击查看**公司 | 通过 | 32.2 | 通过 | 10 | 通过 | 47.61 | 89.81 | 5 | |
| 5 | 投标单位5 | ****点击查看公司 | 通过 | 36.27 | 通过 | 10 | 通过 | 47.42 | 93.69 | 1 | |
| 6 | 投标单位6 | ****点击查看集团有限公司 | 通过 | 28.8 | 通过 | 10 | 通过 | 47.48 | 86.28 | 12 | |
| 7 | 投标单位7 | ****点击查看**公司 | 通过 | 34.4 | 通过 | 7.5 | 通过 | 47.57 | 89.47 | 7 | |
| 8 | 投标单位8 | ****点击查看**公司 | 通过 | 31.07 | 通过 | 10 | 通过 | 48.55 | 89.62 | 6 | |
| 9 | 投标单位9 | ****点击查看**公司 | 通过 | 29.97 | 通过 | 2.5 | 通过 | 49.05 | 81.52 | 15 | |
| 10 | 投标单位10 | ****点击查看 | 通过 | 29.5 | 通过 | 10 | 通过 | 49.54 | 89.04 | 9 | |
| 11 | 投标单位11 | ****点击查看集团有限公司 | 通过 | 29.97 | 通过 | 8 | 通过 | 48.24 | 86.21 | 13 | |
| 12 | 投标单位12 | ****点击查看集团有限公司 | 通过 | 29.67 | 通过 | 10 | 通过 | 47.74 | 87.41 | 11 | |
| 13 | 投标单位13 | ****点击查看公司 | 通过 | 31.77 | 通过 | 10 | 通过 | 49.59 | 91.36 | 3 | |
| 14 | 投标单位14 | ****点击查看**公司 | 通过 | 32.63 | 通过 | 8 | 通过 | 47.01 | 87.64 | 10 | |
| 15 | 投标单位15 | ****点击查看公司 | 通过 | 34.7 | 通过 | 10 | 通过 | 48.88 | 93.58 | 2 |
八、经评审的投标人排序
| 序号 | 投标人暗标编号 | 投标人名称 | 总得分 | 备注 |
| 1 | 投标单位5 | ****点击查看公司 | 93.69 | 推荐定标候选人 |
| 2 | 投标单位15 | ****点击查看公司 | 93.58 | 推荐定标候选人 |
| 3 | 投标单位13 | ****点击查看公司 | 91.36 | 推荐定标候选人 |
| 4 | 投标单位1 | ****点击查看**公司 | 90.3 | |
| 5 | 投标单位4 | ****点击查看**公司 | 89.81 | |
| 6 | 投标单位8 | ****点击查看**公司 | 89.62 | |
| 7 | 投标单位7 | ****点击查看**公司 | 89.47 | |
| 8 | 投标单位3 | ****点击查看公司 | 89.05 | |
| 9 | 投标单位10 | ****点击查看 | 89.04 | |
| 10 | 投标单位14 | ****点击查看**公司 | 87.64 | |
| 11 | 投标单位12 | ****点击查看集团有限公司 | 87.41 | |
| 12 | 投标单位6 | ****点击查看集团有限公司 | 86.28 | |
| 13 | 投标单位11 | ****点击查看集团有限公司 | 86.21 | |
| 14 | 投标单位2 | ****点击查看集团有限公司 | 85.58 | |
| 15 | 投标单位9 | ****点击查看**公司 | 81.52 |
注:1.技术标、商务标否决投标的投标单位将不进行排名。
九、推荐的定标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
(1****点击查看委员会综合评审,评标委员会全体成员根据招标文件第四章《评标办法》向招标人推荐定标候选人名单如下(不分排名): ****点击查看公司、****点击查看公司、****点击查看公司。
(2)签订合同前要处理的事宜:签订合同前办理履约担保、预付款担保及设立工人工资支付专用账户等招标文件要求的相关事宜。
十、澄清、说明、补正事项记要
无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。