中山大学附属第一医院
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项目编号 | 中一采(服)[2025] 0069 号 | ||
项目名称 | 院本部二号楼、四号楼消防系统改造工程设计服务及造价编控服务项目 | ||
项目类型 | 服务采购 | 项目预算 | |
报名及响应开始时间 | 2025-09-03 08:36 | 报名及响应结束时间 | 2025-09-10 08:40 |
采购人/采购单位 | ****点击查看 | 采购实施部门 | ****点击查看中心 |
经办人 | 余老师 | 经办人电话 | ****点击查看8342 |
是否含税 | 是 | 是否有参考合同模版 | 是 |
发票类型 | 增值税普通发票 | 付款方式 | 第一期:乙方提交施工图、工程量清单及招标控制价并且提交合法发票和办理请款手续后15个工作日内支付80%;第二期:工程竣工验收合格并且乙方提交合法发票和办理请款手续后20个工作日内支付剩余款项。 |
标的提供时间 | 采购人指定的时间。 | 标的提供地点 | 采购人指定的地点。 |
是否收取履约保证金 | 是 | 履约保证金收取比例 | - |
电子签章 | 本项目需要使用CA签字 | ||
报价要求 | 报价为包干总价,为报价人完成采购项目全部义务的总价格,包括但不限于购买标的的费用、运输费、保险费、装卸费、配套资料费、安装调试费用、验收时的试剂耗材、强制性第三方监督检验机构的验收检验费、培训费用、税费以及售后服务费用等全部费用。所报价格不得高于预算金额或最高限价。成交金额达到10****点击查看医院相关规定签订书面或电子网签合同。 |
1 分项名称 | 院本部二号楼、四号楼消防系统改造工程设计服务及造价编控服务项目 |
报价方式 | 报总价 |
报价备注 | 1. 本项目报价须为人民币报价,本项目所报价款应为供应商完成本项目全部内容所需费用的含税价。供应商须对本项目的所有内容范围的货物或服务进行完整唯一报价,错报漏报的内容均已包含在报价内,采购人不再支付任何费用。 2. 供应商报价不得高于本项目的采购预算金额,否则响应无效。 |
附件 |
1 | 第1条资质参数 | 符合性参数 | 提供营业执照(上传副本原件扫描件) | 是 |
2 | 第2条资质参数 | 符合性参数 | 提供“响应函”(需按格式填写,签字并加盖公章) | 是 |
3 | 第3条资质参数 | 符合性参数 | 提供“法定代表人授权书”(需按格式填写,签字并加盖公章) | 是 |
4 | 第4条资质参数 | 符合性参数 | 本项目不接受联合体报价 | 否 |
5 | 第5条资质参数 | 符合性参数 | 遵守《****点击查看采购供应商诚信管理实施办法》相关规定 | 否 |
6 | 第6条资质参数 | 符合性参数 | 响应供应商须具备一级的消防设施工程设计专项资质。(提供资质证书复印件,加盖单位公章) | 是 |
7 | 第7条资质参数 | 符合性参数 | 拟派专职服务团队必须具有一级注册造价工程师(土木建筑工程专业或安装工程专业)(注册执业单位须与响应供应商一致)。(提供团队人员清单、执业资格证书复印件并加盖单位公章) | 是 |
1 | 拟派项目负责人 | 评分性参数 | 本项目拟派项目负责人至少1名,要求如下: 具备一级注册建筑师资格,得5分,同时具备高级工程师职称,得5分,本项满分10分。 注:提供项目负责人资格证书、职称证书和响应截止前半年内任意1个月在响应供应商缴纳的社保证明。 | 是 |
2 | 拟派专职服务团队 | 评分性参数 | 拟派专职服务团队人员(除项目负责人外),每具备以下一项资格证书得3分,满分9分:注册电气工程师、注册公用设备工程师(给排水)、注册公用设备工程师(暖通空调)。 注:提供服务团队人员清单、项目人员资格证书、响应截止前半年内任意1个月在响应供应商缴纳的社保证明。 | 是 |
3 | 业绩 | 评分性参数 | 自2022年1月1日至本项目提交响应文件截止时间止,具有承接同类项目的经验,应同时满足以下条件: 1、供应商与服务单位签订; 2、合同标的为本项目同类服务,每具有单个项目的得2.5分,满分10分。 注:需提供合同关键页扫描件(关键页包括甲乙双方盖章页和签订日期页、合同首页,展示项目名称或服务内容页)并加盖供应商公章,关键信息不完整或未提供不得分。 | 是 |
4 | 企业认证 | 评分性参数 | 响应供应商通过以下体系认证: (1)质量管理体系认证的,得1分; (2)环境管理体系认证的,得1分; (3)职业健康安全管理体系认证的,得1分。 本项最高得3分。 注:以上证书需提供证书复印件,同时提供在**认证认可信息公共服务平台上http://cx.****点击查看.cn查询结果的截图,证书状态必须为“有效”。 | 是 |
1 | 服务实施方案 | 响应供应商根据用户需求书的内容制定服务实施方案: 1、服务实施方案全面,完全满足用户需求,针对性强,组织实施思路清晰,能确保项目顺利实施,得20分; 2、服务实施方案较全面,基本满足用户需求,针对性较强,组织实施思路较清晰,能保证项目的实施,得15分; 3、服务实施方案较全面,部分满足用户需求,针对性一般,组织实施思路一般,能保证项目的实施,得10分; 4、服务实施实施方案不全面,不满足用户需求,针对性差,组织实施思路模糊,不能确保项目的实施,得5分; 5、不提供的不得分。 | 是 |
2 | 服务的质量控制方法及保证措施 | 1、对工程设计与造价编控服务工作提出的保证措施完整详细,针对性强,能有效把握关键节点工作的,得13分; 2、对工程设计与造价编控服务工作提出的保证措施较完整较详细,针对性较强,较能有效把握关键节点工作的,得9分; 3、对工程设计与造价编控服务工作提出的保证措施不够完整不够详细,针对性不强,不能够有效把握关键节点工作的,得5分; 4、未提供对工程设计与造价编控服务工作提出的保证措施的不得分。 | 是 |
3 | 现状摸查分析 | 对本项目范围内建筑、结构、给水、排水、消防、电气、暖通等系统现状进行摸查,分析现状存在的问题及针对性改进措施,明确设计人员驻场安排,出具现状摸查分析报告。 1、对现状阐述清晰,改进措施合理,对驻场时间和时长、驻场人员及分工安排合理,得15分; 2、对现状阐述较清晰,改进措施较合理,对驻场时间和时长、驻场人员及分工安排较合理,得10分; 3、对现状阐述不清晰,改进措施不合理,对驻场时间和时长、驻场人员及分工安排不合理,得5分; 4、无提供不得分。 | 是 |