文山市第十八小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)-安装工程

文山市第十八小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)-安装工程

公告联系人 李飞虎 联系人电话 ****点击查看
联系人邮箱 公告附件 2、安装工程招标文件.doc

公告内容

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专业分包招标方案

招标人: ****点击查看

2025年 7 月 9 日

****点击查看小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)-安装工程专业分包招标方案

责任单位名称:

****点击查看

招标项目名称:

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建设单位:

****点击查看体育局

投资单位:

/

设计单位:

中凡****点击查看公司

项目概算金额

(元)

暂定签约合同价(含税)为:人民币(大写)肆仟捌佰贰拾玖万玖仟零贰元壹角整(¥****点击查看9002.10)元。具体构成详见价格清单。其中:(1)设计费(含税):人民币(大写)柒拾肆万贰仟捌佰(¥742800.00 元);适用税率: 6 %,不含税金额为人民币(大写)柒拾万零柒佰伍拾肆元柒角贰分(¥700754.72元),税金为人民币(大写)肆万贰仟零肆拾伍元贰角捌分(¥42045.28 元);(2)建筑安装工程费(含税):人民币( 大写) 肆仟柒佰伍拾伍万陆仟贰佰零贰元壹角整(¥****点击查看6202.10 元);适用税率: 9 %,不含税金额为人民币(大写)肆仟叁佰陆拾贰万玖仟伍佰肆拾叁元贰角壹分(¥****点击查看9543.21 元),税金为人民币(大写)叁佰玖拾贰万陆仟陆佰伍拾捌元捌角玖分(¥****点击查看658.89)元;

工程概况:

一期建设规模及内容:一期总建筑面积:9618.42平方米;一期 2#教学楼,建筑面积 4881.68 平方米;一期综合楼,建筑面积 2752.03 平方米;游泳馆,建筑面积 625.74 平方米;报告厅/合班教室,建筑面积 495.68 平方米;运动场主席台/卫生间 84.4 平方米。不计容建筑面积 778.89 平方米:游泳设备用房,建筑面积 122.1 平方米,其他设备用房,建筑面积 656.79 平方米。运动场地:篮球场 3715.87 平方米(4块)及室外附属工程。一期金额约:4844.93 万元。其中:**工程费:4769.93万元,设计费:75 万元。

招标范围:

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标段划分(包括分为几个标段、每个标段具体内容及金额):

本次招标具体详见招标范围;

暂估造价:599.227042 万元;

外部合同形式:

施工总承包

拦标价:

599.227042 万元

招标方式:

****点击查看集团云上营家平台-全平台公开

专业资质要求:

资质证书含消防设施工程专业承包贰级及以上

投标报价方式(清单报价/费率报价):

清单报价

资质要求(包括企业、项目经理):

1)项目经理具有从事类似工程施工不少于3年,近3年内作为项目负责人管理过至少一个类似工程施工项目。

2)资质要求:资质证书含消防设施工程专业承包贰级及以上。

****点击查看集团组织/自行组织):

自行组织

分值构成(总分100分):

技术部分(100分)(权重系数40%):

内容完整和编制水平: 5 分

对项目的理解、重难点分析及合理化建议: 20 分

施工方案与技术措施: 20 分

质量管理体系与措施: 20 分

环境保护安全管理体系与措施:20分

项目管理机构配置:15分

商务部分(100分)(权重系数60%):

投标报价:100分

备注:

****点击查看已****点击查看小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)项目建设,本次拟招****点击查看小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)-安装工程,工程造价:599.227042 万元。现该项目已具备开工条件,拟对其进行招标。

根据根据《****点击查看劳务、专业分包招标管理暂行办法》文件精神,遵循“公开、公平、公正和择优”的原则,现****点击查看****点击查看小组拟对本项目进行施工专业招标,具体方案如下:

一、****点击查看****点击查看小组

组 长:总经理

副组长:生产副总经理、财务总监、总经济师、总工程师

组 员:公司成本合约部经理

****点击查看中心经理

****点击查看中心经理

****点击查看管理部经理

****点击查看管理部经理

公司财务部经理

公司人力**部经理

项目经理

二、招标方式

1、招标方式:****点击查看集团云上营家平台-全平台公开。

2、招标范围:****点击查看小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)-安装工程。

3、招标文件的编制及发售:

(1)本项目招标文件由****点击查看编制,****点击查看小组办公室审核后发售。

(2)招标文件发放时间、地点:2025年 月 日上午9时至12 时(**时间,下同),下午 14 时至 17 时,本次招标文件将以电子版形式发送,不再发放纸质文件,请各公司自行按需打印,联系人:辛春洁,联系电话:132****点击查看3941。

(3)招标文件每套售价为 / 元(售后不退)。

三、投标

1投标文件的组成:

1、投标文件的组成:

(1)投标报价(唱标)一览表

(2)投标函

(3)投标函附录

法定代表人身份证明
授权委托书
已标价工程量清单

(7)施工组织设计

(8)资格审查资料

(9)承诺函

(10)企业信誉情况、履约情况、施工技术水平、拟派项目负责人及项目管理班子综合说明、劳务队伍稳定措施及清退方案。

2、投标报价

本项目设置拦标价,其拦标价由****点击查看根据工程有关计价依据和相关文件、办法等编制,经测算,拦标价为:599.227042 万元。

3、拦标价确定方式

3.1、中凡****点击查看公司设计的《****点击查看小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)施工图设计》。

3.2、国家现行的《建设工程工程量清单计价规范》(2013版);

3.3、****点击查看建设厅关于发布实施《**省建设工程造价计价标准(2020版)》发布实施的通知(云建科[2021]15号)及相关配套文件;

3.4、《**省建筑工程计价标准》(DBJ 53/T-61-2020);

3.5、《**省通用安装工程计价标准》(DBJ 53/T-63-2020);

3.6、《**省建筑工程造价计价规则及机械仪表台班费用定额(DBJ53/T-58-2020);

3.7、《**省市政工程计价标准》(DBJ 53/T-59-2020);

3.8、《**省园林绿化工程计价标准》(DBJ 53/T-60-2020);

3.9、《****点击查看建设厅关于停止征收工程定额测定费有关事项的通知》云建标[2008]713号;

3.10、云建标【2016】207号文,****点击查看建设厅关于印发《关于建筑业营业税改增值税后调整**省建设工程造价计价依据的实施意见》的通知;

3.11、云建科函【2019】62号文,****点击查看建设厅关于调整**省建设工程造价计价依据中税金综合税率的通知;

3.12、云建科【2023】54号文,****点击查看建设厅关于**建设工程造价计价标准调整定额人工费的通知;

3.13、《建筑工程设计文件编制深度规定》(2016版);

3.14、《建设项目设计概算编审规程》(CECA/GC2-2015);

3.15、主要材料价格参照2024年9月《**州工程建设材料设备价格信息》**市价格表和市场询价;

3.16、工程量清单中所列单价、工程量仅作为投标报价、过程计量支付的基础,不作为最终结算与支付的依据。

3.17、工程量清单中含税综合单价包括但不限于为实施和完成合同工程所需的劳务、辅材费、机械使用费、措施费、管理费、利润、规费、税金,并考虑风险因素等费用,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。

3.18、税金:按增值税税率9%计算。因国家法规、税收等政策调整引起税费变化的,按法规、税收等政策调整;

3.19、****点击查看小学建设项目(一期)设计施工总承包(EPC)合同文件,本项目可研报告,投资估算情况、施工难度、现行施工工艺、地质气候条件、市场专业分包平均价格水平及类似项目调查情况确定。

四、开标、评标、定标

本项目的开标、评标、****点击查看公司****点击查看办公室在公平、公正、科学、择优的原则下主持进行。

1、开标

各投标人应按照招标文件的要求编制投标文件,于2025年 月 日将投标文件递交至**省****点击查看市**中路99号附楼****点击查看一楼会议室。

2、评标

(1****点击查看委员会的组成:评标委员会的成员应按工程类****点击查看公司****点击查看小组从专家库中随机抽取确定。****点击查看公司代表组成,评委人数为五人以上单数,技术、经济专业人员不得少于评委总数的三分之二,公司代表原则上设置二至三人,若特殊****点击查看公司代表人数的项目,****点击查看小组批准,公司领导原则上不进入专****点击查看委员会。

(2)评标办法

本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照以下规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,招标人可采用递交投标文件时间较前的投标人优先****点击查看一中标候选人。

序号

评审

因素

评审标准

各项最高分值

(分)

权重系数(%)

1

技术部分(100分)

内容完整和编制水平

第一个档次(4-5分):版面整齐,表述清晰,内容全面、准确,图文并茂,未出现格式等错误。

5

40%

第二个档次(2-3分):版面不够整齐,表述不够清晰,内容不够完整、准确,缺(少)图。

对项目的理解、重难点分析及合理化建议

第一个档次(15-20分):对招标项目的关键技术、工艺有明确、深入的表述,对施工重点、难点、经济、安全的解决方案和保证措施方案及合理化建议切实可行。

20

第二个档次(10-14分):对招标项目的关键技术、工艺有较明确的表述,对施工重点、难点、经济、安全的解决方案和保证措施方案及合理化建议可行。

第三个档次(5-9分):对招标项目的关键技术、工艺的表述不够明确,对施工重点、难点、经济、安全的解决方案和保证措施方案及合理化建议基本可行。

施工方案与技术措施

第一个档次(15-20分):对项目总体概况表述清晰、完整;部署及措施先进、可靠;符合环保、安全、文明生产要求。

20

第二个档次(10-14分):对项目总体概况表述较清晰、完整;部署及措施具体较可靠;较符合环保、安全、文明生产要求。

第三个档次(5-9分):对项目总体概况表述不够清晰;部署及措施不够具体;对项目主要及关键方案表述不够清晰。

质量管理体系与措施

第一个档次(15-20分):质量符合或优于招标文件要求且目标明确;质量管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。

20

第二个档次(10-14分):质量目标符合或优于招标文件要求且目标明确;管理机构健全,职责分工较明确;管理制度较齐全;实施与监控措施较完整。

第三个档次(5-9分):质量目标符合招标文件要求且目标明确;管理机构基本健全,职责分工基本明确;管理制度基本齐全;实施与监控措施基本完整。

环境保护安全管理体系与措施

第一个档次(15-20分):环境保护安全目标符合或优于招标文件的要求;安全管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。

20

第二个档次(10-14分):环境保护安全目标符合或优于招标文件要求;管理机构健全,职责分工较明确;管理制度较齐全;实施与监控措施较完整。

第三个档次(5-9分):安全目标符合招标文件要求;管理机构基本健全,职责分工基本明确;管理制度基本齐全;实施与监控措施基本完整。

项目管理机构配置

第一个档次(13-15分)投标人拟定的项目经理符合招标文件规定的资格条件;项目经理资质证书和B证年检合格。项目管理人员针对工程实际配置且合理,能满足工程管理需要且有针对性,项目管理人员持证上岗。

15

第二个档次(12-13分):投标人拟定的项目经理符合招标文件规定的资格条件;项目经理资质证书和B证年检合格。项目管理人员配置合理,能满足工程管理需要,但专业配置针对性一般,项目主要管理人员持证上岗。

第三个档次(7-9分):投标人拟定的项目经理符合招标文件规定的资格条件;项目经理资质证书和B证年检合格。项目管理人员配置基本满足工程管理需要,专业配置缺乏针对性,项目主要管理人员持证上岗。

2

商务部分(100分)

投标报价

以通过形式、响应性评审和资格评审的各投标人的平均报价为基准值,报价等于基准值的得满分,其余报价与基准值相比较[(投标报价-基准值)/基准值×100%],每低1%,在满分的基础上扣1分;每高1%,在满分的基础上扣2分,分数扣完为止。

100

60%

3、定标

3.1中标通知

招标有效期内,招标人以书面形式向中标人发出招标结果通知书。

3.2 签订合同

招标人和中标人应当自招标结果通知书发出之日起30天内,根据招标文件和中标人的投标文件进行合同谈判,以订立书面合同。

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2025年7月9日

附件(1)
1dc27452f7c142beb875fd1e0fdfe7cb@2、安装工程招标文件.doc
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