金领大厦项目工程施工更正公告（一）

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第一章招标公告→5.投标文件的提交及不见面开标说明

5.1 投标人应在投标截止时间（下同）2026年08月20日09时30分前登录**公共**交易平台（**壮族自治区）（网址： http://ggzy.****点击查看.cn/gxggzy），通过互联网使用**壮族自治区公共**交易平台系统数字证书（CA）交叉互认平台认可的数字证书将加密的电子投标文件（含弹出的输入框中需填写的专职投标员、拟投入的项目主要管理人员身份证信息）上传。

5.1 投标人应在投标截止时间（下同）2026年08月31日09时30分前登录**公共**交易平台（**壮族自治区）（网址： http://ggzy.****点击查看.cn/gxggzy），通过互联网使用**壮族自治区公共**交易平台系统数字证书（CA）交叉互认平台认可的数字证书将加密的电子投标文件（含弹出的输入框中需填写的专职投标员、拟投入的项目主要管理人员身份证信息）上传。

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第三章评标办法（综合评估法）→评标办法前附表→2.1.3资格评审标准→（五）拟投入本工程管理人员情况

（五）拟投入本工程管理人员情况

（2.0-10.0分）

拟投入本工程施工的主要管理人员满足项目情况，施工组织结构完善，施工现场专业人员配备齐全，全部持证上岗，人员搭配合理，满足施工需要。（拟投入本工程的施工员、质量员、材料员应具有有效的相应施工现场专业人员职业培训合格证书，专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证，且拟投入的项目管理人员符合国家及**壮族自治区的规定）：并按以下标准计分：

优（10分）：拟投入本工程主要管理人员完全满足施工需要，人员搭配合理，组织结构完整，管理人员配备齐全且有丰富工作经验及综合素质优秀。除专职投标员、项目经理及技术负责人外，拟投入的主要管理人员10人及以上（包含至少1名施工员、1名质量员、3名安全员（其中包含1名持Ｃ1证书的机械类安全员）、1名材料员）。

良（8分）：拟投入本工程主要管理人员满足施工需要，人员搭配合理，组织结构完整，管理人员配备齐全且有丰富工作经验及综合素质良。除专职投标员、项目经理及技术负责人外，拟投入的主要管理人员9人及以上（包含至少1名施工员、1名质量员、3名安全员（其中包含1名持Ｃ1证书的机械类安全员）、1名材料员）。

中（6分）：拟投入本工程主要管理人员满足施工需要，人员搭配较合理，组织结构较完整，管理人员配备齐全且有经验及综合素质中等。除专职投标员、项目经理及技术负责人外，拟投入的主要管理人员8人及以上（包含至少1名施工员、1名质量员、3名安全员（其中包含1名持Ｃ1证书的机械类安全员）、1名材料员）。

一般（4分）：投入本工程主要管理人员基本满足施工需要，人员搭配基本合理，管理人员配备齐全。除专职投标员、项目经理及技术负责人外，拟投入的主要管理人员7人及以上（包含至少1名施工员、1名质量员、3名安全员（其中包含1名持Ｃ1证书的机械类安全员）、1名材料员）。

差（2分）：投入本工程主要管理人员配备不齐全，不满足施工需要。除专职投标员、项目经理及技术负责人外，拟投入的主要管理人员6人及以下。

注：提供投标截止时间前3个月内任意1个月（投标截止时间所在月份不计）投标人为其依法缴纳社会保险证明材料扫描件，否则该项不予计分。

（五）拟投入本工程管理人员情况（3.0-15.0分）

拟投入本工程施工的主要管理人员满足项目情况，施工组织结构完善，施工现场专业人员配备齐全，全部持证上岗，人员搭配合理，满足施工需要。（拟投入本工程的施工员、质量员、材料员应具有有效的相应施工现场专业人员职业培训合格证书，专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证，且拟投入的项目管理人员符合国家及**壮族自治区的规定）：并按以下标准计分：

优（15分）：拟投入本工程主要管理人员完全满足施工需要，人员搭配合理，组织结构完整，管理人员配备齐全且有丰富工作经验及综合素质优秀。除专职投标员、项目经理及技术负责人外，拟投入的主要管理人员10人及以上（包含至少1名施工员、1名质量员、3名安全员（其中包含1名持Ｃ1证书的机械类安全员）、1名材料员）。

良（12分）：拟投入本工程主要管理人员满足施工需要，人员搭配合理，组织结构完整，管理人员配备齐全且有丰富工作经验及综合素质良。除专职投标员、项目经理及技术负责人外，拟投入的主要管理人员9人及以上（包含至少1名施工员、1名质量员、3名安全员（其中包含1名持Ｃ1证书的机械类安全员）、1名材料员）。

中（9分）：拟投入本工程主要管理人员满足施工需要，人员搭配较合理，组织结构较完整，管理人员配备齐全且有经验及综合素质中等。除专职投标员、项目经理及技术负责人外，拟投入的主要管理人员8人及以上（包含至少1名施工员、1名质量员、3名安全员（其中包含1名持Ｃ1证书的机械类安全员）、1名材料员）。

一般（6分）：投入本工程主要管理人员基本满足施工需要，人员搭配基本合理，管理人员配备齐全。除专职投标员、项目经理及技术负责人外，拟投入的主要管理人员7人及以上（包含至少1名施工员、1名质量员、3名安全员（其中包含1名持Ｃ1证书的机械类安全员）、1名材料员）。

差（3分）：投入本工程主要管理人员配备不齐全，不满足施工需要。除专职投标员、项目经理及技术负责人外，拟投入的主要管理人员6人及以下。

注：提供投标截止时间前3个月内任意1个月（投标截止时间所在月份不计）投标人为其依法缴纳社会保险证明材料扫描件，否则该项不予计分。

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第三章评标办法（综合评估法）→评标办法前附表→2.1.3资格评审标准→（六）拟投入施工机械设备情况

（六）拟投入施工机械设备情况

（3.0-15.0分）

投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

拟投入本工程的施工机械、设备、机具情况按以下标准计分：

优（15分）：拟投入的各类施工机械、设备、机具合计在50台（含）以上；且投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，完全满足施工需要。

良（12分）：拟投入的各类施工机械、设备、机具合计40台（含）至 50台（不含）；且投入的施工机械、设备、机具有较详细的组织计划且计划较周密，设备数量、选型配置、进场时间安排较合理，满足施工需要。

中（9分）：拟投入的各类施工机械、设备、机具合计30台（含）至40台（不含）；且投入的施工机械、设备、机具有组织计划且计划基本合理，设备数量、选型配置、进场时间安排基本合理，基本满足施工需要。

一般（6分）：拟投入的各类施工机械、设备、机具合计20台（含）至30台（不含）；且投入的施工机械、设备、机具有组织计划但计划一般或有漏项，设备数量、选型配置、进场时间安排基本合理。

差（3分）：拟投入的各类施工机械、设备、机具合计在20台（不含）以下；且投入的施工机械、设备、机具无组织计划，设备数量、选型配置、进场时间安排不合理，不满足施工需要。

（六）拟投入施工机械设备情况

（4.0-20.0分）

投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

拟投入本工程的施工机械、设备、机具情况按以下标准计分：

优（20分）：拟投入的各类施工机械、设备、机具合计在50台（含）以上；且投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，完全满足施工需要。

良（16分）：拟投入的各类施工机械、设备、机具合计40台（含）至 50台（不含）；且投入的施工机械、设备、机具有较详细的组织计划且计划较周密，设备数量、选型配置、进场时间安排较合理，满足施工需要。

中（12分）：拟投入的各类施工机械、设备、机具合计30台（含）至40台（不含）；且投入的施工机械、设备、机具有组织计划且计划基本合理，设备数量、选型配置、进场时间安排基本合理，基本满足施工需要。

一般（8分）：拟投入的各类施工机械、设备、机具合计20台（含）至30台（不含）；且投入的施工机械、设备、机具有组织计划但计划一般或有漏项，设备数量、选型配置、进场时间安排基本合理。

差（4分）：拟投入的各类施工机械、设备、机具合计在20台（不含）以下；且投入的施工机械、设备、机具无组织计划，设备数量、选型配置、进场时间安排不合理，不满足施工需要。

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第三章评标办法（综合评估法）→评标办法前附表→2.1.3资格评审标准→（七）企业财务状况

（七）企业财务状况（0.0-10.0分）

（1）2023年至 2025年（同“投标人须知前附表”3.1.4 要求）净资产（按总资产与总负债之差计算）情况【备注：一般应为正值】：净资产（按总资产与总负债之差计算）为正值的每年得3分，三年全部为正值的，得满分10分。（注：对于从取得营业执照时间起到投标截止时间为止不足要求年数的企业，只需提交企业取得营业执照年份至所要求最近年份经审计的财务报表且为正值的即得满分10分，若是投标当年成立的企业，其财务报表不要求经审计。）

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