联系人4个
立即查看
可引荐人脉806人
立即引荐
历史招中标信息46条
立即监控
各投标单位：
为维护各投标单位合法权益，确保本工程公开、公平、公正，****点击查看受****点击查看的委托，现将“皖南花猪全产业链高质量发展项目——**区皖南花猪谷（一期）工程EPCO”的投标人资格要求、评标办法予以标前公示，诚请相关投标单位就可能存在的问题进行反馈。
1．招标条件
本招标项目皖南花猪全产业链高质量发展项目——**区皖南花猪谷（一期）工程EPCO已由**市****点击查看委员会以徽发改投资[2026]85号批准建设，项目业主为****点击查看，招标人为****点击查看，建设资金来自企业自筹资金，项目出资比例为100%。
2．项目概况与招标范围
2.1项目名称：皖南花猪全产业链高质量发展项目——**区皖南花猪谷（一期）工程EPCO
2.2建设地点：**市**区西溪南镇、呈坎镇、潜口镇
2.3建设规模：项目总用地面积93.75亩，总建筑面积约2.088万平方米。基础母猪存栏规模480头，配套种公猪30头，全场理论栏位存栏8815头，实际常态存栏约8000头。主体养殖建筑共10栋标准化猪舍；包括1栋2层框架结构配怀舍，设置配怀限位栏416位、半限位栏56位、后备母猪栏120位;1栋2层框架结构分娩舍，配备112套分娩产床；1栋2层框架结构保育舍，设2800个保育栏;6栋2层框架结构育肥舍，单栋存栏880头，总计5280个育肥栏；1栋单层砖混结构公猪舍，配置31个独立单栏;建设门卫室、宿舍用房、有机肥车间、车辆清洗房、车辆烘干房、待售舍、淘汰猪转猪舍、液态饲喂设备机房、配发电机房(2座)、800方水池及水泵房、场内洗烘房、母猪区人员集中洗澡间、保育育肥区人员集中洗澡间、公猪舍人员集中洗澡间、洗消间设备间用房、赶猪连廊及附属构筑物、林间放养区(8亩、7.5亩两个分区)；购置安装栏位设备、料线设备、智能化设备、污水处理设备等设备；配套给排水、道路、安防及绿化等附属设施。
2.4计划工期：400日历天（其中：施工图设计及图审50日历天，施工工期350日历天）；自项目竣工验收合格之日起满30日进入运营期，项目运营期5年。
2.5招标范围：包括本项目初步设计范围内的施工图设计、设备采购安装、工程施工、工程竣工验收和交付使用、运营以及提供其他相关服务，中标人应承担的具体工作范围包括但不限于以下内容：
①设计：完成项目初步设计范围内的深化设计、施工图设计及相应配套服务；
②采购：完成所有设备、材料的采购、运输、储存、交货、安装和调试；
③施工：承担本建设项目审查合格后的施工图图纸及设计变更范围内全部工程的施工，直至竣工验收、调试及整体移交，质量缺陷责任期内的缺陷修复等相关工作；
④运营：项目范围内的运营及经营服务。
2.6标段划分：一个标段
2.7质量标准：（1）设计要求的质量标准：应符合国家工程建设强制性标准 (含地方文件要求)，且符合现行相应行业最新的设计规范，确保取得各项图审合格书，并通过主管部门及招标人或招标人委托的审查单位的确认及审查；
（2）物资及设备质量标准：按发包人要求进行采购，物资和设备质量需符合设计图纸及有关标准、规范的要求；
（3）施工要求的质量标准：施工质量符合设计图纸及国家有关标准、规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格要求；
（4）运营要求：满足项目实际及需要，实现项目正常运营。
2.8合同估算价：****点击查看1321.34元。其中设计费：536600元（固定报价）；工程**费（含设备及安装费）****点击查看4721.34元。
2.9项目性质：农业工程
2.10本项目是否采用“评定分离”：√采用 □不采用
2.11其他：/。
3．投标人资格要求
3.1 投标人须具备：
3.1.1设计资质：投标人须满足下列资质之一：
①工程设计综合甲级资质；
②工程设计农林行业(农业工程)乙级及以上资质；
③工程设计农林行业(兽医/畜牧工程)专业乙级及以上资质；
④工程设计建筑行业乙级及以上资质；
⑤工程设计建筑行业(建筑工程)专业设计乙级及以上资质。
3.1.2施工资质：投标人须具备建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包三级及以上资质，具备有效的安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。
3.1.3 运营单位：持有有效营业执照和有效的《种畜禽生产经营许可证》，《种畜禽生产经营许可证》许可证核定许可品种包含省级及以上畜禽遗传**保护名录收录的猪类品种。
3.2 投标人类似业绩要求：/。
3.3 项目负责人资格要求：拟任本工程项目负责人须具备：
（1）本项目拟派项目总负责人（总承包项目经理）由施工单位专业人员担任，须具备建筑工程专业二级及以上级注册建造师资格。
（2）拟派设计负责人须具备二级及以上注册建筑师执业资格或畜牧行业中级及以上职称资格。
（3）拟派施工负责人须具备建筑工程专业二级及以上级注册建造师资格，具备有效的安全生产考核合格（B类）证书和有效的建造师注册证书。
（4）运营负责人：须具备本项目的运营能力。
其他：项目总负责人（总承包项目经理）与施工负责人可以为同一人，但设计负责人、运营负责人须独立设置，不能由一个人同时兼任。
3.4 信用要求
****点击查看公司）不得存在以下失信情形（行政主管部门已经做出暂停、停止、撤销等处理决定的除外）：
（1****点击查看法院列入失信被执行人名单的；
（2）被税务部门列入重大税收违法失信主体名单的；
（3）被人力**社会保障行政部门列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单的；
（4****点击查看管理部门列入安全生产严重失信主体名单的；
（5）在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信企业名单的；
（6）投标人、其法定代表人及拟派项目经理近三年（自开标之日起往前追溯）有行贿犯罪行为的；（投标人需按照招标文件规定的格式自行出具《近三年无行贿犯罪行为承诺书》）。
注：①**省内投标人在参与投标时，须在投标文件中提交由“信用**”平台正式生成的企业公共信用信息报告（无违法违规证明版），并加盖投标人单位公章。省外投标人注册地所在省份已实施以信用报告替代无违法违规记录证明相关工作的，同样须提交符合其注册地省级信用平台要求的、显示近3年无违法违规信息的信用报告，并加盖投标人单位公章。信用报告应明确显示投标人近3年内（自招标公告发布之日起至投标截止时间止，任一天往前追溯3年）“无”违法违规信息。对信用报告显示为“无”违法违规信息的投标人，直接视为其满足本次招标提出的所有信用要求，招标人（或招标代理机构）无需再对投标人进行额外的信用信息查询。
②对于**省内投标人无法提供无违法违规证明版公共信用信息报告的，需提供信用信息报告（核查版）封面（包括机构名称、统一社会信用代码、报告编号、报告出具单位和报告生成日期），以及省外投标人注册地所在省份尚未开展此项工作的投标人，按3.4信誉要求的（1）-（6）项进行评审。其中第（1）（2）（3）（4）项以信用中国网站发布的信息为准，（5）项以国家企业信用信息公示系统发布的信息为准。所有情形有限制期限的按规定期限执行，无限制期限的按投标截止时间前12个月计算。（1）-（5）项由代理机构在推荐中标（定标）候选人时对拟推荐的中标（定标）候选人进行查询，并将查询结****点击查看委员会。存在上述情形之一的，不得推荐为中标（定标）候选人。
③**省内和注册地所在省份已实施以信用报告替代无违法违规记录证明相关工作的投标人，必须提供信用报告。报告生成日期自招标公告发布之日起至投标截止时间止任一天均可。如未提供，该投标人不得推荐为中标（定标）候选人。
④以上投标人信誉要求仅在推荐中标（定标）候选人时对拟推荐的中标（定标）候选人评审。
3.5本次招标（接受）联合体投标。联合体投标的，联合体成员不超过3家，具体应满足下列要求：
3.5.1如组成联合体投标，联合体成员(含联合体牵头单位)数量不得超过3家，联合体牵头方必须为运营单位。
3.5.2不同专业工程由不同单位分别承担的，按照各单位的相应资质确定联合体的资质等级。联合体成员单位具体分工需要在联合协议书中明确。
3.5.3联合体各方不得再以自己的名义单独或参加其他联合体参与本次投标；
3.5.4联合体协议必须明确联合体各方的责任和义务，除联合体协议需要各方盖章外，其余盖章由牵头人盖章即可，牵头人盖章即视为联合体各方均认可；
3.5.5联合体各方成员均应满足投标人资格第3.4条信用要求。
注：若投标人选择联合体方式参与投标，联合体中的所有成员单位均须在系统中获取招标文件，具体操作为牵头人获取招标文件时，成员单位读取CA锁添加或通过标证通扫码添加，否则后果自负。
3.6 各投标人均可就上述标段中的（/）个标段投标，但最多允许中标（/）个标段(适用于分标段的招标项目)。
3.7其他要求：
（1****点击查看政府采购政策需满足的资格要求：无
（2）其他要求：/。
4．评标办法
√评标办法一：适用于含方案深化设计的评分规则
评标办法前附表
| 条款号 | 评审因素 | 评审标准 |
| 1 | 定标候选人推荐方法 | 评标委员会根据通过初步评审、第5.2.6条评审的投标人的综合得分由高到低顺序依次推荐3个定标候选人。当出现多家投标人的综合得分相同时，以投标总报价低的优先；投标总报价也相同的，以技术标评分高的优先；技术标得分也相同时，由招标****点击查看委员会采用随机抽取方法确定排名顺序。 |
| 2 | 分值构成 （100分） | 商务总报价：82分 标函（综合实力）：6分 技术标（项目总承包管理组织方案、方案深化设计、运营方案和运营负责人答辩）：12分 |
| 3 | 评标基准值计算方法确定 | 所有评标基准值的计算方法均以经评审的标函和技术标汇总得分由高到低排名取前5名（含）的有效投标报价进入基准值计算，排序最末分值相同的一并进入基准值计算。若投标家数不足5家时，所有投标人的有效投标报价全部进入基准值计算。 **费的评标基准值计算方法有方法一、二供招标人选择使用。设计费的评标基准值计算方法按表中第二条执行。 采用总价报价的基准值计算方法可任选**费评标基准值计算方法中的一种。 评标基准值一经确定，不可更改。 |
| 评标基准值计算 | 一、√**费评标基准值计算方法/□总价报价的评标基准值计算方法 √方法一： （一）、计算过程： （1）在投标限价的a%（含）和投标限价的b%（含）之间的投标报价进行第一次平均； （2）在投标限价的a%（含）和第一次平均值（含）之间的投标报价进行第二次平均； （3）第二次平均值即为评标基准值。 （二）、a、b值的确定： （1）分类工程取值参数：□房建工程a值为（89、90、91）、b值为（93、94）； □市政工程a值为（84、85、86）、b值为（89、90）；√其他工程a值b值招标人可根据项目性质调整，a值取值参数为（89、90、91），b值取值参数为（93、94）。 （2）本项目的a、b值由招标人在开标现场从上述对应数值中随机抽取，各参数仅抽取一次。 （3）若进入基准值计算的所有投标人的投标报价均不在投标限价的a%（含）和投标限价的b%（含）之间内，则取进入基准值计算的所有投标人投标报价的算数平均数为评标基准值。 （三）、采用费率报价时，上述方法一计算过程中的所有“投标限价”不再乘以招标人设置的限价费率。**费采用总价报价时，投标限价为**费控制价；**费和设计费合并采用总价报价时，投标限价为合同估算价（最高投标限价）。 举例说明： 1、如某房建项目**费采用采用费率报价：招标文件如拟定工程**费报价结算系数不得高于96%。抽取到的a值为90，b值为94。有效投标报价系数为91%、91.5%、92%、92.5%、93%，则**费的评标基准值计算过程为：一次平均值=（91+91.5+92+92.5+93）%÷5=92%，基准值=二次平均值=（91+91.5+92）%÷3=91.5% 2、如某房建项目**费采用总价报价：招标文件如拟定工程**费控制价为10000万元。抽取到的a值为90，b值为94。有效投标报价为9100万、9150万、9200万、9250万、9300万，则**费的评标基准值计算过程为：一次平均值=（9100+9150+9200+9250+9300）万÷5=9200万。基准值=二次平均值=（9100+9150+9200）万÷3=9150万。 □方法二： 以入围基准值计算的有效投标报价进行算术平均，该平均值下浮 / （具体数值由招标人在5%-10%范围内明确）为评标基准值。 二、设计费评标基准值计算方法 以入围基准值计算的有效投标报价进行算术平均，该平均值下浮 / （具体数值由招标人在5%-10%范围内明确）为评标基准值。 注：上述所有过程中的计算结果均保留小数点后三位，小数点后第四位“四舍五入”，即**.***元，*.***%。 |
初步评审前附表
| 序号 | 评审因素 | 评审标准 | |
| 1 | 形式评 审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章（电子签章） | ||
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人（如有） | ||
| 2 | 资格评 审标准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
| 安全生产许可证 | 具备有效的安全生产许可证（绿化项目安全生产许可证按**省建质函（2015）1292号通知执行） | ||
| 资质条件 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 近年财务状况 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定 | ||
| 类似项目业绩 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定 | ||
| 信用要求 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 项目负责人（设计负责人、项目经理、运营负责人） | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 其他要求 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 联合体投标人 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.2 条规定（如有） | ||
| 3 | 响应性 评审标准 | 投标内容 | 符合第2章“投标人须知”第1.3.1条规定 |
| 工期 | 符合第2章“投标人须知”第1.3.3 条规定 | ||
| 质量 | 符合第2章“投标人须知”第1.3.4 条规定 | ||
| 投标有效期 | 符合第2章“投标人须知”第3.3.1条规定 | ||
| 投标保证金 | 符合第2章“投标人须知”第3.4.1 条规定 | ||
| 权利义务 | 符合第4章“合同主要条款”规定 | ||
| 技术标准和要求 | 符合第5章“技术标准和要求”规定 | ||
| 分包计划 | 符合“投标人须知”1.11条规定 | ||
| 投标承诺 | 1.在审计时，变更增加项目中无类似的造价依据变更当期信息价及有关规定计算的价格按照中标价下浮比例（中标价与控制价相比）同比例下浮，变更程序按现行规定办理。 2.中标后按规定接受中标约谈等其他事宜。 3.附录2项目经理。 4.附录4信用要求。 5.材料真实性承诺（承诺对此次投标提供的所有资料和证明文件等材料的真实性负责，若存在弄虚作假，中标无效，愿被作不良行为记录、行政处罚，上网曝光等处理。 6.招标人认为需要承诺的其他事项： 6.1投标人须承诺本项目整体建设内容通过消防、环保、生物防控等相关主管部门验收。 6.2投标人须承诺，在项目运营期限内严格按照各行业主管部门现行环保、生物防控等相关规定组织运营管理，保障各项管控指标达到合格标准。若因运营管理不达标产生的全部责任、损失及处罚，均由中标人自行承担。 | ||
详细评审标准表
| 分值构成 (总分100分) | 商务总报价：82分 标函（综合实力）：6分 技术标：（项目总承包管理组织方案、方案深化设计、运营方案和运营负责人答辩）：12分 | |||
| 条款号 | 评分因素 | 评分子项 | 分值 | 评分标准 |
| 1 标函（综合实力） | 1．投标人类似工程业绩（≤2分） | 2分 | 投标人近五年（自投标截止日起往前追溯五年，以业绩证明材料上提供的运营时间为准），具有省级及以上畜禽遗传**保护名录收录的猪类品种养殖运营业绩，且对应项目养殖规模为年出栏2000头及以上的，得2分。 ①如为联合体投标，须为联合体中运营单位的业绩；②业绩证明材料按本招标文件附录3业绩要求上传至电子投标文件中。业绩须体现品种名称、出栏规模等评审内容，若提供的业绩证明材料无法体现评审内容，该项不予得分。 | |
| 2．拟派设计负责人、项目经理类似工程业绩 | 4分 | 根据项目特点明确类似工程设计业绩，类似工程范围指标及须提供的相关证明材料和各业绩加分的具体分值。 1.设计负责人业绩（2分）：投标人拟派本项目设计负责人近五年（自投标截止日起往前追溯五年，以合同签订时间为准），承担过单项合同工程投资额在2000万元及以上畜牧类设计业绩且在该项目中担任设计负责人的，得2分。 注：①EPC或EPCO或设计施工一体化中符合评审内容的设计业绩予以认可。②业绩证明材料按本招标文件附录3业绩要求上传至电子投标文件中。若提供的证明材料无法体现评审内容，须提供业主书面证明材料并加盖公章。 2. √项目经理业绩 （2分）：投标人拟派本项目项目经理近五年（自投标截止日起往前追溯五年，时间以竣工验收报告当中的竣工日期时间为准），承担过单项合同工程投资额在2000万元及以上畜牧类或建筑工程的施工业绩且在该项目中担任项目经理的，得2分。 注：①EPC或EPCO或设计施工一体化符合评审内容的施工业绩予以认可。②业绩证明材料按本招标文件附录3业绩要求上传至电子投标文件中。若提供的证明材料无法体现评审内容，须提供业主书面证明材料并加盖公章。 | ||
| 2技术标 | 2.1项目总承包管理组织方案 | 1．总体概述 | 0.5分 | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.5分，B类得0.45分，C类得0.4分，D类得0.35分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 本项不超过10页。 |
| 物资采购管理方案 | 0.5分 | 对采购工作程序、采购招标、谈判管理、采购执行计划、采买、催交与检验、采购过程质量监督与控制、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.5分，B类得0.45分，C类得0.4分，D类得0.35分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 本项不超过 10页。 | ||
| 3．施工平面布置规划 | 0.5分 | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.5分，B类得0.45分，C类得0.4分，D类得0.35分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 本项不超过 10页。 | ||
| 工程施工管理 | 0.5分 | 对工程施工进度控制和管理、工程施工质量的监督与控制、工程施工HSE管理与控制（建立健全的健康、安全、环境管理制度，针对可能出现的风险采取管理措施，控制其发生，以减少可能引起的人员伤害和环境破坏等内容）、施工的重点难点、施工变更管理程序与防范、外部组织协调管理措施等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.5分，B类得0.45分，C类得0.4分，D类得0.35分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 本项不超过 10页。 | ||
| 5．拟投入的主要施工机械设备计划 | 0.5分 | 对投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.5分，B类得0.45分，C类得0.4分，D类得0.35分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 本项不超过 10 页。 | ||
| 6．项目管理机构、劳动力安排计划 | 0.5分 | 对项目管理机构各专业类别配备等和各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.5分，B类得0.45分，C类得0.4分，D类得0.35分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 本项不超过 10 页。 | ||
| 7．新技术、新产品、新工艺、新材料及装配工艺技术运用 | /分 | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。装配式建筑项目对项目装配式技术运用情况进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 分，B类得 分，C类得 分，D类得 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。本项不超过 页。 | ||
| 8．建筑信息模型（BIM）技术 | /分 | 对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。(医院、体育馆、剧院等大型公共建筑采用此项) 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 分，B类得 分，C类得 分，D类得 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。本项不超过 页。 | ||
| 9.EPC分包管理 | /分 | 对项目分包工程项目及范围、分包商确定的方式和招投标管理、对分包商进度、质量和HSE的管理措施、EPC承包商对分包商的违约处理情况进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 分，B类得 分，C类得 分，D类得 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。本项不超过 页。 | ||
| 10.其他 | 1分 | 根据投标人提供的项目猪舍工艺及保种专项方案、场区给排水及配电方案、粪污**化处理方案、售后保障方案进行综合评审。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得1分，B类得0.9分，C类得0.8分，D类得0.7分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。本项不超过 20 页。 | ||
| 2.2方案深化设计纲要 | 1、设计说明书 | 1分 | 设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖；主要经济技术指标满足招标人需求；各专业设计特点和系统组成说明； 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得分[0.9-1]，B类得分[0.8-0.9)，C类得分[0.7-0.8)，D类得分[0.6-0.7)，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 本项不超过20 页。 | |
| 2、专项设计思路 | 1分 | 各专项设计（生猪养殖建筑及配套建筑、电气、给水排水等）满足设计任务书要求；经济技术指标满足招标人功能需求，设计合理且切实可行； 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得分[ 0.9-1]，B类得分[0.8-0.9)，C类得分[0.7-0.8)，D类得分[0.6-0.7)，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 本项不超过20 页。 | ||
| 3、深化设计 | 1分 | 根据招标人提供的初步设计成果，对初步设计图进行深化设计，对设计说明及经济分析和优化方案的内容进行综合评审； 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得分[0.9-1]，B类得分[0.8-0.9)，C类得分[0.7-0.8)，D类得分[0.6-0.7)，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 本项不超过 20 页。 | ||
| 2技术标 | 2.3√其他：EPCO项目选用 | 运营方案 | 2分 | 投标人根据招标要求并结合运营协议内容提供运营方案，针对本项目的运营工作内容，运营重难点分析及应对措施，后期保种运营管护方案、运营目标达成具体措施等方面内容进行评审； 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得分[1.8,2]，B类得分[1.6,1.8)，C类得分[1.4,1.6)，D类得分[1.2,1.4)，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。其他总分小于2的，同比例赋分。本项不超过 20 页。 |
| 2.4√运营负责人答辩 | 运营负责人答辩 | 3分 | 投标人拟派的运营负责人须携带身份证明（授权委托书、身份证）进行现场陈述。****点击查看委员会出题以问答形式进行运营负责人陈述，陈述前招标代理按投标文件递交顺序对参加陈述的投标人进行编号，代理通知进入陈述的投标人在通知后30分钟内****点击查看交易中心一楼集中抽签，签号作为陈述顺序。集中后，进行陈述的运营负责人须上交电子通讯设备并在指定区域等候，个人陈述结束后方可离开。拟派运营负责人未在规定时间内参与陈述的投标人该项不得分。投标人需保证投标文件中的授权委托人联系方式准确、联系畅通，否则后果自负。运营负责人陈述时不得透露个人身份信息及与投标人的任何信息，如有违反，其陈述评分按零分处理。 本项目运营负责人答辩5分钟。 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得分[2.7,3]，B类得分[2.4,2.7)，C类得分[2.1,2.4)，D类得分[1.8,2.1)，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | |
| 注：上述主观分评审时评委评审计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由。页数不符合每项评审标准的，按技术文件每项评审标准对应分值总分的10%扣分。 | ||||
| 3 | 工程总承包报价 | 报价评审（≥80分） （□1、分项评审，设计费报价得分占≤10%,**费报价得分占≥90%；□2、总价评审；√3、其他方式评审。） | □分项评审，设计费报价 _分,**费报价 分； □总价评审 分 √其他方式评分 | □分项评审中的设计费评分标准：投标报价等于评标基准值的得 分，每低于评标基准值1%的扣 0.1分，每高于评标基准值1%的扣0.2分，扣完为止。 □分项评审中的**费评分标准：投标报价等于评标基准值的得 分，每低于评标基准值1%的扣 分（填0.3或0.6），每高于评标基准值1%的扣 分（填0.5或0.7），扣完为止。 □总价评审的评分标准：投标报价等于评标基准值的得 分，每低于评标基准值1%的扣 分（填填0.3或0.6），每高于评标基准值1%的扣 分（填0.5或0.7），扣完为止。 投标报价分值=82 -[|(投标报价-评标基准值)|/评标基准值b926d14415d8b68999d633****点击查看816763* X （X为上述对应数值）。 注：分项评审和总价评审均用上述评分标准；（0.1、0.3、0.6）、（0.2、0.5、0.7）须一一对应，其中0.1对应0.2为设计费扣分系数，0.3对应0.5或0.6对应0.7为**费和总价评审时的扣分系数。 其他方式评分： √设计费总价包干（固定报价），工程设计费536600元，固定总价报价，不得调整，否则作无效投标处理； √分项评审中的工程**费评分标准：投标报价等于评标基准值的得 82 分，每低于评标基准值1%的扣0.05分，每高于评标基准值1%的扣0.1分，扣完为止。 √运营固定收益费：以中标合同金额（含设计费）的4%/年，运营期为五年，固定费率报价，不得调整，否则作无效投标处理。 |
5.意见反馈
此公示时间为3个工作日（2026年8月20日至2026年8月25日），如对本标前公告内容有任何意见或建议，请您于2026年8月25日17时00分前，将反馈意见和相关证明文件加盖公章并扫描后以邮件形式发至邮箱，逾期将不予受理。如无异议，将按此公告内容编制发布招标文件。
6.意见受理联系方式
联系电话：0559-****点击查看676 肖工
邮 箱：****点击查看@qq.com
招标人：****点击查看
代理机构：****点击查看
时 间：2026年8月20日
相似项目推荐