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****点击查看基地项目工程总承包（EPC）招标公告
本招标项目 ****点击查看基地项目 已由 东****点击查看办公室 以 东政务办复[2026]40号文 批准建设，项目业主为 中国人民**军****点击查看武装部 ，招标人为 ****点击查看 ，建设资金来自 财政 ，项目出资比例为 100% 。项目建设采用：□自建、□代建、√集中建设。项目已具备招标条件，现对该项目 ****点击查看基地项目工程总承包（EPC）（标段）进行公开招标。****点击查看 受招标人的委托具体负责本工程的招标事宜。
2.1项目概况
2.1.1建设地点：****点击查看开发区****点击查看村委会南侧。
2.1.2建设规模：本项目占地面积约9148平方米，总建筑面积约3190平方米，满足240人集训需求。拟建3层综合楼一栋，框架结构，设置办公、集训宿舍。综合楼内设有厨房、餐厅，2个活动室，1****点击查看办公室、宿舍等，室外满足基本使用功能需求。
2.1.3最高投标限价：780万元(其中工程设计费最高投标限价14.60万元，**工程费最高投标限价765.40万元)，投标报价超过上述各项最高投标限价的均将否决其投标。
2.1.4工期要求：总工期要求：273日历天，其中设计工期为 25 日历天，施工工期 248 日历天。
设计开工日期： 2026 年 12 月 06 日，施工开工日期： 2026 年 12 月30日，
工程竣工日期： 2027 年 09 月 03 日
2.1.5质量要求：合格，符合国家现行有关工程质量验收规范和标准的要求。具体要求如下:
（1）工程设计质量标准:方案设计、施工图设计符合国家、**省、**市相关规范、标准，满足本****点击查看基地使用要求；各阶段设计成果须通过招标人及施工图审查机构审查合格；
（2）工程施工质量标准：合格，符合现行的工程施工及质量验收标准、规范要求。施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。
（3）物资采购质量标准：工程所有物资(设备、材料、构配件等)采购质量须符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。
2.1.6其他： /
2.2招标范围：可行性研究完成阶段工程总承包（EPC）； :
2.2.1设计范围：负责本项目方案设计、施工图设计（含设计变更）等设计工作。涵盖红线范围内**综合楼(多功能厅、餐厅)及其他配套工程设计，主要包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防、室外配套工程等。全程提供图纸报审报批、施工期及后续全过程技术配合服务。
2.2.2施工范围：红线范围内全部施工内容，包括但不限于：场内三通一平、临时道路、临时水电（招标人仅提供接口，投标人承担接水接电及使用全部费用）、临时围挡。工程内容含**综合楼、多功能厅、餐厅及其他配套工程。完成上述工程土石方、土建、消防、门窗等施工，以及相关材料、必要的消防设施设备的采购、安装及调试；负责竣工验收、缺陷责任期内全部维保工作，配合建设单位开展各项验收，完成本工程其他所有相关工作。
2.3****点击查看政府采购工程：
√否
□是
2.3.1是否专门面向中小企业预留
□是
√否（不专门面向中小企业采购的原因及适用条款）
2.3.1.1面向中小企业预留的实施方式
□本标段整体面向中小企业
□本标段以联合体形式面向中小企业
□本标段以分包形式面向中小企业
3.1投标人具有独立承担民事责任的能力。
3.2投标人资质条件：
（1）投标人应当具备下列资质条件：
a.设计资质要求：具有建设行政主管部门核准和颁发的有效的工程设计综合甲级资质或有效的建筑行业丙级及以上设计资质或有效的建筑行业建筑工程专业丙级及以上设计资质；
b.施工资质要求：具有建设行政主管部门颁发的有效的建筑工程施工总承包三级及以上资质；
（2）施工企业须具有安全生产许可证（有效的）。
3.3拟派项目负责人（总承包项目经理）须具备以下条件：
（1）应当具备下列资格条件：
√取得相应工程建设类注册执业资格：具有有效的一级注册建筑师资格或建筑工程二级及以上注册建造师资格，其中注册建造师须同时具备有效的安全生产考核合格证书（B类）；
□ 取得相应工程建设类高级专业技术职称： / （适用于未实施注册执业资格的）。
（2）总承包项目经理必须满足下列条件：
a.不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
b.不得在其他工程项目上担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。
3.4业绩要求：
（1）投标人：自 2021 年 1 月 1 日以来，承担过与发包工程相类似的设计、施工、工程总承包业绩之一。
工程总承包类似业绩认定标准：单项合同建筑面积2400平方米及以上的房屋建筑(不包括厂房、仓库、车间等工业建筑及农业建筑)工程总承包（EPC）项目
设计类似业绩认定标准：单项合同建筑面积2400平方米及以上的房屋建筑(不包括厂房、仓库、车间等工业建筑及农业建筑)工程设计项目
施工类似业绩认定标准：单项合同建筑面积2400平方米及以上的房屋建筑(不包括厂房、仓库、车间等工业建筑及农业建筑)工程施工项目
注：①类似工程如为工程总承包（EPC）或施工业绩，类似业绩的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可。竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章，否则不予认可。类似业绩时间认定以竣工验收证明时间为准，类似业绩建筑面积以合同或竣工验收证明中可明示的内容为准。
②类似工程如为设计业绩，类似业绩的认定以提供的设计合同和施工图审查合格证明材料（施工图审查合格证或图审机构出具的施工图合格证明材料）为准，缺一不可。类似业绩时间认定以施工图审查合格证（或图审机构出具的施工图合格证明材料）为准，类似业绩建筑面积以施工图审查合格证为准；
③提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目经理姓名、工程规模、工程内容、单项合同额、时间等需要明示的内容，否则不予认可。
④类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据，否则不予认可。
⑤投标人业绩与工程总承包项目经理业绩不重复计取。
（2）总承包项目经理：自 2021 年 1 月 1 日以来，承担过类似业绩的工程总承包项目经理、设计项目负责人或施工项目负责人。
工程总承包类似业绩认定标准：单项合同建筑面积2400平方米及以上的房屋建筑(不包括厂房、仓库、车间等工业建筑及农业建筑)工程总承包（EPC）项目
设计类似业绩认定标准：单项合同建筑面积2400平方米及以上的房屋建筑(不包括厂房、仓库、车间等工业建筑及农业建筑)工程设计项目
施工类似业绩认定标准：单项合同建筑面积2400平方米及以上的房屋建筑(不包括厂房、仓库、车间等工业建筑及农业建筑)工程施工项目
注：①类似工程如为工程总承包（EPC）或施工项目，类似业绩的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可。竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖章，否则不予认可。类似业绩时间认定以竣工验收证明时间为准，类似业绩建筑面积以合同或竣工验收证明中可明示的内容为准。
②类似工程如为设计项目，类似业绩的认定以提供的设计合同和施工图审查合格证明材料（施工图审查合格证或图审机构出具的施工图合格证明材料）为准，缺一不可。类似业绩时间认定以施工图审查合格证（或图审机构出具的施工图合格证明材料）为准，类似业绩建筑面积以施工图审查合格证或其他能如实反映项目建筑面积的有效证明文件为准。
③提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目经理姓名、工程规模、工程内容、单项合同额、时间等需要明示的内容，否则不予认可。
④类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据，否则不予认可。
⑤投标人业绩与工程总承包项目经理业绩不重复计取。
注:总承包项目经理业绩除法律法规不予认可的情形外，以下情形也不予认可:
1、工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目，不作为工程总承包项目经理类似业绩；
2、提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目经理姓名、工程规模、工程内容、时间等需要明示的内容，否则不予认可。
3.5 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：
（1）自 / 年 / 月 / 日（近2年）以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到刑事处罚或行政处罚的；
（2）自 / 年 / 月 / 日（近1年）以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；
（3）自 / 年 / 月 / 日（近5年内）以来，投标人或者拟派总承包项目经理在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的，履约评价不合格的名单如下：
√（4）其他：1、本工程执行“**省清理拖欠工程款****点击查看领导小组办公室、**市清理建设领域拖欠工****点击查看领导小组办公室”相关通报文件精神，凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目经理，且未解禁的投标将被否决。
2、本工程对总承包项目经理无在建工程、不出借挂靠资质、申请材料的真实性、投标人企业及总承包项目经理未被建设行政主管部门限制在招标项目所在地投标等采用信用承诺方式由投标人自行承诺。（格式详见投标文件）
3、投标人、法定代表人、总承包项目经理无行贿犯罪记录，由投标人自行承诺并扫描上传 （格式详见招标文件）。
说明：无行贿犯罪承诺必须反映投标人（3年内）、法定代表人（5年内）、项目经理（5年内）无行贿犯罪记录。
4、投标单位拟报总承包项目经理必须为本单位正式职工，提供由投标人为其缴纳的（2026年04月至投标截止时间内任意一个月）社保机构出具的社保缴****点击查看中心****点击查看中心参保缴费证明电子专用章）等证明材料（已退休仍在执业有效期内的可提供退休证明及聘用合同）。高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计、施工的技术人员不能提供社会保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。投标人确定的项目经理必须作为授权委托代表全过程参与所投项目的项目经理答辩（如有）、评标答疑、异议投诉及标后实施过程。
5、本工程执行苏建建管【2017】236 号文、苏建建管【2016】214号、苏建函建管【2022】 387 号文及相关问题解释的规定，依法应当进行招标的工程，招标投标时，除项目经理外，其他现场人员不再要求明确；施工合同归集（配备）时，项目经理随招投标系统自动导入施工合同归集（配备）系统，其他关键岗位人员需在企业已注册（或归集（配备））的人员库中勾选后自动生成。（重要提醒：投标人请慎重考虑项目部门关键岗位人员的安排，确保施工合同按时归集（配备），否则产生的后果自行承担）。
6、本工程****点击查看建设厅《关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》（[2018]第6号）、苏建招办[2022]2号，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果不处在不合格状态。招标人在投标文件递交截止时间当日，登录“**省建筑市场监管和诚信信息一体化平台”检查投标人的建筑业企业资质动态监管状态，对动态监管处于不合格状态的投标人进行截****点击查看委员会。
7、本项目执行苏信用办（2018）23号文“关于印发《关于在公共**交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”的要求。失信被执行人名单以“信用中国”公布为准，惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始，直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。
注：投标人应承诺贯穿工程整个招投标活动所提交的所有材料都是真实有效的，一旦发现有虚假行为，招标人立即中止该申请人的投标活动，并上报相关主管部门追究责任。投标人标中、标后被发现存在挂靠行为，将被取消投标或中标（候选人）资格、投标保证金不予退还、履约保证金不予退还、合同解除及清除出场，一切损失自行承担。出借（挂靠）资质行为认定依据《****点击查看建设部关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法的通知》（建市规〔2019〕1号）等文件涉及“违法转包、分包、挂靠 ”等条款精神。
8、投标人需提供企业的基本账户《开户许可证》或基本存款账户信息（如为联合体，联合体牵头人提供）。
9、关于企业安全生产许可证，执行省住建厅【2023】11号公告，建筑施工企业安全生产许可证电子证照启用**一体化政务服务平台标准，旧版电子证照同时废止，请参与本次投标的企业提供有效版本。
3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.7 本次招标√接受联合体投标。联合体投标时，须满足：组成联合体投标的，联合体成员不超过两家（含两家），由设计单位和施工单位组成，并附共同投标协议，明确约定牵头人、联合体各方承担的工作内容和责任。
3.8以联合体形式或分包形式面向中小企业的实施方式及预留份额：
以联合体形式预留。联合体中中小企业承担的合同份额需达到%及以上，且在共同投标协议中明确。
以分包形式预留。若为大型企业中标，须将 %及以上的非主体、非关键性工作分包给
家或者多家中小企业，且在投标函中作出承诺。
3.9整体面向或以联合体形式面向中小企业预留份额的，中小企业需提供《中小企业声明函》。
本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。
本次招标采用评定分离法方式择优选择承包人，评标采用综合评估法，定标采用票决法。
本项目招标采用两阶段评标。评标活动分两个阶段进行:
第一阶段:开启第一阶段商务技术文件，包括资格审查资料、方案设计文件、项目管理组织方案、项目管理机构。评标委员会先进行初步评审，然后对初步评审合格的投标人的商务技术文件进行评审。在第一阶段汇总得分排在前7名的，才能进入第二阶段评标。
第一阶段评审的投标人少于7名的，全部进入第二阶段评标。若投标人数量小于3名的，评标委员会应当根据招标文件规定作出是否具备竞争性判断，如具备竞争性，可继续进入第二阶段评标。第一阶段得分汇总相同且影响判定进入第二阶段的，以《设计文件》得分高优先；如《设计文件》也相同的，****点击查看委员会以《项目管理组织方案》得分高优先。《项目管理组织方案》得分也相等的，****点击查看交易中心摇号机上以摇号方式确定排序。
第二阶段:评标委员会按照招标文件规定的评标方法，对进入第二阶段的投标人进行工程总承包报价评审，第一阶段汇总得分带入第二阶段。
| 条款号 | 条 款 内 容 | 编 列 内 容 | |
| 2.2.1 | 分值构成 (总分100分) | 第一阶段详细评审分值构成： 方案设计文件： 35 分 项目管理组织方案： 9 分 项目管理机构： 3 分 第二阶段详细评审分值构成： 工程总承包报价： 53 分 | |
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | □方法一： 以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。 √方法二： 以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮（具体数值为3%、3.5%、4%、4.5%，开标时由招标人代表随机抽取）为评标基准价。 | |
| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=100%×（评标价－评标基准价）／评标基准价 | |
| 条款号 | 评审项 | 评分因素（偏差率） | 评 分 标 准 |
| 2.2.4(1) | 1.1方案设计文件 （35分） | 1.设计说明（4分） | 1.设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。 2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。 3.技术指标满足任务书要求，符合规划要求。 4.各专业设计说明。 5.投资估算与经济评价。 |
| 2.总平面布局（8分） | 1.功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。 2.是否合理利用土地；与周边环境协调。 3.是否满足交通流线及开口要求。 4.停车位布局合理可行。 5.是否满足消防间距要求、是否满足**间距要求。 6.总平面布局、竖向设计符合规划要求。 | ||
| 3.建筑功能（9分） | 1.项目功能要求是否满足设计任务书要求。 2.工艺系统流程设计符合设计任务书要求，且先进合理。 3.对项目的设计思路把握准确、设计合理。 | ||
| 4.建筑造型（4分） | 1.建筑创意、空间处理是否合理。 2.立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。 3.功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好地体现建筑风格。 4.对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。 | ||
| 5.结构方案（3分） | 1.结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。 2.结构方案的设计依据符合规范及标准要求。 | ||
| 6.设备方案（2分） | 1.设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。 2.设备方案的设计依据符合规范及标准要求。 | ||
| 7. 建筑节能与装配式建筑设计（3分） | 1.采用科学合理的建筑节能措施。 2.提出切实可行的生态建筑理念与措施。 3.是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。 4.工程采用装配式技术。 | ||
| 8.设计深度（2分） | 1.是否符合设计任务书要求。 2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。 注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分。 | ||
| 注:1.方案设计文件采用暗标制：设计文件内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称等。 2.投标人须将此方案设计文件内容仅上传至制作工具中“技术文件”模块，其他模块不得上传，上传至其他模块按无效标处理。 | |||
| 2.2.4(2) | 工程总承包报价 （53分） | 报价评审（工程总承包范围内的所有费用） （51分） | □方法一： 以进入第二阶段评审的有效投标文件的最低评标价为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分，每高1%的所扣分值不少于0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 √方法二： 以进入第二阶段评审的有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮（具体数值为3%、3.5%、4%、4.5%，开标时由招标人代表随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 |
| 投标报价合理性 （2分） | 1.工程总承包报价是否与招标范围相一致； 2.工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配； 3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； 4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。 | ||
| 说明： 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2.有效投标****点击查看委员会判定为无效标的投标文件。 3.评分计算过程中的偏离率和分值计算结果均保留两位小数，第三位四舍五入。 4.除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。 | |||
| 2.2.4(3) | 项目管理组织方案 （9分） | 1.总体概述（2分） | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。（不超过20页） |
| 2.设计管理方案（1分） | 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。（不超过20页） | ||
| 3.施工管理方案（2分） | 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。（不超过20页） | ||
| 4.采购管理方案（1分） | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。（不超过20页） | ||
| 5.建筑信息模型（BIM）技术（1分） | 对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。（不超过20页） | ||
| 6.工程总承包项目经理陈述及答辩（2分） | 评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目，共2道题目，每题1分，由工程总承包项目经理书面答辩（不得携带通讯工具）。 （1）拟派工程总承包项目经理须携带授权委托书、身份证原件参加现场答辩，否则视为放弃项目负责人答辩处理。工作人员核对工程总承包项目经理身份证明，宣布查验结果，组织工程总承包项目经理进行答辩。 （2****点击查看委员会对各投标人工程总承包项目经理答辩逐一进行独立评分。 注：工程总承包项目经理答辩方式为现场纸质答辩，【答辩采用暗标评审，答辩内容不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等】。（拟派工程总承包项目经理于开标当日14时00分之前至**县晶都大道28****点击查看中心五楼）开标室（具体开标室请至五楼查询）签到），答辩时长：30分钟。投标人工程总承包项目经理未准时参与答辩的，则本项不得分。 | ||
| 注： 1、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 2、项目管理组织方案各评分点不得超过相应的页数要求，每超过1页扣0.1分。 3、项目管理组织方案采用暗标评审的方式，暗标评审的编制要求详见第二章投标人须知前附表3.7.5。 4、投标人须将此项目管理组织方案内容仅上传至制作工具中“技术文件”模块，其他模块不得上传，上传至其他模块按无效标处理。 | |||
| 2.2.4(4) | 项目管理机构（3分） | 项目管理机构人员配罝（项目管理人员不得相互兼职）： 1、拟派总承包项目经理具备中级及以上职称的，得0.5分； 2、拟派项目组成员中设计负责人具有一级注册建筑师的，得0.5分； 3、拟派的结构专业负责人具备一级注册结构工程师执业资格的得0.5分； 4、拟派的排水设计专业人员：具有注册公用设备工程师（给水排水)执业资格的得0.5分。 5、拟派的电气专业负责人：具有注册电气工程师（供配电）执业资格的得0.5分。 6、拟派的造价人员：具有一级造价工程师执业资格的得0.5分。 注：（1）请将上述相关证书原件彩色扫描件上传至投标文件中，专业认定以注册证书或执业注册资格为准，否则不得分。 （2）上述人员之间不得相互兼任，如出现兼任，则不得分。需提供注册证书、职称证书、劳动合同及社会保险缴纳证明（社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖社保机构章或社保机构参保缴费证明电子专用章，在本单位缴纳社会保险时间2026年4月至投标截止时间内任意一个月，已退休的，须提供退休证明及聘用合同）等，提供相关证明材料的原件彩色扫描件上传至投标文件制作工具中，否则不得分。（一人多证、或一本证书有多专业的仅计一次，不重复计分。） | |
6.1招标文件获取时间为：2026年 10 月 15 日至2026年 10 月 21 日 23 时 29 分；
6.2招标文件获取方式：投标人使用CA数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取。
本招标公告及招标文件中“ 电子招标投标交易平台 ”是指：**市公共**交易网（机器管招投标系统）。
7.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2026年 11 月 16 日 09 时 00分。投标人应在截止时间前登录 “电子招标投标交易平台”递交投标文件。
7.2以联合体形式投标的，由联合体牵头人完成投标文件递交。
7.3逾期递交到指定“电子招标投标交易平台”的投标文件，电子招标投标交易平台将予以拒收。
8、其他要求
8.1本次招标要求网络上传投标(加密文件)文件，并在投标截止时间前完成网上投标文件上传。
8.2投标人在网上下载招标文件,在投标准备期内及时制作网上投标文件。本次招标文件采用最新制作工具进行制作，投标人务必采用最新制作工具进行制作，投标单位制作投标文件时如遇投标工具中投标格式与招标文件不一致，请投标单位按照招标文件中投标格式要求编制一份投标文件资料添加在投标工具的【投标其他文件】（暗标除外）中。如因投标人未按要求 执行造成的一切后果（包括作无效标处理）均由投标人自行承担。
8.3开标时各投标人在开标系统使用 CA 锁对各自投标文件进行解密。
8.4依据苏建招办[2013]4号文相关规定,在投标截止时间前，因招标投标平台故障导致投 标人无法提交投标文件；或者在投标截止时间后，因招标投标平台故障导致电子开、评标活动无法进行；或者开标结束后，因招标投标平台故障导致无法评标时，招标人可以选择暂停招标投标活动。
8.5电子标书制作：投标文件制作工具使用说明投标人请到**市公共**交易网“机器管招投标”系统投标人（网址：http://ggzy.****点击查看.cn:8186/TPBidderJQG/memberLoginn），
登录下载投标（资格预审申请）文件制作工具，并下载CA锁驱动、CAD控件等应用程序，用于打开招标文件并制作投标文件。
8.6**市电子化招投标注意事项
**地区支持实体CA锁和移动CA数字证书（手机APP），如果您是第一次在**地区进行网络投标。
（1）如需办理实体 CA 锁，请您联系CA 机构办理 CA 证书和电子签章；
（2）如需申请移动 CA 数字证书（手机 APP）,请您在投标人“** CA 互认 ”扫码登录页面点击下载安装，自主选择 APP 进行安装和线上申请。
使用CA 登录相关网站会员系统进行诚信信息库的操作，以上步骤不进行或操作不完善，可能导致无法进场交易。
****点击查看交易中心地址：**市**区凌洲东路 9 ****点击查看中心 3 号楼。
实体 CA 锁（**办理点）：**市**区****点击查看广场 A 座 614 室。
各机构联系方式如下：
| 软件公司名称 | 联系人 | 联系电话 |
| 广联达 | 郑磊 刘书丹 | 138****点击查看2568 186****点击查看3807 |
| 国泰新点 | 黄桂松 朱家旺 张** | 199****点击查看8769（朱工） 199****点击查看9263（张工） 0512-****点击查看8503 |
| ****点击查看中心 CA 名称：CFCA | 孙丽丽 耿立珍 | 180****点击查看3017（微信同号） 177****点击查看2787(微信同号） 公司客服 ****点击查看662366 |
| **省****点击查看公司CA 名称：国信CA | 周梦雪 魏飞 | 152****点击查看3303 182****点击查看9191 客服电话：****点击查看251010 |
| 移动CA数字证书（手机APP） | 下载和办理网址： http://cashare.****点击查看.com/#/allActivated? tradingSystemCode=E****点击查看005473 | |
9.1本次招标公告同时在 苏省招标投标公共服务平台、**建设工程招标网、****点击查看交易中心网上发布。
9.2本次招标公告为第 1 次发布。
10.1招标主体
招标人：****点击查看 招标代理机构：****点击查看
招标人地址：**市**县高新区**大道88号招标代理机构地址：**县牛山街道幸福北路166号浅水湾美墅5区7栋7-2号
联系人： 赵主任 联系人： 唐工
电话： 139****点击查看4162 电话： 0518-****点击查看1856/137****点击查看6740
传真： 项目负责人： 蒋明
邮编： 222300 传真： /
电子邮箱： 邮编： 222300
电子邮箱： ****点击查看@163.com
10.2相关部门
招投标行政监督部门：****点击查看**管理中心
联系电话:0518-****点击查看1062
10.3异议渠道
通过**市公共**交易网（机器管招投标系统）在线提交异议，异议须在法定时限内提出，并附具相关证据材料，确保内容真实、准确、完整。
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