和县2025年老旧小区改造项目的施工有关信息

和县2025年老旧小区改造项目的施工有关信息

发布于 2025-09-04
安徽****公司
联系人联系人70个

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可引荐人脉可引荐人脉676人

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历史招中标信息历史招中标信息1140条

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项目名称

**2025年老旧小区改造项目(EPC总承包)

建设单位

建设单位

****点击查看

主要负责人

汲自宝

资质

项目负责人

倪宏凯

设计单位

设计单位

****点击查看**公司

主要负责人

孟浩

资质

建筑甲级,市政乙级

项目负责人

李鹏涛

监理单位

监理单位

****点击查看集团有限公司

主要负责人

刘菊

资质

工程监理综合资质

项目总监

王忠

施工单位

施工单位

****点击查看

主要负责人

宋至宏

资质

市政与房建二级

项目经理

顾耀林

施工单位项目机构设置

技术负责人

马婷婷

质量管理人员

谢平、吴克帆

安全管理人员

杨晨、夏东亚

其他有关人员

夏可、胡婷婷

工作职责

1、负责公司项目施工现场管理工作;

2、执行公司施工现场质量管理要求、安全管理等制度;

3、配合质检及相关部门对各项目的现场施工过程进行监督、检查;

4、落实工程部对各项目的施工进度的要求,并按照规定进行检查监督。

主要管理制度

一、安全生产管理制度

1.安全教育(新进工人培训、三级教育、岗前培训等);

2.项目部人员组织构成及安全生产职责分工;

3.安全生产技术交底;

4.安全生产奖惩;

5.安全生产资料保障及安全文明措施费支付情况;

二、施工现场安全管理制度

1.各班组之间安全生产责任制;

2.设备、机具使用、维护、保养定人定岗;

3.临时用电和动火作业管理(所有用电设备必须由专业电工接线,动火作业人员交底培训及监督);

4.脚手架作业管理(正式施工时报审专项方案、人员)

三、消防安全管理制度

1.消防安全管理分工;

2.消防器材的配备及使用;

3.明火作业专人管理;

四、极端天气等应急管理制度及救援

1.大风、大雨天气禁止室外施工作业;

2.高温天气合理安排作业时间,并发放降温用品;

3.突发情况发生人员安排及救援车辆和路线图;

五、扬尘治理制度

1.项目部人员职责及分工情况;

2.阶段性施工过程中措施;

3.重污染天气应对措施及响应;

六、农民工工资保障制度

1.专人管理并与各班组长签订责任协议,督促班组与工人签订劳资合同;

2.落实农民工实名制考勤,每月专人收集汇总形成清单报审,并公示,不得将工资发给班组长代发;

3.落实零星、短期民工管理,明确工种、日工资、支付方法等,上报并备存。

施工期环境保护指施落实情况

施工期间规范配备霉炮、喷洒等洒水降尘措施,作业期间正常开启,及时清除道路积尘。覆盖临时堆场,密闭渣土车辆,按照规定路线运输和装卸,规范收集处置建筑垃圾。安装扬尘在线监测和视频监控,并保障正常运行,规范设胃车辆冲洗设施,并保留冲洗台账。

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年消防类项目共招标过 1 次; 共合作消防供应商 1
上次中标企业上次中标企业: 安徽****公司
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核心业务: 消防服务, 中标 14次, 占比 73.68%
重点地区: 安徽, 中标 19次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 13 次, 中标金额 230.97
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 0 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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该项目暂未找到相关数据,中标机会更大