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****点击查看公司2026-2027年场站及阀室设备设施安装及维修施工框架项目采购公告
采购项目名称:
****点击查看公司2026-2027年场站及阀室设备设施安装及维修施工框架项目
项目编号:
****点击查看
项目资金来源:
企业自筹
采购人:
****点击查看
代理机构:
****点击查看
采购项目所在行政区域:
640****点击查看00000
采购包数量:
1
资审方式:
资格后审
项目规模:
****点击查看公司为确保输油气站场(阀室)生产类项目健康有序高效推进,拟对所辖区域内2026-2027年场站及阀室工艺、机械、电气、仪表自动化、通讯计量等设备设施安装及维修工程施工进行框架选商,主要包括一般安装及维修工程与附属设施维修工程等。
采购包编号:
001
是否接受联合体投标:
否
文件获取开始时间:
2026-08-2223:00:00
文件获取截止时间:
2026-08-2718:00:00
文件发售金额(元):
免费获取
获取方法:
****点击查看集团电子招标平台
文件递交截止时间:
2026-08-2809:00:00
开启时间:
2026-08-2809:00:00
递交方法:
****点击查看集团电子招标平台递交
递交地址:
https://iscm.****点击查看.cn:8443/home/开启方式:
线上
采购包内容:
本项目不划分标段。
响应人资格要求:
三、响应人资格要求 3.1资格要求 响应人须是在中华人民**国境内注册的独立法人或其他组织。与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加本项目。单位负责人为同一人的或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段的询比采购或者未划分标段的同一采购项目的询比采购。 3.2资质要求 3.2.1具有由建设主管部门颁发的以下任一项资质。 (1)石油化工工程施工总承包三级及以上资质及电力工程总承包三级及以上资质; (2)建筑工程施工总承包三级及以上资质及电力工程总承包三级及以上资质; 3.2.2电力运维许可:二级及以上承装类承装(修、试)电力设施许可证; 3.2.3具有有效的安全生产许可证,许可范围包含建筑施工。 (提供以上证书扫描件) 3.3财务要求 (1)响应人未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;未进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;(提供承诺,格式自拟) (2)响应人须提供2025****点击查看事务所或审计机构审计的财务审计报告扫描件(财务审计报告应当包含报告正文、资产负债表、利润表(损益表)、现金流量表,报告****点击查看事务所公章,2个注册会计师的签字和盖章)。响应人成立时间不足一个财务年度的,须提供响应人成立时至响应文件递交截止时间前一个月内的财务报表,财务报表包含资产负债表、利润表(损益表)和现金流量表。 ****点击查看事业单位或其他组织)没有经第三方审计的财务报告,须提供相关说明文件,及符合上述要求年份的财务数据等。 注:未按要求提供资料或根据所报财务年度经审计的资产负债表(或根据上述要求提供的最新财务报表的数据)测算为资不抵债的,该响应人响应文件将被否决。 3.4业绩要求 2023年1月1日至响应文件递交截止日,响应人具有1项长输管道(GA类)站场或阀室类似设备设施安装或维修施工业绩。 响应人应提供以下任意一项证明资料。 (1)项目合同主要页扫描件(包括但不限于合同首页、施工范围页、合同签署页等内容)及合同对应的任意一张结算发票扫描件。 (2)中标(成交)通知书扫描件及对应任意一张结算发票扫描件。 时间以合同签订时间或中标(成交)通知书签发时间为准,****点击查看委员会现场进行查验。未按照本要求提供的业绩或发票现场无法查验的均不予认定,有效业绩不满足要求的,其响应予以否决。 3.5信誉要求 (1)响应人未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****点击查看.cn)列入经营异常名录或严重违法失信名单。(响应文件递交截止时间前已移出按照未列入执行) (2)响应人、法定代****点击查看人民法院在“中国执行信息公开网”网站(http://zxgk.****点击查看.cn)列入失信被执行人。(响应文件递交截止时间前已移出按照未列入执行) (3)响应人、法定代表人或负责人未被“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)列入严重失信主体名单。(响应文件递交截止时间前已移出按照未列入执行) (4)2023年1月1日至响应文件递交截止时间,响应人、法定代表人或负责人在“中国裁判文书网”网站(wenshu.****点击查看.cn)查询无行贿犯罪。 (5)响应人、拟委任的项目经理未被“**建筑市场监管公共服务平台”网站(http://jzsc.****点击查看.cn/asite/jsbpp/index)列入黑名单记录。(响应文件递交截止时间前已移出按照未列入执行) (6)2023年1月1日至响应文件递交截止时间,响应人未发生重大的质量、安全、环境事故。(提供承诺,格式自拟) (7****点击查看集团禁止其投标的处理决****点击查看集团列入《投标失信单位处理清单》,****点击查看公司禁止其投标的处理决定(采购人提供)。(已移出按照未列入执行) 评审小组应在评审现场对以上(1)(2)(3)(4)(5)(7)中涉及的网站进行查询、响应人失信行为等处理名单内容进行查验,以现场查验结果为准,存在上述问题的响应文件将被否决。 3.6人员要求:响应人提供2名项目经理,2名技术负责人,2名安全负责人,三个岗位人员不可兼任,人员须为响应人自有员工,提供有效的劳动合同主要页扫描件和投标截止日前120日内任意1个月的参保缴费证明。 3.6.1项目经理(2名)要求 (1)须具有建筑工程或机电工程专业二级及以上注册建造师资格。(提供证书扫描件) 若为一级建造师,须执行《****点击查看办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知》中电子证书的有关使用要求,一级建造师打印电子证书后,应在个人签名处手写本人签名,未手写签名或与签名图像笔迹不一致的,该电子证书无效。(建造师资质评审现场线上核验,https://jzsc.****点击查看.cn/home**建筑市场监管公共服务平台-查验行业资质,资质存在问题响应将被否决) (2)项目经理具有有效的安全生产考核合格证书(**B证)。(提供证书扫描件) (3)项目经理在担任本框架内的项目经理期间,不得在其他在建项目或本框架内其他在建子项目中担任管理职务。(提供承诺书,格式自拟) (4)2023年1月1日至响应文件递交截止日,至少具有1项长输管道(GA类)站场或阀室类似设备设施安装或维修施工业绩。劳务分包项目为无效执业业绩。 项目经理的业绩证明须提供以下有效证明资料之一: 1)业绩合同主要页扫描件(包括但不限于合同首页、施工承包范围页、体现担任项目经理或项目负责人岗位及姓名页、合同签署页等内容)或中标(成交)通知书扫描件(能体现担任项目经理或项目负责人岗位)(以合同签订时间或中标通(成交)知书发布时间为准); 2)业绩合同主要页扫描件以及业主出具的其担任项目经理或项目负责人岗位的盖章证明文件(以合同签订时间为准); 3)工程交工(竣工)验收文件,需由其作为项目经理或项目负责人岗位代表施工方签字(以交工(竣工)验收文件载明的时间为准)。 3.6.2安全负责人(2名)要求 须持有有效的安全生产考核合格证书(**C证)。(提供证书扫描件)。 3.6.3拟为本项目配置的项目经理、安全负责人为不可替换管理人员,不得随意更换。(须提供承诺书,格式自拟) 3.7联合体要求:本项目不接受联合体。 3.8其他要求: (1)满足国家法律法规规定的其他情形。 (2)响应人须承诺,我方在履约过程中,若被查实存在违法转分包的情形,我方接受采购人依照合同约定的违约责任进行追责,且采购人不承担任何违约责任及因参加询比采购活动产生的相关费用;此外,我方自愿接受采购人按照《****点击查看集团响应人失信行为管理规定》对我方作出的相应处理。(提供承诺,格式自拟)
04天18时
文件获取倒计时
文件获取截止时间:2026-08-2718:00
公告内容:
****点击查看公司2026-2027年场站及阀室设备设施安装及维修施工框架项目询比采购公告 (采购编号:****点击查看) 一、采购条件 ****点击查看公司2026-2027年场站及阀室设备设施安装及维修施工框架项目已按要求履行了相关报批及备案等手续,采购人为国****点击查看集团****点击查看公司,采购项目资金来自企业自筹,出资比例为100%,资金已经落实。本项目已具备采购条件,现公开邀请响应人参加询比采购活动。 二、项目概况与采购范围 2.1项目概况 ****点击查看公司为确保输油气站场(阀室)生产类项目健康有序高效推进,拟对所辖区域内2026-2027年场站及阀室工艺、机械、电气、仪表自动化、通讯计量等设备设施安装及维修工程施工进行框架选商,主要包括一般安装及维修工程与附属设施维修工程等。 采购估算额:350万元(含税,税率9%)。采购估算额仅作为采购人预估采购金额,并不代表采购人对工作量的承诺,具体结算量以采购人工作安排及实际量为准,据实结算。 2.2采购范围:****点击查看所辖区域内站场(阀室)维修、维护等。施工内容主要包括(但不限于): (1)一般安装及维修:工艺、机械、电气、仪表自动化及通信计量工程,防腐保温工程,消防工程的设备故障检修、性能测试、设备元器件更换、应急抢修等全部相关作业等。 (2)附属设施维修:站场、阀室等区域生产设备设施除锈、刷漆,场区标准化建设等。 2.3标段划分及成交人数量:本项目不划分标段,确定4名成交人。 2.4工期:自框架协议签订之日起至2027年12月31日。 框架服务期满或实际执行金额达到采购估算金额的100%时,本框架终止使用。 2.5施工地点:****点击查看辖区站场(阀室)内各项目施工现场。 2.6合同签订:由****点击查看以国****点击查看集团****点击查看公司为签约主体与成交人签订框架协议,负责成交人份额分配及管理。 子合同签订原则:由使用单位根据采购需求与资金来源,确定合同签约主体,与成交人签订单项施工合同并负责合同履行及验收结算。采购金额在5万元以下的站场零星维修项目不用签订施工合同,可以使用框架单位进行施工,价格按照框架合同单价执行,金额占用框架份额。。 三、响应人资格要求 3.1资格要求 响应人须是在中华人民**国境内注册的独立法人或其他组织。与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加本项目。单位负责人为同一人的或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段的询比采购或者未划分标段的同一采购项目的询比采购。 3.2资质要求 3.2.1具有由建设主管部门颁发的以下任一项资质。 (1)石油化工工程施工总承包三级及以上资质及电力工程总承包三级及以上资质; (2)建筑工程施工总承包三级及以上资质及电力工程总承包三级及以上资质; 3.2.2电力运维许可:二级及以上承装类承装(修、试)电力设施许可证; 3.2.3具有有效的安全生产许可证,许可范围包含建筑施工。 (提供以上证书扫描件) 3.3财务要求 (1)响应人未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;未进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;(提供承诺,格式自拟) (2)响应人须提供2025****点击查看事务所或审计机构审计的财务审计报告扫描件(财务审计报告应当包含报告正文、资产负债表、利润表(损益表)、现金流量表,报告****点击查看事务所公章,2个注册会计师的签字和盖章)。响应人成立时间不足一个财务年度的,须提供响应人成立时至响应文件递交截止时间前一个月内的财务报表,财务报表包含资产负债表、利润表(损益表)和现金流量表。 ****点击查看事业单位或其他组织)没有经第三方审计的财务报告,须提供相关说明文件,及符合上述要求年份的财务数据等。 注:未按要求提供资料或根据所报财务年度经审计的资产负债表(或根据上述要求提供的最新财务报表的数据)测算为资不抵债的,该响应人响应文件将被否决。 3.4业绩要求 2023年1月1日至响应文件递交截止日,响应人具有1项长输管道(GA类)站场或阀室类似设备设施安装或维修施工业绩。 响应人应提供以下任意一项证明资料。 (1)项目合同主要页扫描件(包括但不限于合同首页、施工范围页、合同签署页等内容)及合同对应的任意一张结算发票扫描件。 (2)中标(成交)通知书扫描件及对应任意一张结算发票扫描件。 时间以合同签订时间或中标(成交)通知书签发时间为准,****点击查看委员会现场进行查验。未按照本要求提供的业绩或发票现场无法查验的均不予认定,有效业绩不满足要求的,其响应予以否决。 3.5信誉要求 (1)响应人未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****点击查看.cn)列入经营异常名录或严重违法失信名单。(响应文件递交截止时间前已移出按照未列入执行) (2)响应人、法定代****点击查看人民法院在“中国执行信息公开网”网站(http://zxgk.****点击查看.cn)列入失信被执行人。(响应文件递交截止时间前已移出按照未列入执行) (3)响应人、法定代表人或负责人未被“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)列入严重失信主体名单。(响应文件递交截止时间前已移出按照未列入执行) (4)2023年1月1日至响应文件递交截止时间,响应人、法定代表人或负责人在“中国裁判文书网”网站(wenshu.****点击查看.cn)查询无行贿犯罪。 (5)响应人、拟委任的项目经理未被“**建筑市场监管公共服务平台”网站(http://jzsc.****点击查看.cn/asite/jsbpp/index)列入黑名单记录。(响应文件递交截止时间前已移出按照未列入执行) (6)2023年1月1日至响应文件递交截止时间,响应人未发生重大的质量、安全、环境事故。(提供承诺,格式自拟) (7****点击查看集团禁止其投标的处理决****点击查看集团列入《投标失信单位处理清单》,****点击查看公司禁止其投标的处理决定(采购人提供)。(已移出按照未列入执行) 评审小组应在评审现场对以上(1)(2)(3)(4)(5)(7)中涉及的网站进行查询、响应人失信行为等处理名单内容进行查验,以现场查验结果为准,存在上述问题的响应文件将被否决。 3.6人员要求:响应人提供2名项目经理,2名技术负责人,2名安全负责人,三个岗位人员不可兼任,人员须为响应人自有员工,提供有效的劳动合同主要页扫描件和投标截止日前120日内任意1个月的参保缴费证明。 3.6.1项目经理(2名)要求 (1)须具有建筑工程或机电工程专业二级及以上注册建造师资格。(提供证书扫描件) 若为一级建造师,须执行《****点击查看办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知》中电子证书的有关使用要求,一级建造师打印电子证书后,应在个人签名处手写本人签名,未手写签名或与签名图像笔迹不一致的,该电子证书无效。(建造师资质评审现场线上核验,https://jzsc.****点击查看.cn/home**建筑市场监管公共服务平台-查验行业资质,资质存在问题响应将被否决) (2)项目经理具有有效的安全生产考核合格证书(**B证)。(提供证书扫描件) (3)项目经理在担任本框架内的项目经理期间,不得在其他在建项目或本框架内其他在建子项目中担任管理职务。(提供承诺书,格式自拟) (4)2023年1月1日至响应文件递交截止日,至少具有1项长输管道(GA类)站场或阀室类似设备设施安装或维修施工业绩。劳务分包项目为无效执业业绩。 项目经理的业绩证明须提供以下有效证明资料之一: 1)业绩合同主要页扫描件(包括但不限于合同首页、施工承包范围页、体现担任项目经理或项目负责人岗位及姓名页、合同签署页等内容)或中标(成交)通知书扫描件(能体现担任项目经理或项目负责人岗位)(以合同签订时间或中标通(成交)知书发布时间为准); 2)业绩合同主要页扫描件以及业主出具的其担任项目经理或项目负责人岗位的盖章证明文件(以合同签订时间为准); 3)工程交工(竣工)验收文件,需由其作为项目经理或项目负责人岗位代表施工方签字(以交工(竣工)验收文件载明的时间为准)。 3.6.2安全负责人(2名)要求 须持有有效的安全生产考核合格证书(**C证)。(提供证书扫描件)。 3.6.3拟为本项目配置的项目经理、安全负责人为不可替换管理人员,不得随意更换。(须提供承诺书,格式自拟) 3.7联合体要求:本项目不接受联合体。 3.8其他要求: (1)满足国家法律法规规定的其他情形。 (2)响应人须承诺,我方在履约过程中,若被查实存在违法转分包的情形,我方接受采购人依照合同约定的违约责任进行追责,且采购人不承担任何违约责任及因参加询比采购活动产生的相关费用;此外,我方自愿接受采购人按照《****点击查看集团响应人失信行为管理规定》对我方作出的相应处理。(提供承诺,格式自拟) 四、询比采购文件的获取 获取时间:2026年08月22日23时00分至2026年08月27日18时00分 获取方法: 4.1****点击查看集团电子招标平台(https://iscm.****点击查看.cn:8443/home/)上免费获取询比采购文件。(1)“注册”方式详见【数字供应链平台-操作指南-《****点击查看集团电子招标平台操作手册-投标人》】;(2)“项目参与”方式详见《****点击查看集团电子招标平台操作手册-投标人》)。潜在响应人如遇到电子招标平台使用问题,可致电客服热线:0574-****点击查看2077。服务时间8:00-18:00(工作日)。 4.2本采购项目为全流程电子标,响应人需要使用“****点击查看集团电子招标平台”完成响应文件递交工作,因此响应人必须办理CA(办理时间约五个工作日,具体操作请见数字供应链平台-操作指南-《****点击查看集团电子招标平台操作手册-数字证书及电子签章办理》)。CA章服务收取的费用与采购人/采购代理机构无关。 五、响应文件的递交 5.1递交截止时间:2026年08月28日09时00分 5.2递交方法和地点:网上递交。本项目采用全流程电子标,响应人在“****点击查看集团电子招标平台(https://iscm.****点击查看.cn:8443/home/)”提交电子响应文件。考虑响应人众多,避免受网速影响,以及网站技术支持的时间,建议请于响应文件递交截止时间前24小时完成网上响应文件上传。 六、响应文件开启时间及地点 6.1开启时间:响应文件开启在响应文件递交截止时间的同一时间进行。 6.2开启地点及方式:****点击查看集团电子招标平台(https://iscm.****点击查看.cn:8443/home/)网上开启,不再集中组织线下开启仪式。响应人应准时进入开标大厅,并在开启时间后30分钟内解密响应文件;所有响应文件解密完成后15分钟内确认开启结果,超过规定时间后未确认视为认同开启结果。因响应人原因造成响应文件未解密的,视为撤销其响应文件;因响应人之外的原因造成响应文件未解密的,视为撤回其响应文件。 七、发布公告的媒介 ****点击查看集团电子招标平台(https://iscm.****点击查看.cn:8443/home/)上发布。 对于因其他网站转载并发布的非完整版或修改版公告,而导致无法正常获取询比采购文件的情形,采购人及采购代理机构不予承担责任。对询比采购文件有疑问请联系采购代理机构;对网上操作有疑问请联系平台客服,客服电话:0574-****点击查看2077。
监督部门:
本项目的监督部门为国****点击查看集团****点击查看公司战略执行部,监督电话:029-****点击查看6108。
采购人:
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联系人:
杨涛
联系电话:
138****点击查看3258
联系地址:
/
电子邮箱:
/
代理机构:
****点击查看
联系人:
胡龙龙
联系电话:
188****点击查看3344
联系地址:
/
电子邮箱:
****点击查看@163.com
系统操作问题请咨询057****点击查看62077或在线咨询(登录页面或系统右侧点击“在线咨询”)
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