联系人35个
立即查看
可引荐人脉599人
立即引荐
历史招中标信息799条
立即监控
| ****点击查看学校建设项目工程总承包 | ||
| ****点击查看学校建设项目工程总承包 | ||
| 正常 | 文件发布人****点击查看 | |
| 2025-06-05 | ||
| ****点击查看学校建设项目工程总承包合同 | ||
| ****点击查看 | 招标人统一社会信用代码****点击查看0900MB2D9548X8 | |
| ****点击查看 | 中标人统一社会信用代码913****点击查看****点击查看26503X1 | |
| ****点击查看 | 合同金额****点击查看23155.86 | |
| ****点击查看 | 合同单位****点击查看 | |
| 2 | 合同签署时间2024-02-08 | |
| 1、设计质量标准：符合《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建筑工程设计文件编制深度规定（2016年版）》等国家及地方有关工程设计管理法规和规章，达到行业相关规范技术标准等要求,以及达到国家及地方有关工程设计管理法规等要求。\n2、施工质量标准：合格，符合设计图纸要求和国家、省、市相关法律法规规定要求及行业颁发的工程质量验收标准。按照国家最新颁布《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2013）及相应配套的各专业验收规范，一次验收合格。创省、市优质工程质量奖。\n | ||
| 标段划分：1 个标段。\n在经批复的项目初步设计及概算基础上，投标人须配合招标人办理施工图设计、施工、验收阶段的各项报批工作，并配合招标人项目前期、施工图设计阶段、施工阶段及验收阶段的其他报批手续，包括按审批机构格式要求提供各项报批所需的相关文件、图纸及电子文件等。上述工作内容的费用包含在投标报价中。实施内容包括工程施工图设计、施工，承包方负责竣工资料编制、整理和报审(监理方和建设方给予配合)以及竣工结算的编制。各项工作内容具体如下：\n8.1 设计部分：\n8.1.1 设计范围及内容（包括但不限于）：\n在招标挂网的初步设计图纸基础上，深化完善，形成功能完整，满足规范及验收标准的完整施工图纸，包括但不限于以下施工图设计工作内容：\n房屋安全检测鉴定、施工图设计、建筑节能新技术的应用及设计、深化设计、全过程的技术把关及跟踪服务、施工过程中的方案优化及设计变更、编制竣工图。提供各专业工程和分项工程招标文件中的技术要求和技术参数指标，满足发包人需要。\n8.1.2 主要设计工作内容：\n（1）配合深基坑审查(如有)、配合各专业报建、配合施工图报建、配合办理建设工程规划许可证等各专项报批报建工作；\n（2）配合由甲方或相关主管部门组织的各类评审会议的汇报工作并承担评审费用；\n（3)负责规划用地红线范围内所有建筑、安装、消防、市政供水（不含外水）、排水排污、园林绿化、燃气、强电（不含外电）、弱电（含智能化等）、室外广场、停车场、通讯、交通设施和标识等工程的施工图设计，竣工图编制等；\n（4）负责项目涉及的临时围墙、临时道路、施工用水用电、临时排水等所有临时设施的设计工作。\n8.2 施工部分\n工程施工\n施工内容包括：软基处理工程、基坑支护工程、基础工程、土石方工程、主体工程的建筑及结构、防雷工程、防水工程、室内装饰装修、铝合**窗工程、建筑幕墙、给排水、电气（含智能化）、通风空调、通讯、消防、环保节能、泛光照明、园林绿化、景观及市政、污水处理、室内设备设施、配电、发电机（如有）、永久用水用电及施工用水用电工程、发电机工程（如有）、燃气工程、人防工程等施工总承包。具体以发包人确认的施工图为准。\n（1）配合发包人对预算和结算的审核及审计工作。\n（2）负责办理或配合办理：工程开工及验收所需的各项手续,包括但不限于施工许可证(或临时施工许可)、报监手续、余泥排放证、排污手续、排水接驳、水质检测、排水许可证、环保验收、消防验收、人防验收、节能备案、分项分部工程验收和各专业验收及通邮等工作,并承担办理上述手续属于施工方的费用；\n（3）协助做好发包人各项检查及工程筹备等工作；\n（4）按政府有关规定，做好建设过程中的消防维保工作，确保安全生产、零隐患、零事故；\n（5）组织本项目的整体竣工验收及备案和整体工程资料汇总及整理归档工作，具体施工范围详见招标文件。\n8.3.工程管理服务\n包括但不限于以下内容：对工程建设全过程和各阶段进行专业化管理和服务。对需要专业分包的专项设计和工程，承包人与专业分包单位签订专业分包合同，配合做好协调和管理工作。同时，承包人须按国家、地方、行业规定以及发包人要求的工程措施、安全措施、文明措施对项目进行工程总承包管理，作为联合体主办方负责项目设计、施工总协调工作及工程涉及的其它协调工作。\n工程总承包项目在设计、施工和运营维护等全过程中运用BIM技术，达到工程建设项目全生命周期各参与方在同一多维建筑信息模型基础上的协同工作、数据共享、信息化管理以及数据更改可追溯的，同时能做到设计、生产、施工、设备供应、专业分包、项目管理等单位的无缝对接，实现项目全寿命周期内成本节约化。\n最终以招标文件（含招标答疑、澄清文件）、经审定的设计图纸、经审定的施工图预算内容及工程总承包合同为准且包括发包人发出的与本工程有关的一切文件。招标人有权对实施项目的承包范围、是否分步实施进行调整，承包人不得有异议。\n | ||
基本情况
上次中标企业: 广东****公司
潜在竞争对手: 共
6
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
相似项目推荐