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历史招中标信息3649条
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一、项目编号：****点击查看
二、项目名称：****点击查看奉浦校区整体维修一期工程项目管理
三、中标（成交）信息
| 序号 | 标项名称 | 中标（成交金额） | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 |
| 1 | ****点击查看奉浦校区整体维修一期工程项目管理 | ****点击查看000.00元 | ****点击查看 | **路88号东6楼 | 90.6 |
四、主要标的信息
| 序号 | 包名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | ****点击查看奉浦校区整体维修一期工程项目管理 | ****点击查看奉浦校区整体维修一期工程项目管理 | 协助建设单位组织实施项目前期工作、施工准备和实施、竣工验收、竣工验收备案和竣工结算并资产交付等阶段的项目管理。配合建设单位在项目审计阶段的相关工作。 | 按照采购人要求执行。 | 本次项目管理服务的服务期自合同签订之日起至完成工程竣工验收、竣工验收备案和竣工结算并交付使用，工程质保期结束且教委二审结束。 | 按照采购人要求执行。 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
邹跃,顾进忠,赵萍,费琛,杨世俊
六、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：参照沪价费(2011)007号文第四条所规定原则，****点击查看委员会文件计价格〔2002〕1980号、〔2003〕857号及沪价费[2005]056号文，费用由招标人支付。
2.代理服务收费金额（元）：0.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
推荐理由： 响应标书最完整的是****点击查看，报价最低有明细，项目类似业绩提供多，项目方案具体详细，针对协调措施和设计管理和前期申证有专篇的描述和方法，三控三管一协调项目管理均有章节描述，控制流程框图表示清晰，并有专门的风控措施，拟投入人员8人，项目经理有资历、能力和经验，项目配置人员有管理、档案、土建和机电等专业较全面，重难点有分析和应对，并有承诺和特色服务。综合评审得分排名第一，****点击查看一中标候选人。
/
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：****点击查看
地 址：中**路2271号
联系方式：021-****点击查看3257
2.采购代理机构信息
名 称：****点击查看
地 址：**市**区**路1001号**大厦（办公楼）1号楼20层
联系方式：150****点击查看7797
3.项目联系方式
项目联系人：吴艳
电 话：150****点击查看7797
附件信息：
9.4M
1.6M
采购文件附件：
1.9M
基本情况
上次中标企业: 上海****公司
潜在竞争对手: 共
15
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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