大方县农业综合配套设施提质改造建设项目设计、施工总承包（EPC)二次-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

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序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

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投标单位名称

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工环保措施(0分-2分)

1

1.3

1.4

1.6

1.5

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.5

1.3

1.6

1

3.实施方案的整体性(0分-4分)

3

2

2.7

1.6

2.5

4.质量保证措施(0分-3分)

2

2

2.1

1.6

1.5

5.项目实施要点(0分-3分)

1

1.3

2

1.6

2

6.施工期服务承诺措施(0分-2分)

2

1.4

1.3

1.5

1

7.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.5

1.5

1.3

1.9

1.5

8.经济性(0分-3分)

2

1.5

1.3

1.5

1.5

9.项目管理要点(0分-3分)

2

1.3

2

1.6

1.5

10.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.6

1

11.施工工期参考意见(0分-2分)

1.5

1.3

1.4

1.5

1.5

12.服务期保证措施(0分-3分)

2

1.5

1.3

1.5

2

13.施工安全措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.3

1.6

1

14.文明施工措施(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.6

1

15.设计质量保证措施(0分-3分)

2

1.5

1.3

1.5

1.5

16.施工进度保证措施(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.6

1.5

17.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

2

2

1.6

1.5

18.详细工作计划(0分-2分)

1.5

1.3

1.3

1.5

1.5

商

务

1.设计项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.施工技术负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.施工项目负责人(项目经理)(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

50.8

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工环保措施(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.8

1.5

2.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.5

1.6

1.8

1.5

3.实施方案的整体性(0分-4分)

3

2.5

3

2

3

4.质量保证措施(0分-3分)

3

2.2

2.2

2

2

5.项目实施要点(0分-3分)

3

1.5

2.1

2

2

6.施工期服务承诺措施(0分-2分)

2

1.5

1.4

2

1.5

7.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1.5

1.6

1.5

2

1.5

8.经济性(0分-3分)

3

1.8

1.3

1.6

2

9.项目管理要点(0分-3分)

3

1.4

2.2

2

2

10.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

1.4

1.5

1.8

1

11.施工工期参考意见(0分-2分)

2

1.5

1.6

1.6

1.5

12.服务期保证措施(0分-3分)

3

1.8

1.5

1.6

2

13.施工安全措施(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.8

1.5

14.文明施工措施(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.8

1.5

15.设计质量保证措施(0分-3分)

3

1.5

1.4

1.6

2

16.施工进度保证措施(0分-2分)

2

1.5

1.5

1.8

1.5

17.施工方案与技术措施(0分-3分)

3

2.3

2.2

2

2

18.详细工作计划(0分-2分)

2

1.5

1.4

1.6

1.5

商

务

1.设计项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.施工技术负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.施工项目负责人(项目经理)(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

82.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工环保措施(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.5

1

2.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.5

1.4

1.5

1

3.实施方案的整体性(0分-4分)

1

1.9

2.6

1.5

2

4.质量保证措施(0分-3分)

1

2

2

1.5

1.5

5.项目实施要点(0分-3分)

2

1.2

1.9

1.5

1.5

6.施工期服务承诺措施(0分-2分)

2

1.3

1.3

1.5

1

7.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-2分)

1

1.4

1.3

1.8

1

8.经济性(0分-3分)

2

1.5

1.3

1.5

1

9.项目管理要点(0分-3分)

2

1.3

1.9

1.5

1.5

10.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.5

1

11.施工工期参考意见(0分-2分)

1.5

1.3

1.3

1.5

1

12.服务期保证措施(0分-3分)

2

1.5

1.3

1.5

1.5

13.施工安全措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1.5

1

14.文明施工措施(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.5

1

15.设计质量保证措施(0分-3分)

1.5

1.5

1.3

1.5

1.5

16.施工进度保证措施(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.5

1

17.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

1.9

2

1.5

1

18.详细工作计划(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1.5

1.5

商

务

1.设计项目负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.施工技术负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.施工项目负责人(项目经理)(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

71.72

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****点击查看

34

33.64

15

48.64

82.64

/

1

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31

25.72

15

40.72

71.72

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8

27.8

15

42.8

50.8

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