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历史招中标信息81条
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项目名称：****点击查看扩容提标项目
法人单位：宿****点击查看集团有限公司
主要负责人：王涛
设计单位：****点击查看研究院有限公司
主要负责人：丁文湘
项目负责人：许健
资质等级：甲级
施工单位：****点击查看
主要负责人：梁安东
项目负责人：王伟超
资质证号：苏132****点击查看****点击查看01682
监理单位：**元丰****点击查看公司
主要负责人：罗明勇
项目负责人：孙传文
资质等级：综合
施工单位项目管理机构设置：
工作职责：
1. 项目经理岗位责任制
贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。
签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。
负责配备项目经理部的人、财、物等**并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。
组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。
严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及个人的利益关系。
主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。
科学地组织施工和加强各项管理，并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。
做好内、外层各种关系的协调工作，****点击查看公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。
组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。
2. 项目副经理岗位责任制
根据项目经理授权实施施工项目管理。
做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。
领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施。
领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作。
对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查。
领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CIS形象管理。
协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作，安排工程进度计划及各项工作目标。
协调、管理各分包单位的生产工作，组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
负责工程项目的成品保护，工程回访工作。
领导组织结构验收与竣工验收工作。
领导与组织编写工程施工总结工作。
3. 技术负责人岗位责任制
负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范。
组织图纸会审和负责工程洽商工作。
编制技术标和施工技术方案及施工详图工作。
负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作。
负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作。
负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
参与项目结构验收和竣工验收。
参与质量安全事故的调查和处理工作。
参与项目成本计划的编制与分析工作。
负责做好项目的技术总结工作。
4. 技术员岗位职责
按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实。
审查分包单位的施工方案。
编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织实施及施工“样本”的质量鉴定。
解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见。
及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要。
参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作。
及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要。
指导试验工作，及时正确的提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平。
按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复。
负责项目信息管理。
5. 资料员岗位职责
负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者。
负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查。
加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全。
认真做好综合管理体系资料。
负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作。
6. 试验员岗位职责
熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样办法，及时、正确的做好取样工作。
做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作。
做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作。
负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果，并配合监理做好见证取样工作。
做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台帐、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠。
检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。
7. 质量员岗位职责
负责项目质量检查监督和管理工作，执行项目质量计划。
督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行，把好过程控制。
对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分段提出质量控制点并组织落实。
定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施。
对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处罚。
参加工程结构验收和竣工验收。
参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供领导决策。
沟通与监理、业主关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。
8. 施工员岗位职责
认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施。
按设计图纸、规范、技术标（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。
编制施工进度计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题。
配合测量员做好测量工作。
针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底。
坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道工序。
熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审。
参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。
督促施工队伍及时整改安全问题、质量问题。
配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量等，发现问题及时纠正解决。
按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程，主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给资料员。
9. 测量员岗位职责
熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范；做好施工现场的测量工作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。
做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及时。
做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好。
负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作。
负责测量放线后的复查工作。
负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测。
负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度。
负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报。
负责计量器具的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率达到100％，计量检测率达到100％，计量器具周检受检率达100％，计量器具抽检合格率达100％。
10. 安全员岗位职责
负责项目的安全管理、文明施工工作。
负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行。
对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用，发现重**全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正。
落实安全设施的设置，对施工现场安全防护装置和设施进行验收。
检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。
组织分承包商开展安全监督与检查工作。
参与安全事故的调查处理。
协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。
11. 会计岗位职责
按时编制会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
****点击查看总会计凭证，并与科目明细帐核对相符。
认真做好记帐凭证，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
及时掌握流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报工作。
12. 材料员岗位职责
负责项目的材料管理工作，贯彻执行材料管理制度。
负责项目的材料计划管理，及时提出用料计划。
负责项目物资采购管理。
负责项目材料的验收与现场材料管理，负责进场材料的验收及不合格材料的处理，负责现场材料的存放、保管和施工管理，以及材料的标识等管理工作。
负责材料的材质证明管理。
负责项目废旧品、余料回收管理。
13. 仓库管理员岗位职责
认真做好物资入库验收工作。
负责物资的保管、保养、发放。
负责仓库物资盘点工作。
做好物资的修旧利废工作。
建立各种台帐、记录，按时上报。
及时向资料员反映库存情况。
协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。
14. 后勤保卫岗位职责
负责项目经理部治安综合治理、后勤、保卫工作。
负责调解处理项目部内部治安纠纷。
负责对施工人员进行法制教育，减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。
与当地有关部****点击查看派出所加强保安联系工作。
负责项目经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。
主要管理制度：
教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。
一、施工过程控制
1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长**下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。
2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。
3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到施工人员，对经检验确定不合格的，对施工人员应有处理措施。不符合设计及规范要求的应进行返工。
4、坚持“样板制”，装饰工程施工前，先做样板。样板经质量处、项目部验收后，再请建设、监理单位签字认可，最后项目部方可组织大面积施工。
二、施工验收制度
1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质量员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。
2、孔桩验收：对内****点击查看管理部、公司质量部门进行预验，对外项目上提前一至两天通知建设单位、监理单位，由建设单位负责邀请地质勘探部门、设计院、质量监督人员参与孔桩验收。
3、基础工程验收：基础工程施工完毕，回填土之前，应进行基础验收。验收前项目部应将工程资料整理齐全，****点击查看管理部预检，预检合格基础上，****点击查看公司技术质量部门。集团公司技术质量部门在对资料和基础工程检查合格后，方可报请建设单位、监理单位组织基础验收。
4、主体结构验收：准备工作完成（同****点击查看集团公司技术质量处检查。检查合格后，报请建设、监理单位组织验收。
5、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据《最终检验和试验控制工作程序》要求，填写《单位工程内部验收记录》，连同工程竣工资料报技术质量处。由总工室、技术质量处负责工程的最终验收，项目部配合。
三、质量例会制度
在现场工程施工过程中，项目部必须定期召集现场各个班组和管理人员主持召开工地例会，会议内容要由项目部负责人起草，并由项目部人员商定。工地例会要包括以下内容：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段目标及落实措施；
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
4、解决需要协调的有关事项；
5、其他有关事宜。
项目经理或技术负责人应根据需要及时组织专题会议，以解决施工过程中的各项问题。
质量例会制度
1、项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。
2、项目部技术负责人每周一组织召开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。
3、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技术员负责按周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。
4、周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责，并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划）。
5、周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况，并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。
6、质量例会按期召开，如因故推迟，推后不得超过每月7日，周质量例会不得迟于周二召开。月质量例会必须项目经理负责组织召开，周质量例会可由项目经理委托项目技术负责人组织召开。
7、质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记录会议内容。
技术交底制度
1、工程开工前，项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的图集做法、分部（项）工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。
2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。
3、各分项工程技术交底不少于三份，技术负责人、专业工长各一份，存档一份，且应完成签字手续。
4、特殊工序的技术交底，除应有书面交底外，还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。
5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况，对施工班组进行有针对性的现场书面交底。
6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量，对于应检验的材料和项目应加以注明。
7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技术交底，并要求接受交底对象完成签字手续。
8、如在施工过程中，发生了设计变更或其他更改施工工序的情况，应及时进行补充技术交底，并应有连续性。
质量安全监督机构：**市****点击查看建设局
质量安全行政处罚情况：暂无
竣工验收时间：预计2026年6月30日
